农庄去年没赚到钱怎么办？
有句话说，死也要死得明白！但是在休闲农业行业，大多数休闲农业人忙忙碌碌一年，不知道自己的生意为什么好，不好又是为什么。当农庄亏本经营的时候，作为农庄老板或职业经理人应该怎么办呢？
农庄亏本不要怨天尤人，先找原因
1、首先“找”影响消费者进农庄的问题
农庄老板要先评估自己的资源条件。怎么判断呢？从你的竞争对手身上看，如果其他周边农庄的生意一样都很差，那就说明你的农庄所处的基本条件是有问题的。主要表现在农庄的自然条件、农业基础条件、区位条件、当地经济条件、设施条件等较差。那么接下来如果又经营不当熬不住的话，那么就应该全面考虑了。
2、其次找主题定位与营销方面的问题
但是如果周边有的农庄生意不错，每天来的客流也不少，但是就是不进你的农庄，那么你就要考虑以下的问题：
3、对农庄提供的服务产品进行分析
顾客喜欢玩什么？爱吃什么？这是很多农庄都在考虑和追逐的。近两年釆摘项目很火，很多农庄都有这个项目出现。拓展活动项目很火，然后很多拓展项目又引到农庄来了。今年小龙虾爆发，又是很多农庄搞起了小龙虾垂钓。
大家知道，农庄服务产品好不好，往往决定了农庄的生存与发展，但是这样追风是无法长久的，我们要分析自己的服务产品和顾客：
4、对消费者进行分析
消费者不愿意来消费或者没有回头客的农庄，注定是不能长久的。农庄亏本经营，老板们还需要对自己的顾客进行研究和分析。了解你的顾客，才能吸引顾客。
知道来农庄消费的顾客类型是什么吗？
他们一年会来几次，哪个季节、哪个时间段是高峰期？
他们平均一次的消费金额是多少？
知不知道他们为什么来你的农庄休闲娱乐？
和他们是朋友吗？
顾客有没有关注你们的公众号或者加你微信？
5、 对员工进行分析
农庄里不好的员工其实不是为你拉客，而是在赶客。多少农庄因为员工服务态度不好被传播，从而门庭冷清的？农庄生意不好，老板们要对员工的服务进行分析：
针对存在的问题，需要对症下药
找到了农庄亏本的原因，然后就可以对症下药，逐步去改进落实你的方案了。每个农庄的实施方法可能会有很多，但我们认为：目前农庄应重点从以下四个方面入手。
农庄的主题定位讲穿了就是农庄什么赢利模式的选择，农庄的主题定位其最终目的也是对顾客的一种选择。农庄一次营销只能选择一类顾客，不要盲目地让每位顾客都参加到农庄的每个营销活动中，要精准的定位，让该来的人来。比如亲子主题农庄主要就针对家庭来，科普教育主题农庄主要针对的是学校的学生，农庄节庆活动创意营销也要有特定对象，如情人节针对情侣，母亲节和父亲节针对父母等。还有就是一些特殊季节，也就是节假日时间还可以设置一些特殊服务产品或者优惠等，吸引一部分消费者前来消费。
农庄要为特定消费者量身定做具体的消费内容，给一个他们到农庄来消费的理由：如省钱、学知识、占便宜还是交朋友等。又比如创意相亲活动，重点就要联系当地的大龄男女青年联谊会，和部队合作，军人相亲，组织一些插花、或者旗袍表演等，吸引不同的群体参与。推广方法就是不要只发单页和路演等，重点使用微信二维码、手机等来完成方案的推广。当然，在当地其它媒体做推广活动或者举办一些节庆活动也可以增加曝光率。
方案落地是衡量农庄人员，特别是农庄老板与职业经理人执行力是否到位的重要表现。如果不能落地，再好的方案也是废的。我们知道让员工执行目前是农庄比较痛苦的事，因为不习惯或者觉得这是增加他们的工作量，瞎折腾。因此，在制定任何措施和政策之前，农庄都要开动员会。明确告诉大家举办活动的目的是什么，每个人的职责又是什么。每一次活动或者促销方案的执行，都是员工的一次挑战，因此要做好充分的准备。让每一位员工都了解参与进去。好的方案和措施，就一定要执行到位。
改进方案制定了，农庄整改也做了，那么最后就看效果了。如果评估农庄整改的效果如何？评估可以从三个方面考虑：
农庄赚钱了自然有很多经验或者成绩去分享，但是农庄亏本却各有各的问题。农庄经营不好，大家都难受着急。但是切忌照抄照搬别人的方法，还是得要一步一步来。至于农庄生意长年亏本，如果不是真的先天不足，选错了位置很难救活的话，都可以通过分析查找问题，进行优化调整的。现如今一夜暴富的人很多，但是办农庄却是需要用心去经营的。用心做品质，相信只要坚持最终定能赢来成功。
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