国内设备租赁业是个好生意

周末看了两天美国联合租赁（URI）连续17年的财报。都说美国租赁业租金高，回报高，回款体系好，这当然是实际情况。尤其是困扰中国设备租赁商的回款难问题。要知道，当年庞源租赁的柴总说过，做设备租赁，宁可让价也不能在付款条约方面对承租方妥协。不愧是老租赁行家，紧抓回款线是国内做好设备租赁的支柱性能力。

反过来说，收款回款对于北美租赁公司而言，反而是微不足道的事情。在北美，只要承租人违背合同约定，租赁方就可以将设备拖回，强制要求承租方处理完相应事宜。如果做不到，法律上这个事情的性质就会从民事责任转为刑事责任。受益于严密的法规以及完善的信用体系，北美租赁企业普遍现金流充沛，

但是，大家都没有看到美国租赁公司的人工成本与运营费用有多离谱，35%的毛利对应的是2%的净利。

北美的资本家要是能用他们中国同行这么低的成本雇佣到业务员和维修工程师，还可以打打税务擦边球，我估计他们做梦都会笑醒。光就净利率而言，建设机械我看都可以吊打北美同行。更不用说，国内的设备租赁市场还是个极度碎片化的市场，产业集中还有很长的路可以走，还有很大的文章可以做。

这个行业一定能孕育出类似于URI一样牛逼的企业，比如，准备上市的宏信建发。希望能早日看到这一天，加油！