小米的三项领导技能和两个领导品质                商祺学院詹志勇

一、诊断

诊断就是定义工作，确定能成功完成任务的人，确定是否需要获得某项能力来达到某项任务！

具体包括制定目标，明确职能，确定角色，执行流程，制定标准，设计好奖惩制度。

二、适应

诊断完后就要选择适应自己的领导风格，是独裁式领导风格还是教练型领导风格，关于这一点将在情境领导专题为大家介绍。

三、沟通

作为领导，沟通非常重要。有效的倾听，有效的表达，双向的开放的沟通。

两项领导品质是：忠诚与勤奋。