弹性工作制是否适合财务人员?
财会思维,打破财务惯性思维僵局
回归理性,探讨灵活务实财务思维
财务人员以女同事居多。
除了单身女性外,多数已婚女士,都免不了要承担生孩子和教育孩子的重任。
孩子生病,要请假照顾孩子。
幼儿园放假,孩子没人照看,需要请假照顾,要不就只能把孩子带到办公室了。
孩子就学,老师的各种要求不得不满足,很多时候也要请假。
各种各样的现实问题,让我们思考,是否应该在财务人员中推行弹性工作制。
现在的各种网络和办公条件,完全可以满足弹性工作制的要求。
OA系统、OM系统,各类业务处理单据都有电子流程和单据,财务人员都可以按程序办理业务。
财务系统都是网络版的软件。
企业QQ、微信等等都可以满足即时通讯和交流。
以任务为导向,时间自由安排,也已经变得比较可行。
针对一位刚刚生育的财务女同事,我在去年尝试了弹性工作制。
结果,却完全出乎我的预料。
起因
这位同事不想让老人照顾孩子,在产假休完后,还想自己继续照顾孩子。
因为是多年的老员工,不希望她完全放下工作成为全职太太。
我就提议她可以在家休假,并负责境外核算工作。
模式
境外单据由现场保管,她只负责审核单据扫描件,并进行系统处理和定期编报报告。
工资待遇享受70%的休假工资。
每周可以到公司一天,整理一下资料。
问题
在整个工作过程中,出现的一些问题主要是沟通问题。
比如单据的业务内容不清楚,需要反复问现场。
由于境内外有时差,很多时候,她在家里要晚上处理业务。
但这些问题都不是因为弹性工作制造成的。
这种方式运行了一年后,她正式向我提出了辞职。
虽然说了很多辞职的理由和想法。
但我个人反思,弹性工作制,本身未必弹性。
她并没有从工作中得到解放,应该是辞职的一个原因。
不考虑加班的情况,原本每周工作五天,周末的时候,还是能把工作放下的。
而推行弹性工作制后,工作和生活的界限模糊了。
随时都有可能会工作。
心里的疲劳程度和压力,并没有减轻,反而加重了。
像我这样的工作狂,从来对这个问题都不敏感。
我常常会希望时间自由点,白天可以处理一些有时间要求的事情,而晚上处理另外一些事情。
也导致了我没有及时了解下属的实际状态和想法。
弹性工作制未必适合每个人。
当然这可能也与待遇有关。
也与弹性和工作量有关。
如果工作量过大,即使是弹性工作制,也未见得能调整好时间安排。
怎么样能让员工做好工作的同时,得到等多的时间去照顾家人,是一个必须要好好看待的问题。
今日核心话题总结:
弹性工作制怎么样推行需要慎重考虑,只要能够保证工作任务,就要尽可能的减少员工个人时间被公司占用。
财会思维,打破财务惯性思维僵局
回归理性,探讨灵活务实财务思维