大自然的食物链中，藏着哪些商业逻辑？

我平时喜欢看《动物世界》节目，看动物们纯粹与本能的表演，思考商业行为的动机与走向。

看狮子老虎，每一天从穴居的地方出发，每一次外出都目的明确，目标清晰；不愿意空手而归，就必须竭尽全力。

看苍鹰群鸟冥蟲，在天空盘旋逡巡，在暗夜一腔孤勇。

为了寻觅食物，在“螳螂捕蝉黄雀在后”的诚惶诚恐里挣扎，在“早起的鸟儿有虫吃”的勤奋中力所能及。

看鹬蚌相争、鱼死网破，看狼狈为奸、攀龙附凤，看鼠目寸光、困兽犹斗，看鱼目混珠、虎头蛇尾。

看“老虎不在山，猴子称大王”的狐假虎威，看“树倒猢狲散”的悲凉与沉痛。

看笨鸟先飞的韬光养晦，看“锦鲤岂是池中物，一遇风云便化龙”的不屈不挠，看“不鸣则已，一鸣惊人”的隐忍。

“狮王”没有诞生，动物世界注定是一盘散沙。

人类命运共同体没有形成，人文世界还会长期处于曲折迂回、拨乱反正。

当人类不遗余力自我壮大的时候，就忘记了那些朴素的道理：自以为是的强大容易简单粗暴，谦卑的心才能理清团队作战的真相。

都说自然界，乃至人类社会都遵循达尔文的进化论。

在食物链中间，藏着万事万物的必然。

商业行为在产品链，产业链，事业链当中的作为，离不开它在食物链中当时所处的环境与位置。

人有思想是人类的桎梏，在更广阔的征服意义上，在经营管理的每一天，人类都有必要向动物们学习。

动物的狩猎是单一行径，它必以得到为目的，它不会被任何外在环境蛊惑，它的精力只放在猎物本身。

动物没有竞争对手，也不懂得设置竞争对手；

动物不会自我设定，也不懂得所谓高屋建瓴；

动物不能创造品牌，它不懂得那么多，它只是需要活下去。

所谓存在，都是为我所用。

一、商业行为当中，管理者从来都不需要高高在上，领导到领袖中间隔着很长的路要走。

动物不懂管理，但是身体力行；懂得宽容，是人与动物的区别。

二、只有人类去思考复杂的问题简单化，混乱的事情规范化，而动物只要结果。

当发生问题的时候，到“现场”去解决的才是人类；而动物他所发生的一切，从来都是“现场直播”。

三、商业行为的管理是人的管理，而非事的管理，人的管理在于激励而不是控制。

在动物那里，只考虑分工与分享。

四、是人都有缺点，但是动物不会区别。

善于用人之长的鉴别能力，是卓越领导者的智慧。

五、人与人之间会相互抱怨，这些抱怨都停留在对过去结果和过去认知态度上；动物的眼里不然，永远是“下一个”猎物。

六、企业才思考战略战术，动物还是只想得到食物。之于“乱拳打死老师傅”，人类只说不做，动物只做不说。

八、在动物眼中，“非我族类其心必异”。

在人类面前，敌人失败后依然是敌人；动物世界，动物失败后失去的只是食物。

把人性化管理放在第一位的企业很多都垮了，唤醒人的“兽性”，就是在法律允许范围之内竭尽全力挣钱，这样想，会成为越来越好的幸福者。

九、人本身就是问题，动物的问题是：不知道什么是问题。

人类社会是一个关系社会、人情社会；动物不同，动物之间才是真的资源共享；人与人都是关系共用。

至于“责任”一词儿，你要认真看看存款余额，不然呢？你拿什么担当。

一个人要心有猛虎，细嗅玫瑰，这样才能在丛林法则中游刃有余，你说呢？

转眼之间，已是两节，“天天送礼就是道理”的传统人情事故的社交方式，你必需要有所变通了。

毕竟，人类文明在不断升级，我们也要与时俱进。

责任编辑丨罗英凡