牙科培养员工，需要注意方法，思路不对容易导致用人慌

牙科老板培养员工需要注意培养的方法，如果方法不对的话，员工很容易离职，对于那些医生来说，牙科老板要给医生制定学习计划，这些学习计划可以教员工很好的留住。

制定学习计划有三个原则，第1个原则，不要让医生什么都学。如果什么都学的话，什么东西在短时间内都不能学，学会也学不透。如果你让医生独立上手这个短时间学的项目，他也很难把项目做好。所以如果让医生去学习的话，一定要把一个知识点学透，学透了才能学下一个知识点。

牙科老板给员工制定学习计划的第2个原则就是收集知识点，夯实理论知识。把理论学好，跟理论相关的所有的课件图片文字都整理好。尤其是刚毕业的员工，需要把理论背得滚瓜烂熟。基础理论知识掌握好了，后面学习技术操作的时候才能够得心应手。

第3个原则就是考试做题。通过考试才能检查理论的掌握程度，这些原理明白了才容易上手。理论学完之后再学实操也可以将理论和实操结合起来一块进行。如果不进行考试的话，我们就不知道员工掌握了多少知识，我们也不知道他掌握的情况怎么样，所以考试是检查员工掌握知识的一个很好的方法。

学会一项技术，考试一项技术，考试合格之后，在上述操作然后再学习第二项技术。

通过以上这三个原则给员工制定学习计划，员工的基本知识点才能掌握掌握牢固，而且在这个学习计划之内，很长一段时间之内，他可以用心工作，用心学习，不会有跳槽的想法。

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