红星：星移斗转，矢志不渝
星移斗转，矢志不渝
忘记是什么时候了，岛徒新突然找到我，说，红星老哥，你看你在组队学习也做过那么多的角色，想必对这方面有很多心得可以给大家分享的吧，要不要考虑一下？
我说，徒新，你太看得起我了，我觉得这个任务有点重，我得想一下。
岛徒新嘿嘿一笑，说老哥真是爱开玩笑，要不这样，你不分享，那写一写也行，等你啥时候有空再把稿子一念，那不就是一场分享了嘛！我听了，猛地一锤徒新的肩膀，这主意听上去还不错！不过我不能白写，写完我想要一瓶快乐肥宅水，再加一个烤鸡腿！
徒新眼里好像放出了光，得嘞，小意思！
……
望着岛徒新的背影，我陷入了沉思，要说起我在组队学习里面参加过的角色，似乎有学员、队长、助教、项目组成员、评审团负责人等，也不少了。那总共参加了多少次呢？我想想，似乎有这几次：
第10期和伯禹一起合作的《动手学深度学习》；
第12期的《Python爬虫实践》；
第14期的《概率论理论》；
第15期的《Python基础》；
第17期的《风控金融建模分析》；
第20期的《SQL基础》；
……
但是，在这过程中，我有什么感想呢？不知道大家喜欢听我的哪些感想呢？
回忆间，思绪把我拉回到了一年前。
星尘--知识get√
一年前，为了突破自己在数据分析上知识体系的边界，我开始涉猎数据竞赛的领域，因为疫情的缘故，让我多了几倍于平时的学习时间，然后我了解到春节期间的一场学习盛宴--《动手学深度学习》的组队学习。深度学习是啥？很有趣。组队学习是啥？也很有趣。都是以前没有了解过的内容，崭新的体验，让我窥视的欲望蠢蠢欲动。
所以究竟是什么呢，其实就是打怪升级，打怪的形式是完成每个task的学习任务之后都要进行作业打卡，作业不限平台，例如CSDN，GitHub，博客等等都可以，升级就是对知识的理解和应用更上一个等级，这就很形象了。
那有什么奖励呢？一般打怪升级最后都有一个大BOSS，然后BOSS倒下后就会有评级、爆装备、巨量经验！所以组队学习结束后有一场大作业，难度3个S，做完后会有“荣誉证书”，即是自己坚持学习的成果体现，又可以发朋友圈装个币，代入感十足了。
更好玩的是，打怪升级采用的是组团模式，而不是个人模式。为什么用组团模式呢？组团模式是不是有更多的buff加成呢？我觉得是的。
为了增加学习的代入感和体验感，我入手了一本实体书，辅助自己在新知识版块上面的吸收，然后用输出的方式来倒逼自己的学习，我觉得效果还是很不错的。我的学习笔记有分为几个板块：
（1）知识框架
（2）适当的配图
（3）学习总结
（4）小知识点补充
在这一期的学习内容里面，涵盖了对深度学习的理论以及方法论两部分的内容，不仅引入了数学的角度来阐释深度学习的重要概念，而且还有许多代码块提供给我们进行练习，代码的实现场景也是多样化的，这样使得学习的体验更加有趣了。
有朋友会问我，深度学习里面有哪些内容是让我印象最深刻的？我想，可能就是卷积神经网络、循环神经网络，以及重要应用领域的计算机视觉和自然语言的运用了吧。这对于我以前关于对业务方面的知识体系，是一个很棒的补充，业务层面了解到的数据挖掘，也就是数据收集--指标体系--数据埋点--预处理和归一--建模分析--可视化呈现的大概流程，所以在我学完深度学习后，让我感觉到机器学习或者深度学习也是一个有趣和深刻的领域！
这对于我未来的成长和规划，有着莫大的帮助！
在这之后的Python及相关的应用，例如爬虫、概率论、金融风控建模等，则是很好的完善了自己的技能数，对于一位数据从业者而言，Python和SQL是最基础的基本功。虽说是如此，各行各业，各个岗位对这些技能的应用程度也会有所不同，也就是说，有基本功还不够，还要延伸到更垂直领域的技术能力。
例如Python，光是掌握列表/字典等基础功能还是远远不够的，在不同场景下面的调取库和实现目的也是不一样的：
（1）在批量获取网络数据（爬虫）的场景里面，需要调取request进行访问、调取beautifulsoap进行解析、调取selenium进行模拟浏览器操作；
（2）在数据预处理里面，需要调取pandas库进行预处理；
（3）在数据高阶计算里面，需要调取scipy来实现；
（4）在数据可视化里面，需要调取matplotlib来画图；
（5）在使用机器学习的模型的时候，需要调取scikit-learn来实现；
……
所幸的是，在组队学习里面，有很多这样的学习内容，甚至在学习结束后，大部分的内容都会开源出来，给错过组队学习或者其他的学习者来参考，这个资源也获得了很多朋友的好评。
这一年下来，我的技能数不断得到了完善，在自己的坚持和努力下，在助教大大们和各位学习者的帮助下，自己的知识体系不管在深度上还是广度上，都有了极大的提高！
接下来我们聊聊和学习者们之间的故事吧。
星光--羁绊get√
1、与队员的故事
都说组队学习，组队学习，那么一支队伍是怎么组出来的呢？通常有两种方式，第一是抱团进来的，一般会自动形成一支队伍；第二则是通过学习周期开始前在群内的聊天里面相互了解后，随机抱团组成的一支队伍。除了上述两种方式，有没有第三种呢？通过第20期我在担任助教的时候分析数据发现，有这么一类学习者，是喜欢一个人形成一支队伍的，虽然这一类比重很少，但是似乎有上升的趋势。
如果你不甘于做队员，那么你一定会来问我，是做队长好，还是做学员好？那我说，你得问问你自己。知乎有一个高赞的答复，大意是这样：有人问，怎么知道自己是不是一个有野心也能成大事的人？回复是这样说的，这个问题在你问出来的时候，就已经有答案了。所以，每个人都有自己擅长的领域，我们可以尝试突破自己的舒适圈，去挑战自己的极限，也可以安守本分，耕作好自己的一亩三分田。如何知道自己是不是一个优秀的人？也许答案已经根植于你的血脉之中。
我应该至少做过三期组队学习的队长，也认识了很多身怀特技、却特别低调的学习者，像去年考研上岸的Legend、顺利转型拿到了理想Offer的信光等（理想的意思是指钱多事少离家近）。我也做过几期队员，但我们小队的队长，大部分除了特别能学习、特别能吃苦以外，其他的特质平平。这让我不禁开始思考，在组团模式下面打怪通关的成功率高低的影响因素里面，队长的素质和意识占到了几成？
2、与学习者的故事
我曾写过一篇在打卡率100%的一期组队学习中担任队长的心得，后面似乎每一期都会发给部分的队长群进行借鉴。对我而言，习惯性的复盘和总结已经成为了我身体的一部分，而且我也一直保持着这个习惯。但似乎我低估了这个习惯带来的影响力。
有一次组队学习开营分享会，分享嘉宾在分享前出了一点小意外，准备好的内容不管怎么弄都分享不出来，然后我灵机献出一策解救了危机，后面我在跟那一期分享嘉宾交流的时候，越来越觉得他特别优秀，包括他的经历和他对学习的认真和执着程度。然后他聊到他们组队的时候，他们队伍居然有十三四个人！而且也是100%打卡率！我感觉很震撼很好奇，就问他是怎么做到的？他说，之前看过一篇关于队长的心得分享，稍微借鉴了里面的方法论~
然后我问，那篇分享的作者，是不是红星？
他说，好像是诶，因为后面引流方式改成论坛了，所以作者的名字没有特别标记出来。
不过，听到这，我还是有一瞬被惊呆了，当时发那篇分享的时候是相当久以前的事了吧，没想到居然会有这么神奇的巧合会再次回到原点。回想起来，当时分享的初衷，就是希望能帮到有志于成为优秀队长、对自己有所求有所期待的学习者，也属正常。只是没想到后继者会将其演绎的更加精巧，也没想到这种分享会以这样的形式重新回归到我的生活中。这种感觉，大概就是“无心插柳柳成荫”的喜悦之感吧！
后面，我衷心的祝福好友读研顺利，万事顺心，也一直在持续保持着联系。
另外还有一件特别有趣的事，就是有一次我们优秀学习者群里面，有同学面试腾讯，实习岗，面试结束后两天没消息，很着急。我觉得有点无奈，才两天而已，实在不行再耐心等等或者投别的公司也可以呀。但是听他的语气特别不好，然后我就私聊他想问问具体的情况是啥。虽然那会我在清远出差，不过还是尽量抽空出来回他消息，他说这是他人生中第一次面试，没有经验，又遇到了这档子事，上火也是在所难免的。他说他现在不知道该怎么办，海投其他公司的简历也是杳无音讯，感觉好绝望。
我听了摇摇头，也难怪，第一次面试就遇到了这种情况，搁谁都不好受。然后我说，你介不介意告诉一下我你面试的一些细节，还有方便的话我也看看你的简历，给你过一下有没有什么问题。他说，没问题，星哥，你帮我看看。
之后我给了几条建议，他最终也顺利找到了校招的实习，不过面试毕竟是一门技术活，学校没有专门练习过，那就一定得出来练。中间磕磕绊绊也摸索出了一些经验后，他的复试通知也越来越多了，然后有一天，他很高兴的告诉我说，他拿到了养猪场（网易）的OFFER，在广州呢。我听了也很开心，那很棒呀，有空来增城找我，我请你吃饭。
最后，饭是吃了，但是却是辞行的饭，因为在公司实习生转正那里，他的导师不给力，转正希望渺茫，他想回学校先完成毕设，再参加校招。我感觉很不舍，这一阵子我也看着他的付出和成长，只是结局却不是那么OK，只能说现实还是挺残酷的吧。然后临走前，我送了一本苏世民老师的《我的经验与教训》给他，希望他能体会书中主人公在面对坎坷和不公时的不屈不挠、勇往直前的心情，也希望他能成长成为有目的导向和有责任担当的人。
3、与助教的故事
有一次好像是马老师，发了一个截图上来，说有一个学习者给他反馈了组队学习中很多好建议，这感觉和当年的我好像啊！我哈哈一笑，是有这样的感觉，只是我已经不是当年的我了，我也回不去当年的那个时候了。
你也许会好奇，当时的我做了哪些事情？
其实很简单，就是--反馈。
你交代一个任务下去，想知道任务进度和完成效果，会问追踪，这叫反馈。如果下面定时给你信息，进度如何，效果如何，你会不会感觉很舒服？
你做一个产品出来，想知道这个产品有没有人喜欢，有没有可以完善的地方，会做调研，会做埋点，这叫反馈。如果有人告诉你，这个产品哪里让我开心，哪里让我不爽，哪里可以加什么功能，哪里应该删掉冗余组件，你会不会感觉很满足？
所以，我感觉，对于组队学习的参与者来说，特别需要反馈，尤其是--有价值的反馈。
前面我有提到，持续复盘是我的一个习惯，也因此，将复盘的结果转手一发，也是随手的事。但是这是经过思考的结果，我觉得至少是有一点借鉴价值的，而且我觉得助教们应该也需要这些反馈吧。所以我一直在这样做着。
主动积极，是《高效能人事的七个习惯》中提及的为首的习惯。如果你也能做到“时时有回应，事事有反馈”，相信很多人都会特别喜欢你的~
你这时候可能会问我，反馈那么多，对自己有什么好处吗？为什么要做这些吃力不讨好的事呢？
在我看来，可能会有两个帮助：
第一，你的反馈，会进一步被反馈，在被反馈的过程中，你会收获来自你的疑问的解答，你会收获来自助教的肯定，你也会收获被认同和肯定的满足和愉悦。
第二，你会通过“反馈”这一个桥梁，扩张你的朋友圈，让你的朋友圈变得更加优质。有话说，物以类聚，人以群分。如果你的朋友圈都是比你优秀的人，那么你每天都会有成长和进步，你会觉得有所收获。就像我现在，朋友圈里面每个人都比我优秀很多，所以我才时刻要告诉自己跟上他们的脚步，变得自强和自律起来。
4、与协作者的故事
在第20期的组队学习中，我参与了SQL项目组的内容内测、组队学习运营助教和作业评审团统筹这几个工作。内容内测，是指组队学习内容在正式放出来之前，会在内部先进行小范围测试，确保内容的连贯性、完整性、合理性和代码的准确性。在统筹作业评审团的过程中，接触到了各位志愿报名的优秀的队长们，也跟助教团队的许多骨干产生了连接，同时在该期结束的时候，我从SQL项目的成立--完成内测--组队学习开始--招募作业评审团--完成优秀作业公示--评选优秀作业--结营全流程进行了比较全面的复盘和总结，是一次个人认为比较完美的DEMO。
行志哥说，跟我一起合作的经历让他感觉很愉快，他没有嫌弃我经常叨扰他，让我有一点受宠若惊的感觉。复振哥是我坚持完成全流程背后的精神支柱，在元旦前几天，我觉得自己熬不住了，我问复振哥晚上有空吗，我想放弃，然后复振哥没有回我。等他回我的时候，我却感觉心情没有这么糟了，我想算了，还是再顶一顶吧。就如同一开始我问小武哥和韬哥，我说你们做助教的时候，不会特别累吗，要给那么多学员评作业、写评语、给反馈，他们说不会呀，并不会觉得很累。我觉得，这大概是因为他们在这个过程中，找到了自己的成就和收获吧。而在我终于坚持到最后的时候，我顿时感觉一身的轻松，和说不出来的开心。
听完这些，可能你会有疑惑，貌似我收获了很多好东西，难道这里面就没有一丢丢让我不爽或者不开心的东西吗？我来告诉你答案--有。
星陨--痛苦get√
学习的痛苦，这一点不用多讲了吧？
舒舒服服的刷手机打游戏，不好吗？学习是什么，学习就是自我修炼，自找苦吃。
确实如此，如果真的要在逆流之中求得立足，甚至激流勇进，除了忍耐和忍耐、坚持和坚持，确实别无他法。
接下来我要讲的，是在这一年中，在组队学习的每个环节里面所感受到的痛苦。最后我会跟大家分享一下，为什么要感受痛苦。
1、唯一一次放弃打卡的组队学习
为什么会放弃呢？其实很简单，就是我当时感知，继续坚持不会再给我更多的价值的时候，那么应该开始考虑放弃了。学习的内容编写的杂乱无序，讨论群的氛围冷冷冰冰，负责的助教也是如同机器人一般毫无朝气，而且，放弃的成本也并不高--无非就是被抱出群而已。
但，前面的几次打卡，倒是有点可惜，丢了一个证书，有点遗憾吧。
而且这还没结束，一旦后面的组队学习里面出现了那个助教的身影，我会不自觉的先在印象分里面扣上几分。
那一次的体验，真的是太糟糕了。
2、劝返打算放弃的队员
如果你是队长，有一天队员跟你说，“哥哥我不想努力了”，你会是一种什么样的感受呢？
你肯定不会说，“我养你啊”，再加一句“你先把打卡都完成了先”。否则，估计队员会揍你吧，哈哈哈。
其实，有人会觉得，既然咱们成了一支小队，那么咱们应该努力，共同圆满完成这次组队学习的任务，然后彼此扶持，一起努力。
有人会觉得，我本来就是想学点东西而已，至于小队什么的，证书什么的，随便一点就可以啦，何必弄的这么辛苦嘞。
如果遇到前面这种，那么恭喜你，我觉得你应该珍惜。为什么，因为两个萍水相逢的人，没有理由一个人要对另一个人好，或者付出。
如果说人的特质是化学试剂的话，那么不同特质的人在一起，会产生许多有趣的化学反应。正能量的人在一起，彼此都会变得更加阳光和朝气，反之亦然。
我有遇到几个，在第一次或第二次就来跟我说，“队长我不行了”，这样的队员。
后面我都释然了，我说，“不管你是留是走，如果你对自己问心无愧，我都永远支持你。”
一般我会收到两种回应，第一种是“谢谢队长，感谢你的信任”，第二种是“要不我再坚持坚持吧”。
3、巨大的精神负担
第20期担任作业评审团负责人和运营助教的时候，差点给自己弄奔溃。那短时间，没有一天的晚饭是正常吃上的，好不容易熬过了两个打卡，这时候一个工作人员跑过来问我一些问题：
工作人员：听说你在负责作业评审团的事？
我：是的，是我负责。
工作人员：哦，是不是挺累的？
我：是的，我感觉自己快不行了。
……
我以为她过来一问，是要帮我分掉一些活，哪知道都没有后文了？！
我……
就像马拉松，你跑了一半，跑的很难受，有人告诉你说，前面有一段路是平路，会轻松很多。然后你满怀希望，结果发现，确实路是比较平坦，但这特么是上坡的！
在那段时间，能抽出来整理优秀作业的时间本来就捉襟见肘，还要去排查是不是每个队长都进群里了，然后排查队伍文档信息是不是都是完整和准确，要收集打卡作业有没有重复值和异常值，要给作业评审团分配任务，并且监督没有完成任务的评审团成员完成评审任务，要给群里的学习者答疑解惑，还要从收集回来的优秀作业的评审意见中进行最后的拍板，等等等等。
在找复振哥之前，确实有很强烈的意念，想说，算了吧，谁爱做谁做。
看来，在情绪之中（不管是生气还是悲伤）做出的决定，大部分都会在情绪过去之后开始后悔。这句话还是有点道理的。
星云--思考get√
为什么要感受痛苦呢？
知乎有一篇文讲得特别好，题目是《为什么有的人年纪轻轻却思想深度远高于常人？》
答案是极致的、揪心的痛苦。
痛苦使人成熟，让人变得稳重，并且开始思考，自己的每一个选择背后，应当承担的后果。
当然还有一句话是补充：痛苦不是财富，对痛苦的思考才是财富。
所以，接下来我想给大家讲讲我的思考。
因为篇幅太长，我感觉大家听的有点烦了，所以我长话短说吧。
1、如何成为优秀的人
（1）清晰的自我定位和自我约束
（2）严谨的思维框架和坚定的执行力
（3）开放的心态
2、如何快速学习、快速成长
（1）模仿优秀
（2）善用工具
（3）目标导向
（4）学会合作
（5）经常复盘
然后最后来一个总结吧。
我已经迫不及待想要岛徒新的鸡腿了。
星聚--总结
组队学习于我而言，是开源社区的一次特别棒的尝试。在这一年里面，我经历过痛苦，也拥有过喜悦；认识过大佬，也劝返过掉队的人；我收获了很多知识，也知晓了很多从未发现的道理。同时我也尽可能的用己之长，去给有需要的朋友带来一些有用的建议和帮助。眼下，随着肩上的责任和担子越来越重，未来参加组队学习的机会可能会少了一点，但是我相信，只要来过这里，只要参加过组队学习，只要感受过组队学习的魅力，那么你一定会有所收获。人的一生中，有很多财富，包括金钱、人脉、权利等，但是最宝贵的财富是什么呢，是时间。在《时间思维》这本书里面，时间的价值被解释为一道公式，公式是这样的：
「时间价值=经济值×影响力值+生命值」
经济值指的是时薪。生命值指的是一种权重，对于把生命价值看得很重的人而言，这个值很大，反之很小。这里我想讲的是影响力值。
你能影响多少个人，那么影响力值就会倍增多少。
你很努力工作，很努力改善自己的生存环境，你的家人健康，你很幸福。这时候你的影响力值倍数是1倍。
你很努力工作，并且乐于分享自己在工作中的技巧、心得、经验。有10个人因为看了你的分享，通过努力，找到了更满意的Offer、找到了更好的规划、或者是在你的经验中通过尝试找到了新的经验和方法。这时候你的影响力值倍数是10倍。
所以，你的时间的价值，会随着你的影响力的值的倍增而倍增。在我看来，其实，开源学习的价值，也是一样的。
感谢你能耐心看到结尾，相信你和我一样，都是对自己有所求的人。对自己有所求的人，不管经历过多少风雨，不管时间如何流逝，都不会忘记自己最初出发的动力所在。星移斗转，矢志不渝，希望你我永葆初心，前进在通往优秀的道路上，也希望你我都能活在当下，做真实的自我。
作者：红星
2021年4月5日