农业项目规划范文
定位：种子繁育基地，农产品优质原料供应基地，打造农产品区域品牌，实现乡村振兴
战略目标：建好产业园，做精一个产业，建设一个体系，打造一个品牌
产业园：产业园建设可以申请省级或者国家级产业园，从而获得政府扶持，更利于起到产业带头作用。联合科研单位，教学研育繁推一体化。
品牌建设：三品一标的申请，注册农产品的区域品牌，打造农产品品牌。
农产品追溯体系的建设，可以借助省农业追溯体系建设搭建我们自己的追溯体系。
农服体系：农业社会化服务体系注重将质量和服务放在首位，完善数字化、信息化的产销管理系统，制定推广农产品标准。
乡村振兴：通过农产品产业发展，实现一二三产融合，助力乡村振兴，促进农村经济的全面、协调、可持续发展。
农产品品牌建设
打造农产品品牌
农产品的销量及价格取决于是否有品牌和有什么样的品牌。
通过分析、研究，准确定位产品的目标人群，打造相应农产品品牌，设计贴切的包装，通过制定合理的营销方案，拓宽产品的销售渠道。
目前国内有很多农产品成功案例，通过准确把握自己农产品的特点，让农产品走上了品牌发展之路。比如，褚时健种出的“励志橙”，潘石屹创建的“潘苹果”，柳传志卖的“柳桃”。通过品牌的塑造，让本来就很优质的产品，提高了议价能力，并成为市场上的抢手货。我们既要提高农产品的质量，也必须要学会正确的品牌打造方法。
公司将农业标准化建设与农产品品牌战略相结合，从品牌标准出发，以质量认证为基础，从严格产前、产中、产后质量管控入手，进行农产品可追溯体系建设，对农产品品牌进行全面发展。
一、强化农业标准体系，打造优质农产品。
消费者关注的焦点是农产品质量安全，全球各生产企业在生产过程中都严格将质量监督放在首位，用标准化的程序控制生产过程的质量。
因此，我们在农产品品牌的发展中，通过农业社会服务体系运作注重用标准化的程序打造标准化的生产，保证并逐步提高农产品的质量。建立标准程序，对进入商场超市的每个批次的农产品都提供相应的质检报告和可追溯二维码，真正实现从生产、加工、销售各环节质量控制。
二、选好品种，控制种子
种子是农产品品质的根本。农产品品种多，品质也各有不同，使用范围也有所区别。根据我们不同发展时期推广不同优质品种。只有好的品种才可以保证所产出原料的优良品质，我们要从种子的独家运营上入手。特别优秀的品种要直接买断经营权，一般性优良品种至少要有河南省独家经营权。
联合农业院校发展农业技术在生产上的核心力量，实现教学研育繁推一体化发展。
三、品牌塑造与宣传
要加大广告宣传力度，充分利用各种资源平台，采用现代传媒手段对农产品品牌形象进行塑造和宣传，提升品牌市场认知度。
积极发挥新闻媒体的导向作用，采取通俗易懂的宣传形式大力宣传“三品一标”与商标注册的重要意义。
通过产业园龙头带动作用加大政府对企业、产品的宣传力度，树品牌形象，推广产品销售，创驰名商标，实现乡村振兴促进农村经济的全面、协调、可持续发展。
四、做精农产品初加工，联合深加工
对于我们目前发展阶段和农产品的特性，做好做精初加工，经过品牌包装可以直接面向市场销售。而对农产品进行深加工，前期以联合最好，不易涉入太深，对于不同形式的深加工都是一个不同的商品领域，在没有足够的体量作为支撑时，不易把注意力过于分散。我们目前定位为农产品优质原料供应商。
农业社会化服务体系建设
农业社会化服务体系的必要性：
农业农业社会化服务体系是以公共服务机构为依托、合作经济组织为基础、龙头企业为骨干、其他社会力量为补充，公益性服务和经营性服务相结合、专项服务和综合服务相协调的，为农业生产提供产前、产中、产后全过程综合配套服务的体系。
建设覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务体系，是发展现代农业的必然要求。一方面，服务社会化是农业现代化的重要标志，构建新型农业农业社会化服务体系本身就是现代农业建设的题中应有之义。另一方面，农业社会化服务体系也是实现农业现代化的重要支撑。通过提供农业社会化服务，可以有效地把各种现代生产要素注入到家庭经营之中，不断提高农业的物质技术装备水平；也可以在家庭经营的基础上发展规模经营、集约经营，不断推进农业生产专业化、商品化和社会化。
国家一号文件《中共中央国务院关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》明确指出，大力培育新型农业经营主体和服务主体，通过经营权流转、股份合作、代耕代种、土地托管等多种方式，加快发展土地流转型、服务带动型等多种形式规模经营。积极引导农民在自愿基础上，通过村组内互换并地等方式，实现按户连片耕种。完善家庭农场认定办法，扶持规模适度的家庭农场。加强农民合作社规范化建设，积极发展生产、供销、信用“三位一体”综合合作。总结推广农业生产全程农业社会化服务试点经验，扶持培育农机作业、农田灌排、统防统治、烘干仓储等经营性服务组织。支持供销、邮政、农机等系统发挥农业社会化服务综合平台作用，促进传统农资流通网点向现代农资综合服务商转型。鼓励地方探索土地流转履约保证保险。研究建立农业适度规模经营评价指标体系，引导规模经营健康发展。
农业社会化服务才是现代农业的出路
农业供给侧改革时代,想土里刨金,有四个绕不开的问题:种什么?谁来种?怎么种?怎么卖？中国农业的出路也在于解决这四个问题。
企业经营农业，其优势更多侧重于农产品烘干、冷藏、仓储、深加工、流通营销、品牌打造、降低农资采购费用、农业技术指导、金融服务等非种植环节，是单家独户所不能及之领域。单家独户所擅长的，企业不参与竞争，否则就是“以己之短攻人之所长”。
所以企业在农业上解决的是种什么、怎么种、怎么卖这三个问题，个体、家庭农场、合作社等现有的种植主体是谁来种的真正主体。
公司充分发挥农业社会化服务中心平台作用，开展涉及种子供应、无人机统防统治、粮食收储保管、粮食精深加工、市场品牌建设、农产品追溯体系建设等多方面的资源优势、技术优势、品牌优势，开展订单农业基地化生产，利用订单为合作方和双方合作下的基地、农户提供农业社会化服务。实行“五统一”管理，即统一作物种植布局、统一农资采购、统一农机作业管理、统一生产技术措施、统一产品储存销售。实现农产品的单收、单储，保证高品质和品质的一致性，提高议价能力和一产控制能力，为建设成农产品品牌打牢基础。
农业社会化服务中心主要功能：
1、金融服务：引入银行、证券机构、融资租赁机构等金融服务机构，以农业社会化服务中心为平台，开展现代金融服务业。如设立产业发展或引导基金、对农业机械和配套设施开展融资租赁业务、对种子、种子包衣剂、化肥、有机肥、农药、粮食贸易等开展供应链金融业务、对订单托管种植开展保理业务等。并借助供销体系、中原银行惠农业务和农业生产的覆盖，打通优质金融、现代农业规模化服务农村的最后一公里，快速拓宽工业品下行和农副产品上行的电子商务渠道。
2、智能配肥：配备测土配方和智能配肥设备，为辐射区域开展测土服务和智能配肥服务，精准用药施肥，降低农业生产成本，提高使用效益。
3、农机服务：购置大型先进农业机械，整合社会农机，形成规模化服务能力，开展统一耕种、统一收获等服务。同时开展农机展示、销售、存放、维修等业务。
4、农资直供：发挥供销社农资经营优势，开展联合采购、统一配送、直供直施业务，把质优价廉的农资送到农民身边。利用供销e家前期网点，构建涉农电子商务平台，实现工业品下行，农产品上行。
5、烘干仓储(或冷藏加工)：因地制宜，根据农业社会化服务中心所在地的种植结构，配置粮食烘干设施，开展小麦、玉米等烘干服务，或新鲜蔬菜的冷藏加工，实现增产提质增效；发挥供销社农产品经营优势，配置农产品加工冷藏设施，搞好产销对接，拉伸服务链条。为种植户提供代储服务（粮食银行功能），从而激活农业以外的其他服务。
6、统防统治：配置飞防设备，开展病虫害统防统治服务，积极参与区域性小麦“一喷三防”、“农作物病虫害防治”等政府购买服务项目。
7、农民培训：面向农民合作社社员、种粮大户、农机手等开展新型农民合作知识和生产经营专业技术培训，增强农民的合作意识，加快农民合作社发展步伐，提高农业社会化服务队伍的服务技能，打造职业农民队伍。承接各涉农院校新型职业民培训项目；培养和结合农业社会化服务团队，组建可以为种植户提供耕种管收等有偿服务体系，有效解决谁来种的问题，并确保做到统一管理的要求。
8、综合服务窗口：建设服务平台，联合农口部门、乡镇政府和其他农业社会化服务组织，为农民开展科普宣传、产品购销、土地托管流转、合作金融、社会保障等“一站式、一条龙”服务。
实施步骤
建设农业社会化服务体系：结合社会资源和自身资源为种植户有偿提供：农资、耕、种、管、收、运、储、烘、销等业务。
1、提供小麦、农产品等大宗农作物烘干服务，利用现有、再建仓库库容，收储设施、土地及地面道路、用电、上下水、晒场等配套设施，为合作双方和各类新型经营主体、农户提供粮食烘干农业社会化服务。
2、由业务开展初期的选择性提供大田耕、种、管、收服务，结合自身优势，整合社会农业机械资源、作业手培训，组建农业农业社会化服务平台，对种植合作社、家庭农场、种地大户等经营主体逐步实现半托管、全托管服务。
3、利用现有资源和专业优势，在基地周边提供农作物的农资供应、良种推广、统防统治、收割、存储、质量检测、数字化、信息化管理等农业社会化服务。
4、打造农产品品牌，搭建农产品产地直供交易渠道。
5、联合村两委改造的股份制村集体经济合作社，提供全程农业综合服务。
电子商务规划
电子商务建设方式
以农业社会化服务中心为电子商务体验中心，同时是县域或乡镇仓储中心，各种粮大户和惠农人为终端分销商和使用者，打通B2B、B2C、C2C通道，建立最后1公里配送，实现工业品的下行；制定农产品生产、分拣标准体系，实现农产品上行。
欢迎农业同行共同交流。