我知道很多人不喜欢我，但我并不准备改变

一

我知道很多很多人不喜欢我，但我并不准备改变。有些人说，你都多大年纪了，竟然越来越不成熟了。没错，有时候，人就是这样，固执而坚持。你回头想一想，如果你不固执和坚持，恐怕你的今天是另外一个样子，或许会更好，但也许会更差呢？况且，本身这个假设也不存在，即便是真存在，就算回到过去，重来一次，你确定你一定能过的更好？

因为不喜欢，身边的人也就寥寥。鲁迅好像多次用过“寂寥”这个词，可见，不喜欢和喜欢鲁迅的人一样多。最后，死的时候，鲁迅说，一个都不原谅。一般的人耐不住寂寞，真正耐得住寂寞的人又不一般，我只是一般人，只是偶尔，想着让这个世界遗忘。通常来讲，品味这件事，一定和生活经历有关。

二

作为管理者，很多时候不能做太多的妥协，一定要执着，而且要自信。当然，这和性格也有关系。还有一种是，受外界影响，可能会，以物喜欢，以己悲。这种心态要练，还得要不断的成功去支撑你一个又一个成功。

大部分的领导者都不是可爱的。放眼行业内外的产业大佬，有人能说他们可爱吗？他们是被尊敬的。可爱与喜欢不等于被尊敬，被尊敬的原因是，他们拟定了正确的策略，而不是可爱。

金钱激励的方法只能起到拉拉队的作用。真正重要的是带给员工方向，目标和成就感。虽然人通常不是为了赚钱而工作。赚钱的确是一部分人的目标，但对很多人来说，更大的目标是要做出一点事来，有成就感，使命感。换句话说，价值。管理者需要价值感，员工同样需要价值感。越做越好的企业会越做越好，越做越差的企业会越做越差，很大程度上，就是基于自信，在换句话就是：气场。强与弱的气场，整个人都会不一样，请注意上面说的前提。

三