遭遇瓶颈，在职场算是一件坏事吗？
这是我的第347篇原创
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我们常说的职场瓶颈
到底是什么
既然婚姻中都有“七年之痒”的说法，为什么职场里不能有职场瓶颈？
要知道现代职场中，很多人的职场瓶颈期远比7年来的更早，有可能2年之内就能遭遇一次，所以当我们遇到这种事情完全没必要着急忙慌和提心吊胆，这不过是职场人在漫长职场发展中的有机规律而已。
就像康波周期一样，每过60年来一次，这既是客观存在的，又是不可避免的，只不过对你我这样的普通人而言，可能这个周期更短频率更高而已。
既然提到了职场瓶颈，那就不得不提到一个问题：
我们常说的职场瓶颈，到底是什么？
但凡你今天去各大求职类平台、知乎、微博甚至各个内容公号，都会或多或少发现大家在聊“职场瓶颈”，但随着个人的理解不同，给出的定义和答案也不尽相同，我在这里也仅仅谈谈自己对职场瓶颈的理解。
可能你在职场工作中，常常会发现自己或身边人有这样的情况：
对工作好像没有当初的那种热情了。
感觉有些迷茫，不知道应该怎么走。
感觉自己好像没有进步了，且不想努力。
觉得自己没有成就感，做什么事都没有动力。
久而久之，随着这类问题的堆积，整个人的职业观渐渐被烦恼的大水漫灌，最终在某一次工作中突然决堤最后崩溃。
其实，我们可以将职场瓶颈看成是职场发展路径中的一个里程碑式的节点，而在这个节点中，我们需要通过去完成某项任务，最终达到跨越这个节点的目的。
简而言之，职场瓶颈是你在职场发展中，必须要跨越的一座高山。
很多人会觉得职场瓶颈这个问题很难被描述清楚，感觉什么事都可以摊在职场瓶颈的头上，既然这样你不妨可以这么理解：
职场瓶颈无非就是2方面的事情，即显性瓶颈和隐性瓶颈。
显性瓶颈，就是显而易见的，且可以通过具体事务量化的事情。
例如年度业绩冠军、高级职称、博士学历、月销售100万KPI等等。
这些都是可以写到简历里面去的，以此来证明自己的强大和超越了瓶颈状态，当然，如果你无法超越或克服这些困难，这就成了实打实的职场瓶颈问题了。
隐性瓶颈，则是不可言说的，且无法用具体事务量化的事情。
比如说能够看到问题的本质、知识面很广、在业界形成较强影响力、提高用户心智能力，甚至是提高自己对工作的热情和积极性。
这些瓶颈是提升的关键，但是自己究竟到哪个段位了，其实很难去衡量，不仅没有证书，说出来还有可能认为你在吹牛，除非你能提供非常到位且扎实的数据和案例来支持你的说明。
因此，相对于显性瓶颈来说，隐性瓶颈更难跨越，对人的要求要高得多的多。
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我能用创业的方式
解决职场瓶颈问题吗？
我以前在深圳工作的时候，常常听到很多同事说：
以后要是真混不下去了，就自己创业去得了。
但真正的实际情况远没有这句话来的轻松，在大量数据证明创业是个高风险活之后，我想说的是，拿创业来规避职场瓶颈这事可能没那么靠谱。
首先，你不妨问一下自己是否能够承受失败带来的压力。
这个问题读起来当然是稀松平常，我估计绝大多数人都会认为自己抗打击能力还可以。
但你换个角度再想想：
就好比你是一个小学生，然后你当着全班同学的面尿裤子了，而且还尿了不止一次。这种羞辱感你能不能接受？
再或者，你可以上网去搜一下网友是如何去评价现在消失无踪的ofo创始人戴威、以及最近在努力直播的锤子科技创始人罗永浩。
假想一下如果你是他们，你是否能够仍然保持平常心，不失眠，也不会冲着家人摆臭脸发脾气。
其次，你再问一下自己是否能够忍受别人对你一而再再而三的拒绝。
甚至是在不断被拒绝的情况下，仍然信心满满去推销某样东西。
原因非常简单，绝大部分创业者都要具备推销能力。因为在创业之初，创始人和创始团队成员本身就是公司产品和服务的推销者。而对于一个新的产品或服务，要想推销出去，失败的概率是非常高的。
这种情况下，你就要忍受一而再再而三的拒绝，以及拒绝带给你的心理压力。
光是这种抗压能力，就能筛选一大批拿创业当解决职场瓶颈的伪创业者了。
最后，你要认真地跟自己确认，你能不能适应大公司或者成熟公司？
其实未见得必须去创业，创业只是个人职业生涯的选择之一。
如果你能够适应大公司或者成熟公司，在其中待着并没有不适之感，甚至还如鱼得水很受赏识，那么你应该高兴才对。因为在大公司发展，也是需要很高的能力的。比如善于平衡各种关系，善于争取资源等等。
很多人创业其实是为了生存，比如很难想象乔布斯在大公司打工的情景，他这种人要想不被饿死基本只能自己干。
就像跳槽一样，很多人总觉得既然这里有问题，我换一家就行了。
但实际情况是，用跳槽来解决职场问题显然有点太理想化了，在任何问题都没有解决之前，谁又能保证去到下一家公司就不会遇见这些问题？
用一种方式去规避问题的做法，远不如用一种方式去解决问题的做法，至少后者会让问题越来越少，而前者只会躲避问题，并没有真的去解决问题。
《塔木德》中曾有一言：
谁是强者？化敌为友的人。
如果你做不到和问题化敌为友，那我建议你想办法解决这个问题。
除了消极逃避
还有别的方式解决职场瓶颈吗？
如果在未来你也遭遇到职场瓶颈，先别急着逃避，或许你可以从以下3种方式里找到转机：
1.放下职场固定思维
比如我们常常会陷于一种职场固定思维，也就是职场发展的线性思维：
在职业发展上，我们常常会犯一种错误，叫 “只要，就” 的“线性思维”。
其实，在职场上，还真的没有太多这种“只要做了什么，就可以怎么样”的一劳永逸的好事。
所以，每次当我面对职场瓶颈这种事的时候，我能做到就是一分为二的去对待。就好像这世上没有完美无缺的婚姻一样，你所看到的和谐家庭或许转身之后别人也是一地鸡毛。
大多数情况下，我们要告诉自己必须得接受“只有…才”这种思维方式：
一方面，有了这个东西，未必能成功；
另一方面，没有这个东西，那么必然不行。
比如，就算业绩好，也有可能不会被优先考虑进入晋升名单，但如果绩效差，肯定没有机会。
因此，我们会认为，“只有业绩好，才有晋升的机会”，而不是“只要业绩好，就能够晋升”。
另外，我还想提醒你的是， 混得好并不是你在职场的唯一一条路。
公司的高管的位置永远是有限的，生活也远远不止晋升这一条路、一件事。父母、孩子、配偶、事业、友情、兴趣等等，究竟哪一个是你人生中最重要的“正确的事”。
如果你在职场的顺利发展，带来的是越来越少的陪伴家人的时间，是否值得？而且，如果只用混得好来论职场的成败，那么估计除了CEO，所有人都是“失败者”了。
所以，有时候真的没有必要拿一些似是而非的事情去束缚自己。
2.成为“职场老水手”，而不是“职场老油条”
我们在企业中，常常能够发现一些业绩出色的员工，他们因为各种原因，不愿意承担更高的领导责任，或者企业高管位置有限，但他们同样拥有优秀的领导力、足够的能见度。
对于这样的员工，你称之为“职场老水手”，他们是团队的稳定器，有时候比“船长”，更接地气，甚至在其他员工中，有更高的号召力。
很多时候，领导在做重要决策时，还需要来征询他们的意见。
《论语》里有一句话说的是：
“施于有政，是亦为政”。
意思是虽然不在那个位置上，但依然有影响政治的力量。
如果你对一个岗位，施加了充分的影响力，那么你是不是领导，抬头是不是叫“经理”或者“总监”，其实已经不重要了。
这样的人，在行业内是非常抢手的，企业也是愿意付更高的工资来挽留的。
所以你也想想，摆在你面前的问题有没有办法解决，这是不是你通往“职场老水手”这个目标的一个有力台阶？而不是让自己成为那个一有个问题出现就嚷嚷干不了的老油条。
3.穷尽一切方法解决问题
美国作家盖瑞·查普曼曾经写过一本书叫《爱的五种语言》，这本书在英语世界中对婚恋关系影响很大。而这本书认为，相爱的人能否长久相处，能不能理解另一半爱的语言是关键。
它为热恋中的男女和步入婚姻中的夫妻提出了5种表达爱的方式：
1.肯定的言辞；
2.给对方有质量的时间；
3.礼物；
4.服务的行为；
5.亲密的接触。
一段稳定的关系，不仅需要激情，还需要聆听、理解、体谅、耐心、表达、尊重和鼓励。爱情的符号无处不在的今天，我们仍然需要不断地学习爱、练习爱、实践爱。
其实，你在职场会发现那些跑得快的人，一定是会找各种方法解决问题的人，所以我能给到的最后一个建议是：
学会穷尽一切方法解决问题。
你看，就连在亲密关系中去表达爱意都有这么多种方式，那你还指望用10年前的方式解决今天的职场问题吗？有时候其实并不是问题太多，而是自己能用的方法太少。
所以这也是我的领导给我的职场忠告，就是无论任何时候，都要穷尽一切办法去解决问题，而不是单靠某一种方式去套答案，这样的方式才能避免在职场越走越窄。
写在最后：
我想聊聊标题中的那个问题：
遭遇职场瓶颈，是一件坏事吗？
很好奇为什么我们遇到一件事情就习惯性分出好坏来？这本身还要从我们的思维说起，也就是我们常常习惯于将事物对立看待，这事如果没有好处，就一定是有坏处。
也恰恰是这样的思维方式，常常让我们囿于各种窠臼之中。
殊不知不要为明天的问题担忧，因为你并不知道明天会给你带来什么。
既如此，走出心中陈旧思维，做好手上这份工作，穷尽一切方法去解决问题，
难道不比终日感叹遭遇职场瓶颈而又不得其解更好吗？