制定薪酬战略，对牙科诊所的重要性，不看后悔系列

牙科诊所通过制订和实施合适的薪酬战略，向员工传递诊所的战略目标，调动员工的积极性。

目前口腔医疗机构薪酬管理所面临的难点：难以公平，难以平衡，难以制定，难以改革

牙科诊所必须有针对性，根据所处的发展阶段，来设计诊所的战略，薪酬战略的设计是直接关系到薪酬激励系统成败的关键性课题。

制定薪酬战略有以下几点好处

一：增值功能

薪酬不但关系到牙科诊所的成本控制,还与诊所收益密切相关。虽然薪酬没有直观的经济效益,但可以通过设计合理的薪酬战略,将薪酬与员工劳动力和生产资料结合，创造出牙科诊所的盈利。这样,薪酬就与牙科诊所的利润效益密不可分,增加诊所收入。

二：激励功能

牙科老板可以通过有效的薪酬计划，反映和评估员工的工作业绩,不同员工的工作业绩发放不同的薪酬，从而促进员工工作数量和质量的提高,保护和激励员工的工作积极性,以提大家办公的效率

三：配置和协调功能

牙科老板利用薪酬战略的导向功能,通过工资水平的变动,重新协调公司内部的人力资源,并将诊所愿景传递给员工,促使员工与诊所有共同目标共同努力。

四：帮助员工实现自我价值的功能

良好的薪酬设计可以满足员工的生活需求，使他们的生活得到保障，在生活需求得到满足后员工会实现尊重的需求以及社会价值需求,因此,通过薪酬战略的设计及其实践,能让员更追求自身的发展前景,从而充分发挥他们的潜力，帮助其实现其自身价值，实现双赢局面