如何进行生产线编成

精细化管理PMC供应链管理咨询

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前言

做精益或者做车间改善很多情况下要跟生产线打交道,但是如何来编出一条好的生产线?一条效率很高的的生产线,下面就提供一个简单的办法来设计一条合适的生产和一条包装生产线的实际案例。

●管理就是要结果,没有功劳,苦劳都是空谈!

●这十种人必须提出管理层!

●7个人生工具:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八法则

制造业降低成本的七大误区

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