员工不辞而别，HR咋办？

我们在工作中，有时会碰到，有的员工前一天工作都很正常，第二天突然不来上班了，还有可能都联系不上这个员工了。我可以说这是员工不信任企业的一种表现了。这时候，我们企业，我们HR应当如何做呢？

首先要想尽办法联系上这个员工，尽量搞清楚其不来工作的原因，是旷工还是要辞职；当然也有员工给单位留的联系方式，联系不上了，这个时候想法联系上本人，是最重要的。如果通过各种渠道联系不上，此时要做最坏的打算，企业要在当地有影响力的报纸和网络，进行公告，同时为了防止极端事情发生，要到所辖地公安部门报告。如果联系上了，要了解清楚不来工作的原因，如果员工就是辞职不工作了，那就要通知其回单位办理正式的离职手续。这个时候，作为HR,，要留下相关的通知证据，比如电话用录音，手机语音、短信等，同时通过中国邮政发EMS快递，并在附言中写明详细事由，留好寄件凭证。

其次，通知员工所在部门领导组织检查员工所在岗位工作状况，是否有机密资料文件档案及关键技术遗失等。并通知财务部门、行政部门组织检查有无与该员工相关的事宜办理。

再次，对于表示辞职的员工，尽快通知员工回公司解除劳动合同，办理离职手续，对于不能或不愿回公司办理解除劳动合同的员工，要采取派专人上门将解除劳动合同通知书直接送达。如果不方便直接送达的，要寄送解除劳动合同通知书，一式两份，并在EMS回执凭证上注明收件日期及为送达日期，收件上要注明文件的名称，如果因各种原因退回，企业要保存好原件，不要拆封，更不要在上面书写备注等。

解除劳动合同通知书送达后，那么员工在公司的离职事宜，就应当由我们HR来负责办理，员工的工资不要忘记发放，员工的社会保险要停止，并通知员工及时转出。

最后，HR要在企业的员工档案上注明该员工的离职时间和因何离职。同时及时在企业管理制度上进行补充完善员工管理制度。要对员工的这种自由行为进行约束，从员工进入企业开始工作时就要让员工明白，企业是一个组织一个整体，不能任由员工自由发挥个性。企业也要检讨自己在员工管理和企业管理的那些方面有不足的地方，进行改进和提高管理水平，营造企业和员工互相信任良好的工作环境。