企业想要持续成功,请拿出你无限的勇气和热情,去把握创新

文  无味(金)

最近,有报道称北京字节跳动公司创始人张一鸣,辞去了CEO的职务。

大家肯定比较困惑,张一鸣把抖音和头条做得这么火,发展正是如日中天时,为何他要辞职呢?

张一鸣在给员工的信上说,公司规模扩大之后,每天的日常事务缠身,应接不暇,作为公司创始人的他,完全没有时间和精力去思考、探索企业的未来。

他坚定地认为,自己应该把精力聚焦在公司的远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去。

很多企业创始人,如阿里的马云、京东的刘强东,都是在企业走上正轨之后,选择了辞职,腾出精力去追索企业基本常青的路径。

看来,追求企业持续成功,是“张一鸣们”的梦想。

日本经营之圣----稻盛和夫先生最近为我们带来一本新书,书名叫《斗魂》。

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书中特别谈到他是如何聚焦于公司的远景、文化以及社会责任,如何做到企业经营的持续成功。

1989年,稻盛和夫先生实现跨国并购美国AVX公司之后,支身一人去了美国,传授自己的经营哲学,推动企业的经营发展。

当时AVX公司管理层却认为亚洲的经营管理哲学在美国行不通,但在稻盛先生的坚持下,持续地开诚布公沟通,不断地行动与总结,管理层最终达成高度一致,并且日后AVX公司创造了惊人的市场神话。

这本书正是稻盛先生实现跨文化经营企业的践行成果展示。在21世纪全球经济一体化的大背景下,对跨国经营的企业来讲,具有现实的借鉴意义。

接下来,我们就一起来探索让跨国企业立于不败之地的三大重要因素。

01

越努力越失败,

是因为你缺乏正确的思维方式

一个小和尚请教师傅:什么是天堂?什么是地狱?

师傅说:有一口直径一米的大锅里,煮着热气腾腾的美味面条,但锅太大,吃的人很多,而且必须要用一米长的筷子才能夹得到。

于是,大家都拿着筷子去抢面吃,一团乱,结果没人能把面送到自己嘴里,谁都没有吃到。这就是地狱。

可是,如果每个人用筷子夹起面条,喂给对面的人吃,对面的人也把面条送给你吃,所有人也都很开心地吃得到了。这就是天堂。

是天堂,还是地狱,只是一个念头的转换,局面就完全不同。

所以,稻盛和夫先生认为,一个心灵扭曲的天才如果他发奋努力的话,将是一件十分危险的事情。

如果一个人的思维方式是负数,那他不可能传播正面的能量,无论多努力,结果都不会好。

正确的思维方式开启正确的行动。一个正直向上,抱着积极思维的人,就容易取得成功。

闻名遐迩的中国“乒乓皇后”邓亚萍,早年因为身材矮小,屡次被专业队拒收,但她总是抱着积极的态度解决问题,依靠强大的意志力,练就一身好本事,挑战了自己身材矮小的劣势,不仅成为世界第一,还开创了中国乒乓球史上的“邓亚萍时代”。

邓亚萍的人生充满了挑战,用积极正面的思维挑战了无数的不可能,通过不懈的努力,即使她不具备出众的才华,也一次又一次地创造人生精彩的时刻。

稻盛和夫先生认为,很多人不具备超越常人的能力,所以必须在正确思维方式的基础上拼命工作,努力的程度必须超过那些比我们更聪明的人。

经过多年的实践,他提出了:人生的结果=能力*热情*思维方式。

这个公式中,他认为思维方式是最重要的。一个人是否打开自己的思维,去迎接新知,去正面接受挑战,都将会影响他未来的后半生。

稻盛和夫先生在美国AVX公司传授利他哲学时,有人认为美国员工太过散漫,不好管理,但稻盛和夫先生却认为美国员工身上的个人主义色彩,不一定是坏事,相比较而言,他们会更有创意,这对公司是有利的。

在实际工作中,他发现美国员工并没有因为是日本的经营体系而排斥,他们觉得好的想法和创意,都会真心采纳。而管理者只需要做好自己,敞开心扉,认真沟通,管理成果一定非凡。

有时候,管理者的视角和正确的思维会决定团队的生死存亡。

02

把成功的愿望化成对事业的热爱与渴望,

你就能走向成功

作为管理者,有了正确的思维方式,还需要用发自内心的激情,同时去启动下属的激情和动力。

稻盛先生在考察一个人的时候,除了评估他的能力之外,对于热情度的考察也是十分重视的。

他认为,只有一个人具备燃烧般炽烈的热情,几乎任何事情都可以做成。

载誉退役之后的邓亚萍,本可以轻松地过她未来的小日子,但她凭借着不亚于常人的努力和拚搏精神,一举拿下清华的博士学位和英国诺丁汉大学硕士学位。

起初订目标时,她的困难是巨大的,从小精力都花在打球上,文化课基础较薄弱,但是一个人一旦下定决心了,就等于把愿望化成渴望,为达成这个目标,她付诸了全部的心血和热情。

她给自己制定了严格的学习计划:一切从零开始,像个小学生一样学习,字母、单词、公式一个一个地背,一天学习的时间不低于14个小时。每天5点准时起床,直到深夜12点都是学习时间。”

每走一步,她都付出了超出常人数倍的艰辛和努力。

2001年在申奥的现场,她用英语代表中国运动员做了申奥陈述;她申请剑桥大学博士学位,写出60万字的全英博士毕业论文。

是她日复一日、年复一年的坚持努力,才取得了这些超越常人的成就!

弘一法师李叔同曾说:“凡事念念不忘,必有回响。因它在传递你心间的声音,绵绵不绝,遂相印于心”。

想要实现事业成就,没有那么复杂,只要你能足够的专注,专注地投入所有的精力,事情就会变得很简单——只需要日复一日、年复一年地一点一滴去向着目标叠加,去渴望,去行动,就自然达到心想事成。

管理者具备了热情忘我的特质,潜意识就会发挥令人难以置信的力量。

03

唯有创新,也只有创新,

才能带来持续的成功!

企业经营如何才能成功呢?除了正确的思维,全神贯注地热爱,稻盛和夫先生在本书中把成功经验归结为七大要素:追求利润、明确愿望、诚信经营、真大的强大、乐观面对、决不放弃以及持续创新。

持续创新成为他持续经营成功的最重要秘诀。

管理学大师德鲁克先生认为,企业家的本质就是有目的、有组织的系统创新。而唯有创新才能使企业基本常青。

19世纪,汽车取代马车,是创新的成果。

20世纪,工业机械化生产取代手工生产,是创新的成果。

21世纪,互联网平台电商的诞生,又是一代人创新成果。

但也有辉煌一时的商业骄子,由于固步自封,墨守成规而昙花一现。

创建于1880年的著名企业伊斯曼柯达,就因为创新上的判断失误,影像帝国瞬间灰飞烟灭。

拥有160年辉煌历史的全球最大商店“梅西百货”,最终也因为没能适应互联网时代的消费特性而黯然退场。

稻盛和夫先生强调,创造之心,就是不间断地追求强烈而持久的愿望。

天才少年埃隆·马斯克从小随父亲长大,受父亲的启发,从小痴迷科技,10岁就可以编写计算机代码。

12岁的他成功设计出一个名叫“Blastar”的太空游戏软件,以500美元的价格出售给了电脑杂志,赚到了人生的第一桶金。

之后的马斯克,一直努力驰骋在科技探索的道路上。

上大学时,他思考的问题是:未来哪些领域是产生巨大的世界变革,什么因素会影响到世界的变化?

他聚焦互联网,可持续能源和空间探索三大领域。先后创立了全球第一家在线支付公司贝宝、全球第一家太空探索技术公司,2004年又成功创办了特斯拉公司。

2016年他又开创了一家超前的轨道交通公司,开发地面的“托盘”安装项目,解决交通缓绪的问题。根据他的设想,汽车停在他安装好的地面“托盘”上,托盘下降,将车子从地底隧道间快速运走。

持续创新,2021年,埃隆马斯克成为世界首富第二。

尽管媒体舆论对马斯克的个人生活褒贬不一,但他持续创新的热情与决心、带来的科技新成果为世人瞩目。

他的朋友们评价他是个目标极其明确的人,同时也是一个疯狂的创业者。

不难看出,无论是张一鸣、埃隆·马斯克还是稻盛和夫,他们在创新上的持续努力与付出,不仅创造了极大的经济价值,同时又推动社会的进步与极大发展。

如果把企业家经营企业看成一棵树,企业家的责任不仅要让树向上生长,还要往下扎根。

根扎得越深,越能经受得住狂风骤雨的洗礼。

稻盛和夫的经营哲学就是大树往下扎根,是帮助企业走向持续成功,不断繁荣的指南。

洛杉矶时报的迈克尔施拉格说,虽然索尼的盛田昭夫、京瓷的稻盛和夫他们都是上个世纪脱颖而出的企业家,但是与硅谷的大多数企业经营者相比,他们更加国际化、更具创新性和创业精神。

我们可以读一读《斗魂----稻盛和夫的成功热情》这本书,也许把管理者带入一个更加国际化和更具创新精神的世界。

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