就算你是老大,再想收拾人,也得按章办人!

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《资治通鉴》第30卷,汉纪二十二
汉成帝阳朔元年(丁酉,公元前24年)

【原文】(可跳过直接看解析)

冯野王惧不自安,遂病;满三月;赐告,与妻子归杜陵就医药。大将军凤风御史中丞劾奏'野王赐告养病而私自便,持虎符出界归家,奉诏不敬。”钦奏记于凤曰:“二千石病,赐告得归,有故事;不得去郡,亡著令。《传》曰:'赏疑从予’,所以广恩劝功也;'罚疑从去’,所以慎刑,阙难知也。今释令与故事而假不敬之法,甚违'阙疑从去’之意。即以二千石守千里之地,任兵马之重,不宜去郡,将以制刑为后法者,则野王之罪在未制令前也。刑赏大信,不可不慎!”凤不听,竟免野王官。

【译文】(可跳过直接看解析)

冯野王恐惧不自安,就得了疾病。病假满三个月后,成帝批准他带职养病,他就跟妻子回到故乡杜陵就医。大将军王凤暗示御史中丞弹劾他说:“冯野王被皇上赐准带职养病,却私自趁便拿着虎符越过郡界回家,犯了奉诏不敬之罪。”杜钦给王凤上书说:“官秩为二千石的官员得了病,被批准带职养病而就此回家的,有前例可援。法令中并没有不许离郡的条文。经传上说:'拿不准该不该赏赐的,姑且给予赏赐。’目的在于广施恩德,勉励有功之人。还说:'拿不准该不该惩罚的,姑且赦免。’目的在于谨慎刑罚,免生差错。现在,不顾法令和前例,而以不敬的法条治罪,完全违背了'拿不准该不该惩罚的,姑且赦免’的古训。即使认为二千石的高级官员管辖千里之地,负有军事上的重任,不应轻易离开辖郡,准备制定律条作为以后的法令,那么冯野王的罪过也在新的条文制定之前。刑罚和赏赐,关系国家的重大信誉,不可不慎重!”王凤不听,竟然罢免了冯野王的官职。

【解析】

前文道,王章想利用冯野王入中枢,来挑战王凤的权力。
王凤的报复也来得极快,搬出王太后,直接降维打击,搞的汉成帝是屁话都没有。
王章要死这不用说,冯野王大概率是自己都不知道这回事,无端被王章牵连。
但是这种事情管你知不知道呢,只要你名字出现了,就有嫌疑动机。
于是上面这段就是王凤如何炮制冯野王的记录。
这里面有这么几个看点。

1.收拾人要有名

王赐告养病而私自便,持虎符出界归家,奉诏不敬。
这个是王凤弹劾冯野王的理由。
再看材料开头。
冯野王惧不自安,遂病;满三月;赐告,与妻子归杜陵就医药。
冯野王收到消息之后,慌得一逼,都吓出病了,连忙请病假,如此过了三个月。
之后就是王凤让人弹劾冯野王。
这三个月中,为什么王凤没动手?
没找到理由,没办法师出有名合理收拾。
冯野王此人算是老官僚,对制度、体制了解的还是比较详细。
王凤要收拾他,冯野王阻止不了,他能做的就是自己不出错,让王凤没得由头。
所以,才拖了三个月。
只不过,只有千日做贼,哪那有千日防贼的。
冯野王再怎么谨慎,也终有一天会被王凤抓到把柄。
但是这个抓把柄,罗织名义这东西不是那么简单。

2.有名义不是乱来

材料中杜钦对王凤搞冯野王有所劝阻,他的劝阻并不是说王凤不要去搞冯野王,而是这个理由不行。
杜钦说的具体内容就不复制了,他总结了两个方面。
首先,收拾冯野王的理由,虽然是理由,但是站不住脚。
一方面是,这些事情以前有人干,没有追究,现在追究说不过去。
另一方面,具体制度条款中,并没有严格规定这个东西说不能干,干了就怎么滴。
所以,王凤收拾冯野王找的这个切入点,虽然看起来像那么回事,但是并不是很站得住脚,倒是显得打击报复、排除异己有些迫不及待。
其次,收拾冯野王,找理由这个动作,带来的影响十分恶劣。
一方面,处罚上的不严谨,有些随心所欲,为了收拾人,而在刻意去索求证据。
另一方面,具体措施上,用冯野王被弹劾的理由,很多人也在做,处置了他,容易造成其他人的反感。以前大家做不处罚,现在冯野王做了,处罚了,而且是硬要处罚,那么是不是可以这么说以前大家做的,有可能翻旧账呢?那不搞得人人自危了!
这也是杜钦劝王凤的重点。

3.共识与制度

杜钦劝王凤,倒不是说和冯野王有什么关系,要保冯野王,而是从一个大的视角去看,王凤所位置上的特殊性。
从政治格局来说,本来皇权、文官、外戚形成平衡三角,但是汉朝的文官集团或者官僚集团并没有成型,反而外戚集团一直是主流,到后来更出现了士族豪强之类的东西,随之而来的是皇权的衰弱。
如汉武帝时候那种一言而决的时代已经不复返。
而越往后,外戚成为皇权的代言人,但是他的合法性又有限,且在权力构架中又依赖士大夫阶层。
在这种情况下,倒不如说是外戚代表皇权与文官士大夫共治天下。
那么形成这个条件的先决,就是制度或者说规则。
外戚借用制度规则,让文官士大夫支持他,而文官士大夫则需要外戚也在制度规则内。
即,文官士大夫可以听你外戚的,但是你也必须要守制度规矩不能乱来。
显然,上面的材料就是王凤在乱来,对制度规矩有所突破。
王凤这次做法看似是针对冯奉世的,但是本质是对文官士大夫赖以生存的政治生态进行破坏。
而杜钦可以看做文官士大夫在王凤身边的联络人,表现出反对就可以理解了。

【启发】

这段材料,真要说启发,以前很多内容都说了。
一方面,有权者不能为所欲为。
人在一个组织内的权力,都是来源于制度的构架。
别看好像老板授予你什么权力,但是这个是基于组织内人认同组织这个架构,所以才认可权力。
某人现在人五人六似的,权力极大,出了组织,算什么?人家还给好脸色看?
权力在手,不能为所欲为,而且还要维护你获得权力的这个组织架构或者说规则。
这是基于权力和利益来源。
另一方面,就是具体的收拾人这个事。
不管是领导还是说老板,掌握赏罚权,不能说今天我高兴,奖励这个考核那个,这样搞绝对出事。
都要找一个站得住脚的名义和理由才行,注意要有名,且站得住脚。
然后用制度的名义去考核出发,让行为合理合规。
好,哪怕你就是要针对他,就是要搞他,你也得在制度上站得住脚,这样别人就算想说话也没得说,一切合规合理合制度。
所以制度,即是限制也是保护,是所有人在内的“游戏规则”。
大家都在制度之内办事,只有水平高低、对规则谙熟程度之分,成事的是本事,败了的是技不如人。
但是突破制度去获得利益,这就动了所有人的底线,出问题是迟早的事。
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