世纪之战:Bacecamp或为苹果税的“博茨曼”!

苹果税,先说博茨曼法案

“博斯曼法案”已经20多年了,一个不入流的小球员改变了整个欧洲足球生态。

该法案改变了欧盟球员认可有欧洲联盟公民资格的足球运动员,在与俱乐部合同期满之后,有权在不支付任何转会费的情况下到欧盟另外任何国家踢球;

其次,有欧洲联盟公民身份的运动员在欧洲联盟任何地方踢球时,有关“外国运动员限制”的规定予以废除。

这项法案的出台,当然也是有好有坏的:

一、欧盟范围内的球员开始加速流动,有效的保护了球员的切身利益。

由于转会的便利性,促进了近20年欧洲足球快速发展,让全球非发达国家球员以及小球会的球员得到更大的舞台可以展现魅力。

这让许多豪门得以成为国际纵队,广揽世界人才!

二、俱乐部的工资结构可能遭到破坏

博斯曼法案让大球会得到球员节省了大笔资金,但为了吸引球员加盟,往往需要提高球星待遇。

其他球员也要求提高薪水,如此恶性循环,最终造成俱乐部工资支出暴涨,小俱乐部难以为继。

苹果税的博茨曼

而今天,正如博茨曼小人物挑战欧洲足球转会规则一样,basecamp这一个名不经传的Saas软件服务企业,开始挑战苹果税,而且极可能获得成功。

6月16日,Basecamp 联合创始人兼 CTO David Heinemeier Hansson 在推特表示,它们的邮件服务产品 Hey 在苹果 App Store 遇到麻烦,审核不通过,无法上架,仅仅因为该 App 缺少内购选项。

在推文中,David Heinemeier Hansson 说:

苹果公司拒绝 Hey 的更新上架,阻止我们提供 bug 修复和新功能,除非我们接受它们 15%-30% 的分成规定。更糟糕的是,他们告诉我们,除非我们遵守规定,否则它们将在 App Store 中移除这款应用。

苹果税的生态圈

苹果生态圈依赖的三要素是:

硬件:iphone, Ipad, Imac,等创新性的电子科技产品以高质量,低价格绑定忠实用户,形成苹果粉。

软件和内容:用体验绝佳的系统及软件吸引更多人进来形成开发者生态圈,绑定开发者集群为苹果生态贡献内容和软件。

用户:apple ID 绑定客户数字资产

三者相互绑定,并且维护生态秩序和环境,让生态发展壮大,最后通过苹果税获益。

绑定14亿全球最高端用户的苹果生态圈的收税权,才是巴菲特持续买入苹果的动机!

根据苹果税规则:

如果你想要在 app 中解锁特性或功能(解锁方式有:订阅、游戏内货币、游戏关卡、优质内容的访问权限或解锁完整版等),则必须使用 App 内购买项目。

App 不得使用自身机制来解锁内容或功能,如许可证密钥、增强现实标记、二维码等。

App 及对应元数据不得包含指引用户使用非 App 内购买项目机制进行购买的按钮、外部链接或其他行动号召口号。

就是说,如果不是内置购买,连广告都不能通过苹果APP。

Basecamp 掀起革命潮

Basecamp 联合创始人兼 CTO David Heinemeier Hansson 发推文称,

“苹果在执行其 App Store 政策时一直反复无常,有时甚至颇为残酷。但大多数压榨行为针对没有平台和背景的中小开发者。苹果公司认为这种做法行之有效,而且油水很多。

这正是我今年早些时候在国会作证时提到的问题。当时,我们尚未推出 Hey,但我提到,只要与苹果存在直接竞争,就不能不担心苹果的反应。现在,我们知道他们会怎么做了,那就是要击垮我们。“

他还在推文说,“我们宁死也不会给苹果交税金。在让这样的‘流氓’统治一切前,我们自己就要把屋顶掀了。他们的做法绝对有害且不公平。”

历史上,反抗苹果税基本是无效的,但是最近革命浪潮风起云涌。
影视平台Netflix和音乐平台Spotify等巨头都曾经拒交苹果税而加入苹果生态圈。
2018年底,Netflix使用单独的web页面来绕过Itune的订阅,从而规避苹果30%的抽成。
《金融时报》甚至直接从apple store下架其主打APP,客户流失严重。
然而,去年7月,依赖硬件基础和用户习惯,更重要的是依靠appleID的垄断,Apple music的用户数量已经超过Spotify。
不久前Kindle取消了iOS端购买电子书的功能,同时,亚马逊中国iOS端应用已经不支持会员购买,需要到亚马逊官网完成注册及付费。
中国,第一社交软件巨头微信和苹果之间的纠葛也一再反复,微信公众号暂停iOS端虚拟支付。
5月29日,微信公告指出了三类虚拟支付违规问题,包括付费购买虚拟商品,付费解锁优质服务,以及关闭iOS端虚拟支付功能后,虚拟商品页面仍然保留货架价格标签展示、购买/付费/订阅/充值等功能或按钮。
欧盟步步紧逼
6 月 16 日,欧盟委员会开始对苹果 App Store 和 Apple Pay 发起两项反垄断调查。
由于此前Spotify 和 Rakuten 投诉苹果经由APP store的订阅和电子书销售实行30%的抽成,欧盟第一起调查因此立案,将会深入考察苹果在其 App Store 政策中是否违反欧盟竞争规则。
欧盟反垄断负责人 Margrethe Vestager 说,“当苹果和其他 App 开发者进行竞争时,我们需要确保苹果的规则没有扰乱市场竞争,例如它的音乐流媒体服务 Apple Music 或 Apple Books。
因此,我需要仔细研究苹果 App Store 的规定和它们对欧盟竞争规则的遵守情况。
欧盟完全有动力调查苹果税的反垄断,因为,欧盟各地刚刚实施的电子税以保护本地科技企业的发展和本地政府的税收。
这对苹果税的反垄断调查,只是电子消费市场争夺战的又一步而已。
如果,欧盟的软件开发服务企业和内容提供商不得不持续向美国公司(苹果)交纳高达30%的苹果税,这对欧盟本地产业链的压制是明显的,同时也造成巨大的税收流失!
最近几年来,欧盟也步步紧逼,逐步逼近美国互联网巨头对数据的垄断。
2018年的GPDR,让欧盟对本地数据确权,导致美国互联网巨头必须在欧洲建立数据中心,并且把数据存储在本地并接受监管。
2020年推出的数字税,直接对欧盟的数据收税权进行确权,甚至引发了特朗普的抗议。
而现在的苹果税垄断案,毫无疑问将成为数字界的世纪法案,必然导致数字世界的全方面颠覆。
结果很难预期
一方面,苹果无法放弃赖以生存的生态圈,以及苹果税收税权,这是核心竞争力。
另一方面,欧盟也不可能任由苹果收税,因为税权就是主权。
这点上,中国和欧盟利益一致,但是比起欧盟腰板更硬,毕竟国内互联网巨头的话语权也是非常强大。
如果苹果在欧盟败诉,必然引起连锁反应,别说中国,澳大利亚,日本,韩国,英国,加拿大,都可能跟随。
甚至美国本土,苹果税体系都会有被推翻的可能,反抗苹果税的美国企业多如牛毛,前面提到的亚马逊,spotify,金融时报,Netflix,等等都是美国互联网内容大公司。
而,苹果税是苹果命根子,不可能放弃。
玉石俱焚,还是携手共赢?
胜研找不到出路,但是无论什么结果,必然颠覆数字世界!
一些影响不可忽视,特别是依赖苹果生态圈进行销售的企业,比如互联网教育平台,APP开发企业,都必将遭遇数据和客户迁移的成本。这个风险,非常值得初创公司的关注。
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