《系统之美：决策者的系统思考》

入车。学习类入门级，必读。《系统之美：决策者的系统思考》是2012年8月1日浙江人民出版社出版的图书，作者是德内拉·梅多斯。本书介绍了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构，还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。书名系统之美：决策者的系统思考作者德内拉·梅多斯(Donella H. Meadows)类别经济管理>企业经营与管理译者邱昭良出版社浙江人民出版社图书购买更多购买 系统之美决策者的系统思考￥25.8￥36.9服务由京东提供去购买系统之美,[美] 德内拉•梅多斯,邱昭良,浙江人民出版社￥33.51服务由京东提供去购买之美:决策者的思考￥37服务由京东提供去购买系统之美 决策者的系统思考 系统思考泰斗第五项修炼作者彼得圣吉的老师德内拉梅多斯10年手稿 企业经营￥37服务由京东提供去购买系统之美【正版旧书,品质无忧】￥38.14￥191.5服务由当当网提供去购买快速导航作者简介目录内容简介《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南，也是认识复杂动态系统的有力工具，帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题，大到全球性复杂挑战，《系统之美》都可以为你提供睿智的解答和洞察。作为一本实用的入门指南，作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来，以各种真实的案例，阐述了系统思考如何应用于各种现实问题，向读者展示了如何提升和应用系统思考技能——这一项普遍被认为是21世纪全球领导力的核心技能。作者认为，系统思考将有助于我们发现问题的根本原因，看到多种可能性，从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战，把握新的机会，去打造一个完全不同的自我和一个崭新的世界。一本书，引领个人、组织与社会变革的先河，促使人们觉醒，改变看待这个世界和系统的方式，以此改变当今社会的发展进程，让大家在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。[1]作者简介德内拉·梅多斯德内拉·梅多斯，世界上最伟大的系统思考大师之一，师从系统动力学创始人杰伊·福瑞斯特，是知名的“世界模型Ⅲ”主创人员，也是“学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得·圣吉的老师。1972年，作为畅销书《增长的极限》的第一作者，她引领了社会观念变革的先河，引发了全球对地球承载能力和人类选择的大辩论，另著有9本关于全球建模和可持续发展问题的著作，并于1996年创立了可持续性发展协会。她始终处于环境与社会分析研究领域的最前沿，1991年被授予环境保护领域的“皮尤学者奖”，1994年又荣获“麦克阿瑟天才奖”。从1972年直到2001年去世，她一直在达特茅斯学院环境研究项目任教，致力于在经济学、环境和社会变革等领域应用系统思考和组织学习的方法。目录前言引言 系统多棱镜第一部分 系统的结构和行为第1章 系统之基础总体大于部分之和从关注要素到透视游戏规则理解系统行为的动态性反馈：系统是如何运作的自动洄游的鱼：调节回路脱缰的野马：增强回路第2章 系统大观园单存量系统双存量系统第二部分 系统思考与我们第3章 系统之美适应力自组织层次性第4章 系统之奇别被表象所迷惑在非线性的世界里，不要用线性的思维模式恰当地划定边界看清各种限制因素无所不在的时间延迟有限理性第5章 系统之危与机政策阻力：治标不治本公地悲剧目标侵蚀竞争升级富者愈富：竞争排斥转嫁负担：上瘾规避规则目标错位第三部分 改变系统第6章　 系统之杠杆点12. 数字：包括各种常数和参 数11. 缓冲器：比流量力量更大、更稳定的存 量10. 存量-流量结构：实体系统及其交叉节 点9. 时间延迟：系统对变化做出反应的速度8. 调节回路：试图修正外界影响的反馈力量7. 增强回路：驱动收益增长的反馈力量6. 信息流：谁能获得信息的结构5. 系统规则：激励、惩罚和限制条件4. 自组织：系统结构增加、变化或进化的力量3. 目标：系统的目的或功能2. 社会范式：决定系统之所以为系统的心智模式1. 超越范式第7章 与系统共舞跟上系统的节拍把你的心智模式展现在阳光下相信、尊重并分享信息谨慎地使用语言，并用系统的概念去丰富语言关注重要的，而不只是容易衡量的为反馈系统制定带有反馈功能的政策追求整体利益聆听系统的智慧界定系统的职责保持谦逊，做一名学习者庆祝复杂性扩展时间的范围打破各种清规戒律扩大关切的范围不要降低“善”的标准附录系统术语表系统原理概要常见的系统陷阱采取干预措施的杠杆点系统世界生存法则模型公式译者后记abc