最六亲不认老板：公司全球第一，保安身家千万，儿子当不了高管

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　　文| 华商韬略 浅夏

　　“如果大部分股权归自己，人心就会丢掉，别人都来为自己打工，谁还会诚心诚意为企业出力？”

　　提到手机概念股，大多数人只知道靠苹果发家的立讯精密、歌尔股份。

　　事实上，靠手机产业链闷声发大财的公司有很多，舜宇光学科技就是其中一家。

　　2007年上市至今，舜宇光学市值增长超过30倍并超过1700亿港币，一跃成为名震全球的科技巨头，光是2020年年上半年营收就已经达到188.64亿。

　　如今，舜宇的车载镜头业务长年保持全球第一；手机镜头业务、安防监控摄像头业务全球第二；手机摄像模组业务全球前二，是华为、三星、索尼、松下、卡尔蔡司、宝马等诸多国际品牌背后的“隐形巨人”。

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　　全球首款获得德国徕卡认证的双摄像头手机华为P9，它的双摄像头模组就是“舜宇制造”；三星旗舰智能手机GalaxyS9、S10系列，也分别采用了舜宇的光学镜头和摄像模组

　　从乡镇工厂到科技巨头，舜宇光学的发展离不开创始人王文鉴的出色的用人观。

　　1984年，王文鉴37岁了，只有高中学历的他拉着十几个高中毕业生，一起搞来6万元贷款，建起4间厂房，取名“余姚第二光学仪器厂”，这就是舜宇光学的前身。

　　“舜宇发展靠什么？”“靠人。”

　　“人从哪里来？”“钱散人聚。”

　　“人来了怎么干？”“共同创造。”

　　当有人问及舜宇成功的秘诀，王文鉴习惯这样回答。

　　很多民营企业其实都有家族传承的传统，但是富二代真有能力当一名合格的企业家吗？王文鉴不这样认为，如果子女们缺乏管理才能，结果只能是“一代创业，二代衰亡”。他的儿子，竟然在公司干的只是中低级业务，后来也因为各种原因离职。

　　现在的公司董事长叶辽宁，原是集团的行政总裁职务，他于2012年从王文鉴手中接过“接力棒”。

　　延续创始人的理念，避免“一言堂”，坚信“共同创造”的力量，公司所有重大决定都是集体决策，在集体智慧的努力下，公司销售额从1985年的19万元发展到2018年的近260亿元。

　　为了留住公司人才，王文鉴把股权激励发挥到极致，真正做到了财散人聚。