百度36亿美元收购YY直播，直播竞争进入“加时赛”
11月17日，百度董事长李彦宏在他52岁生日当天收到了一份超预期的Q3财报和价值36亿美元的“礼物”：YY直播。
根据百度与欢聚集团签署最终约束性协议，百度全资收购欢聚集团国内直播业务（即“YY直播”），总交易金额约为36亿美元，交易预期将于2021年上半年完成交割。
据了解，百度收购的部分包括但不限于YY移动应用、YY.com网站、YY PC客户端等。交易完成后，YY直播将加入百度，未来双方将在技术、流量、生态等多个方面实现相互赋能，形成规模效应。
当天，百度股价创下过去一年历史新高，报收147.84美元。欢聚股价上涨1.55%至95.58美元。
百度进军直播，欢聚剑指全球化。一位百度高管在接受第一财经采访时表示，这场交易中百度看重的，是YY一整套成熟的直播体系。
欢聚董事长兼首席执行官李学凌今日表示，“本次交易将有机会让YY直播业务接入百度巨大的流量池，在更大的生态体系里，实现多元变现的闭环，加快业务增长，释放更大的价值。”
收购背后：多元化进攻之举
“当你看到虎牙的规模和利润，和YY的规模和利润时，就大概能理解了。”此前，当被记者问及百度收购YY的可能性时，一位接近百度人士这样对第一财经记者回应。
早在2008年就推出语音软件的YY，是直播行业的老玩家，其所开创的秀场模式时至今日依旧利润丰厚。
不过，在游戏直播、带货直播分流及短视频冲击下，秀场直播模式略显后劲不足，也面临社交关系难沉淀、用户黏性差、竞争门槛低、主播和公会之间竞争激烈等挑战。
反映在YY财务数据上：从2019年Q2到2020年Q2，YY的付费用户同比增速分别为19.1%、14.4%、9.8%、-3.6%、-2.2%，在Q3财报中，YY的总付费用户数同比下降4.7％至410万，2019年同期为430万，增速明显放缓。
“直播如果没有前端大的流量漏斗，单纯只依靠直播会越来越难。”熊猫直播原副总裁庄明浩表示。
目前国内的秀场直播，YY、陌陌（探探）、六间房、花椒、映客、一直播等平台竞争依然胶着，秀场模式只是直播互动的初级阶段，一旦触及规模上限，必然走向精耕用户阶段，需要平台方提供更好的技术服务。
对YY而言，有了百度这样的流量池和强势的资金注入，有望打破瓶颈，未来成长可期。对于百度而言，收购YY是进攻型举措，表明百度对于多元变现和前向付费业务发展的决心。
特别是在移动互联网人口红利消失的背景下，未来的移动竞争，如果单纯依靠用户增长将变得十分有限，无论百度还是阿里巴巴、腾讯、美团、京东等，生态发展方向都在走向“一鱼多吃”，在各自生态内满足用户更多的场景和需求。从这一角度看，百度平台一站式满足用户多元内容消费需求依然潜力巨大。
作为直播行业“后来者”的百度，YY一个重要价值来自于一整套直播生态，包括主播梯队、主播养成、运营经验乃至技术能力，都将为百度打造直播生态闭环提供巨大支持。假设百度选择自建，难度不小，而引入YY的技术、内容和团队，或可补上直播短板，并有望盘活流量。
而且，不同于以往外卖等烧钱的新兴业务，直播已经证明是高效且成熟的变现手段，快手、抖音为代表的大型平台已成功探索从娱乐流量到直播变现的商业路径。YY直播有着较强变现能力，其关于才艺、游戏、旅游、体育等丰富直播内容，将进一步扩充百度移动生态用户场景服务，尤其为其移动生态提供丰富的内容供给，更好地满足用户文娱场景需求。
值得注意的是，从近年百度财报来看，拓展广告以外的多元商业模式成为百度的战略重点，“其他收入”在营收中的占比一路上升。以最新发布的第三季度财报为例，得益于百度移动生态基础设施不断成熟之下，直播、电商等业务的强势增长，非在线广告收入同比增长14%。
战略协同是重点
事实上，在收购YY直播之前，百度已在贴吧等产品上探索直播业务。
到了今年5月，百度APP上线直播，紧接着百度万象大会为直播业务定调：做以信息和知识为核心的直播。当时，百度CEO兼董事长李彦宏更是亲自为直播业务站台。
一位百度人士告诉记者，百度App、百度贴吧、好看视频等移动生态的核心产品均已接入直播入口，并且直播也开始承接一部分搜索关键词，试图从搜索场景延伸到直播场景。一个例子是，大举发力直播之下，今年双十一期间，百度黄金类直播单场流水平均突破千万，单场GMV最高达到1200万元，创下带货单场新纪录。
上述人士称，百度自己的秀场直播已经具备一定的规模，呈现快速增长的势头，说明这一生态的潜力。
眼下直播已成为互联网平台不可或缺的基础设施。目前行业已经进入“直播+”阶段，与各领域的融合加深。除了尽快把握时间窗口，收购 YY 将帮助百度最快的搭建这个基础设施，获得相关的直播能力，用户、内容和直播品牌心智认知。
从战略协同角度来看，对于百度主业搜索而言，YY直播将丰富其搜索内容指向，同时也可以帮百度补足图文、短视频之外的内容形态，改善搜索信息流服务的用户体验和用户粘性。
此外，百度生态内拥有与秀场直播吻合的贴吧、小说、视频等用户，将使得YY整合进来后产生规模效应。百度移动生态服务用户文娱信息的能力增强，相应的文娱垂类的广告有望会到协同增长。
百度的知识直播加上YY在秀场直播上的积淀，两者的结合可能会催生出全新的直播电商玩法，例如利用百度App内的电商小程序完成从商品搜索、商品种草到商品购买的商业闭环，实现差异化站位，获得独特的市场空间。
此前一位百度高管对第一财经记者表示，直播电商行业是一个非常便捷、离钱较近且潜力大的行业。目前电商行业支付、快递、供应链等宏观基础设施已经完全成熟，“哪里有流量、用户，哪里就有消费。”
更重要的是，收购YY可以为百度提供额外的自由现金流，进而支持其他资本密集型业务发展，如AI、长视频等，同时收购YY也可以满足百度多元化变现的需求，深度拓展移动端的商业空间。
在艾媒咨询CEO张毅看来，百度通过这样一个重量级收购，对百度来讲不仅仅是短期改善它的收入结构，“如果没有意外，我预计百度接下来会做大量类似的投资并购的布局，作为它在新经济升级和转型的一个重要的策略和方向。”
直播行业进入加时赛
这场交易究竟能否实现技术、流量、生态的相互赋能，让百度找到新的故事，让欢聚集中精力开拓海外市场，时间会给出答案。但可以确定的是，在资本和产业驱动下，短视频和直播行业混战已是必然。
过去一年，有红极一时的失败者黯然离场，也有快手、抖音、B站围绕短视频和直播“三国杀”激战正酣，更有巨头主导下虎牙、斗鱼游戏直播“一统江湖”。
百度购买YY直播，在直播终局之前入场，也意味着整个直播行业拖入了一场加时赛。
根据iimedia前瞻产业研究院数据显示，2019年中国在线直播的用户规模超5亿，直播逐渐演变成一个全民产品，成为品牌、商家甚至个人的“标配”。不过整个直播行业马太效应愈发明显：小型直播平台生存艰难，直播江湖或将进入巨头之争时代。
有业内人士指出，直播产业的未来发展充满可能性，甚至可以说是上个时代 BAT 三家优势的集合体，它不仅是需求流量入口（百度），也是交易服务载体（阿里），也承载了游戏和社交的可能性（腾讯）。所以从这个层面上讲，直播业务的布局，不仅夯实了平台型企业的核心业务竞争力，也进一步拓展了企业的竞争边界。
此外，在5G来袭下，直播会催生直播更多新的玩法，催生更多直播体验方式，比如多路直播、VR直播、8K画质等直播技术的创新。能够掌握这些技术并将其深度融合，巨头的实力明显。
百度和YY直播还有一个容易被外界忽略的技术优势，YY直播起家的根基是提供语音软件，并依靠过硬的技术打败了腾讯QT、TS等同类产品，百度也不乏语音相关技术，两者在语音技术层面有很大的想象空间，也为百度在直播行业立足提供赛点。
不过，直播靠的不只是流量，带货要拼主播、拼供应链、拼基本功。抖音、快手早已搅局直播电商平台，知识类直播也涌入入局者，YY直播偏向娱乐的秀场模式能否顺利转向带货等多元化直播模式仍有待时间的检验。
回归到本质而言，无论是直播还是短视频，核心依靠精细化运营、优势内容和商业变现，平台之间的竞争主要在于内容质量和多样化。谁能满足用户的多元、个性化需求，谁就能在直播+短视频赛道中突围。