2016上半年互联网保险融资10大事记（国内）

2016已过半，在“互联网保险迎爆发窗口期”、“2016年互联网保险元年”、“互联网保险成风口”等一片看好的论调中，互联网保险的发展现状究竟如何？或许可以从互联网保险的融资事件切入，窥探一二。

根据媒体已经披露的投融资数据，保观整理了上半年互联网保险的融资情况。截至6月末，共有10家互联网保险公司获得融资，其中3家天使轮，Pre-A、A、A+轮共5家，B轮两家，整体来看，早期融资偏少，以中期为主。其中，亿级融资3起，千万级6起，百万级1起。

2016上半年互联网保险融资事件

注：以上数据根据媒体公开报道整理，并不完全（部分获投创企未公开融资消息），如有遗漏，可联系保观（微信）：baoxianguancha2016.

步入大浪淘沙阶段

不久前，小雨伞保险董事长徐瀚在接受采访时表示，从资本的入场态势来看，2016年资本对互联网保险的热情已经所有下降，在完成初期布局后，接下来可能就要进入大浪淘沙的阶段，部分玩家将会被自动淘汰。

确实，虽然互联网保险公司数量在不断上升，但就上半年的融资情况而言，形势并不乐观。从融资阶段看，上半年10起融资事件中3家获得天使轮，其余均偏向中后期阶段。可见，早期互联网保险项目获得融资趋于困难。

互联网保险可想象的创新空间正在逐步减小而且各个赛道均有选手布局成为主要的原因。无论是保险电商、比价平台、场景定制保险，还是代理人升级或者最近火热异常的互助，这些切入口均已有玩家在线，而且竞争日趋激烈。所以对于新玩家来说，除非团队具有较强的背景或者选择的赛道足够吸引人，否则将很难获得资本的青睐。

大额融资增多

与早期项目融资困难不同，互联网保险大额融资在增多。10起融资事件中，亿级融资占了三起，其中慧择、悟空保跻身亿元俱乐部。截止到目前，单轮融资亿级的公司包括众安、车车车险、大特保、意时网、慧择网、悟空保。

根据曲速资本《2016互联网保险行业研究报告》，2015年互联网保险融资亿级共5起的数据，2016年该数字很有可能被超越。互联网保险仍旧是一个巨大的蓝海市场，在各赛道均有选手布局的赛场上，那些跑在前面的选手获得成功的概率显然更大。

网络互助成风口

在10起融资中，网络互助领域有3起融资事件，均为天使轮。水滴互助、斑马社、17互助等互助平台相继获得融资的消息，以及网络互助简单可复制的模式，一时间网络互助成为热议焦点，新的互助平台不断冒出。

但是不久前，保监会批准筹建三家相互保险的消息，让网络互助平台“地位尴尬”，监管虽然屡次作出警告，但也没有一棒子将网络互助打死。监管此前曾为网络互助定下要求：

不得使用保险术语，承诺责任保障，或与保险产品进行对比挂钩；不得宣称互助计划及资金管理受到政府监管、具备保险经营资质；不得非法建立资金池。

也就是说，两者的差别就在于一个可以资金池，一个不可以。至于不得与保险挂钩，这一点网络互助早已避之不及。不过，要想无碍前行，拿到牌照才是王道，但这恰恰是最大的拦路虎。

车险“销声匿迹”

从上半年的融资情况来看，值得注意的一点是，互联网车险公开的融资事件仅一起。根据曲速资本《2016互联网保险行业研究报告》的数据统计，2015年共有7家车险公司获得融资，而2016年已过半，公开获得融资的仅有最惠保一家。上述报告曾预测，车险方向的大部分创业公司将死掉，有没有死掉不清楚，但至少从融资情况上看，车险公司的日子应该不会太好过，此前有报道称已有互联网车险创业公司下线。

如上述报告所言，缺乏全局观念，对上下游理解浅薄、盈利模式仍待验证等因素，都将是导致互联网车险消失的因素。但作为财产险中的第一大险种，其巨大的市场以及极易标准化的特性，又不断吸引着新的玩家加入，期待未来更强的入局者。

慧择网：不拼速度拼服务

简介：第三方保险电子商务平台，成立于2006年，旗下有三个专业品牌，分别是：以个人和家庭为服务对象的慧择网、以企业为服务对象的保运通、以保险代理人为服务对象的聚米网。

资金去向：主要用于优化慧择现有业务，提升大数据产研能力并打造国内最专业的服务旗舰队，加快市场布局。前不久慧择超千人呼叫中心已建立，计划在3年内培养3000名具有专业保险服务素养的超级客服旗舰队。

保观简评：作为国内老牌的互联网保险公司，慧择网在产品呈现方面和其它保险商城并没有太大区别。慧择将重点放在了客户服务和理赔上，但是一旦全流程服务闭环平台形成，就能形成很深的行业壁垒。

大特保：身价10亿的中国版Oscar

简介：大特保于2014年成立，为用户提供人身健康险及增值服务，从产品研发、销售到理赔服务，实现全程在线完成。2015年11月，中国保监会批复大特保获得互联网保险全国经纪牌照。

资金去向：将主要用于健康险的研发和服务优化，下一步将重点研发互联网医疗保险，以及为带病人群提供保障。

保观简评：号称中国版Oscar，通过整合整个健康领域来优化保险控费，降低赔付。也打散了一些保险的特定流程，可以使不同产品优势得到重组，以提高产品的性价比。

悟空保：主推定制保险

简介：成立于2015年8月，主打B2B2C的模式，为互联网公司B端定制产品，以此来服务C端用户。前期主要集中房、二手车、电动车三个领域。

资金去向：主要用于团队建设及各垂直领域深度合作。

保观简评：与58金融达成合作，期待后续动态。

水滴互助：巨额天使融资

简介：由美团离职创始员工沈鹏创办的一个针对重大疾病推出的互助保障平台。用户花9元成为会员，180天观察期之后，能够享受相应的赔付权利。当加入平台的用户出现重大疾病时，最高能获得水滴互助的30万元赔付。而赔付的资金由平台的用户平摊，原则上每次平摊费用不超过1元。

资金去向：一方面用于团队建设，尤其是技术团队的建设。水滴互助涉及的区块链技术在人才方面较为紧缺;二是保障池的投入。通过更多的用户加入平台，降低每个用户的平摊资金。

保观简评：模式和此前的网络互助平台基本无异，据说有30多位知名互联网公司创始人参与融资。不得不说，有时候创始人的背景直接决定了融资量级以及投资人的···数量。

斑马社：B2B2C模式做互助

简介：2015年成立，2016年1月15日，斑马社首次推出三款To C的产品，包括抗癌、爱呼吸（针对呼吸道重大疾病）、爱宝贝（针对14岁以下儿童走失）等三个互助计划。未来会推出B2B2C的互助计划，即平台与其他企业、团体合作，为某个群体（如糖尿病群体等）定制互助计划。

资金去向：估计会在B2B2C上有更多探索

保观简评：和水滴互助同日公布融资消息，有被抢头条的即视感。B2B2C模式在现有的互助模式中是一种创新，但具体可行性如何仍待落地。

保险极客：开辟中小企业团险蓝海

简介：2014年成立于北京，为中小企业提供定制化团险服务。2015年，上线在线团险服务平台、在线企业员工福利平台、微信自助理赔。利用互联网和大数据将传统线下团险流程转移到了线上。

资金去向：在市场端重点发力，推进北、上、广、深等一线城市的市场拓展工作

保观简评：传统保险公司的团险大多标准大公司，保险极客确实在一定程度上颠覆了传统团险的固化思维，满足了中小型企业的需求，若能开辟出这片市场，或许将提高保险行业整体渗透率。

和金在线：针对B端服务的技术流

简介：是一个针对B端服务的技术型公司，跟保险公司合作，帮他们做后端业务链条的数据化在线化。据说，产品还在紧锣密鼓的开发中，目前暂不适宜公开展示。

资金去向：主要用于团队储备和新业务拓展

保观简评：这家公司做的较为神秘低调，属于技术流派。创始人是原阿里健康CEO，较强的背景使其产品未上线就已获得两轮融资。

17互助：10年阿里人“搅局”网络互助

简介：也是一个互联网互助保障平台，目前共有六种互助计划：为都市白领提供的 “789 重疾互助计划”、为 1 岁以上的少儿定制的“大病、意外互助计划”、针对中老年人群的 “大病意外互助计划”、以及针为孕妇胎儿的 “孕妈婴宝互助保障”。

资金去向：未透露

保观简评：和现有的网络互助平台无太大差异，事实上，整个网络互助基本上还是趋于同质化，期待有所创新。17互助的创始人高竞跟水滴互助沈鹏一样也有较强的背景，曾在阿里，挖财信贷、众安保险等任职。

腾保保险：2C+2B综合型互联网保险平台

简介：成立于2015年10月，是一家集保险设计、搭建销售体系及服务体系为一体的综合型互联网保险平台，生产保险、保险销售网、保险服务网是腾保保险的三大架构。2C业务，从全民互保为切入点，开始自主开发场景保险；2B业务，用保险saas平台为切入点，整合传统的保险中介代理机构。

资金去向：未透露

保观简评：介于目前国内用户还未形成主动买保险的习惯，不能完全实现去中介化，未来几年通过中介销售保险还是有很大市场。

最惠保： 移动车险比价平台

简介：是移动车险比价工具，通过微信公众号及App的方式为用户提供多家保险公司的直销报价，2014年11月正式上线。在2015年6月曾获得数百万美元A轮融资。

资金去向：未透露

保观简评：最惠保实际上处于资不抵债的状态，根据其财务报表，1年净亏损近800万，按照互联网车险的补贴力度，也属正常现象，从亏损到盈利之路仍旧漫长。