请帮我“开路前行”

寻找一些有动力的想要学习的人…

你是一个想要提高精益技能的绩效推动者吗?

由于当前的环境，很多地方取消了大多数现场培训课程。继续提高你的技能是一个挑战。让我们通过对TWI和精益技能的在线指导来尝试学习应用精益技能。

你是否有想要解决的质量和生产力问题?

1. 这个培训适合你吗?

2. 你是管理者吗?

3. 你能承诺每周在腾讯会议/Zoom(或类似平台)上开两次20-30分钟的在线会议吗?

4. 你能承诺每周花几个小时练习解决问题、进行工作分解、进行实验来改进流程等等吗?

5. 你能招募到一个2-3人的小团队来和你一起学习吗?

如果你对第1至第4个问题的回答是肯定的，我很想知道你会如何将这个过程应用到你的情况中。

学会运用工作指导和工作关系来解决问题和提高质量。

学会使用工作方法来提高工作流程和工作效率。

让工作更容易，省钱，减少浪费

这个培训是为那些想要学习TWI技能的人准备的——工作指导、工作关系和工作方法。无论你是TWI和Lean的新手，还是有多年的经验，教练都可以适应你的需求。

把这篇文章分享给那些有动力培养自己技能的人吧。

艾默生电气认证 “Lean Champion”，亚马逊认证六西格玛黑带（ASAT)，中国机械学会认证工业工程师,米其林轮胎认证“工业工程师”，上海精益六西格玛委员会专家委员，前亚马逊物流中国ACES 项目经理。

拥有超过多年的卓越运营机制建设及企业绩效提升实战经验。在价值管理、流程设计与优化、精益六西格玛转型、精益供应链、精益仓储物流，精益服务业,压缩交付周期、减少库存、提高生产效率等方面有丰富的实战经验。