肾尚科技：深度借力IT，让1.5亿肾病患者的慢病管理“居家化”
在与肾尚科技创始人孙颖见面之前，他总带着些许的神秘色彩。
他很少发朋友圈，也从不发工作有关的动态。他所发表的图片和文字常常传达出一种对于生命的思考和追寻。
很难想象他是一位创业者。
见面之后才发现，他不过是将生活与工作分得很开。作为一名创业者，孙颖对其所处行业情况、市场存在痛点、未来发展趋势都具有很深的洞察。通过对话也渐渐明白，孙颖在朋友圈所传达的对于生命的思考，正是其创业的出发点所在——对于慢性肾病患者生命质量提高的追求。
肾尚科技，一家专注于做慢性肾病（CKD）管理的互联网医疗公司，志在成为慢性肾病患者病情发展的减速器。其愿景是帮助慢性肾病患者做好疾病管控，延长生命的同时提高患者生活质量。
情怀能落地，便不愿再将就
为什么做慢性肾病管理？
“这并不是我们两个创始人一拍脑门就干的事情，”孙颖笑谈道，“这背后是情怀，也是市场需求。”孙颖向动脉网介绍了另一位创始人：David Zheng。
“David Zheng出生于医学世家，他的很多家人都是医生。David从小就在医院的大院里长大。他父亲是肾内科的专家。因此，受他父亲影响，David对慢性肾病患者群体的认识很深入。”孙颖告诉动脉网，在海外名校毕业后，David从事了IT行业，在诺基亚、BenQ明基等公司工作过多年。即便如此，“在David的潜意识里，其实他一直想做与医疗相关的东西。”
肾尚科技两位创始人（左为孙颖，右为David Zheng）
孙颖和David Zheng结识于上海结行信息技术有限公司，两位均身至该公司副总裁的职位。相同的情怀和价值观让两人把友情从工作延伸进了生活。他们互引为知己好友，最终发展为创业伙伴。带着一腔在他们心底埋藏已久的激情。
“中国如今步入老龄化国家行列，慢病管理是未来的发展趋势。”两位创始人初心就想扎根慢性肾病管理这一块，但最终使他们下定创业决心的，还是基于对行业的判断和观察。“先是有了对于行业的观察和了解，再是情怀的机缘，众多因素推着我们走上了这条创业赛道。”孙颖的脸上洋溢着笑意，似乎回到了决定创业的那一刻。
国内1.5亿的慢性肾病患者应该被关注
“中国肾病患病率为10.8%，这意味着约有1.5亿个中国人饱受慢性肾病的困扰。”孙颖表示，中国的医疗现状是“急诊式”医疗：患者有明显不舒服的病灶发生的时候才去医院，重“治”不重“防”。国内民众对于疾病筛查、康复治疗的不够重视，导致很多患者错过了疾病的最佳治疗时期。很多慢性肾病患者或因为筛查晚、或因为慢病管理不佳，很快就进入到了肾病晚期，开始了血液透析（HD）的艰难生活。
“定期血液透析不仅严重影响了患者的生活质量，对于他的家庭来讲，也是一笔不小的经济负担。国家层面也是如此。”据统计，肾病透析人群的医保支出占国家医保支出相当大的部分。
这个问题如何解决？——增强患者疾病早筛、早治的意识？这远远不够。除了患者自身因素外，中国医疗资源紧张，慢病管理模式发展不够成熟同样是造成这一局面的客观因素。
两位创始人认为，他们需要做的，是观察、借鉴发达地区的慢病管理模式，然后打造适合中国民众的本土化慢病管理模式。
为此，他们开展了广泛而深入的市场调研。最终，他们把目光锁定到了台湾。台湾的慢病管理模式已经相对成熟，有很多可圈可点的地方。虽然与大陆在医患比例上仍存在差距，但可借鉴之处颇多。
借助互联网优势，打造高效慢病管理模式
肾尚科技在台湾的慢病管理模式上做了改进和优化，并借助互联网的优势，实现了大陆运用的本土化。
疾病管理系统在专业上无疑充满严肃性。为此，肾尚科技特地邀请了陈鸿钧教授前来担任公司的首席医学顾问，为肾尚科技在专业方面赋能。
据孙颖介绍，陈鸿钧教授在肾内科领域是久负盛名的专家。他不仅是台湾高雄医学大学肾内科主任、台湾肾脏医学会主任委员，还是亚洲肾脏医学会理事长。每年从大陆去台湾拜访陈鸿钧教授的专家、医生不下3000人。
“肾尚科技CKD管理系统设计的很多理念都来自于陈鸿钧教授，我们非常荣幸能够邀请到他来担任公司的首席医学顾问。”孙颖热切地说道。
控制慢性肾病发展，做疾病的减速器
“早发现，早预防，早控制”，是肾尚科技CKD管理系统的服务理念。
“我们的目的是控制肾病发展的Ⅰ-Ⅳ期。慢性肾病发展不可逆，我们要让肾病恶化的速度斜率越来越平缓，以减缓病情发展的脚步，最终达到抑制病情的目的。”
根据国际公认的美国肾脏病基金会指定的指南，按照肾小球滤过率（GFR），临床将慢性肾病分为5个发展阶段。
“第5期的时候，患者的肾脏已经不行了，他的肾小球已经基本失去了滤过功能，需要靠肾脏透析延续生命，且面临死亡的威胁。”孙颖表示，慢性肾病5期的患者生活极为痛苦，“生活质量急剧下降。”
孙颖告诉动脉网，“如果能做到肾病的早期筛查、治疗和管理控制，就可能做到延缓疾病进展，患者在15-20年内都不用进行透析。这不仅能让患者获得一种更有尊严和质量的生活，也减轻了国家和个人的支出负担，这是肾尚科技的初心。”
提高患者生活质量，提升医院工作效率
肾尚科技CKD管理系统分为院外管理和院内管理两个部分。
院外管理主要是通过患者使用APP进行数据录入，医生进行数据的监控，以了解患者的情况。患者完成体征数据的录入后，会受到主治医生布置的健康管理任务，并和医生进行在线交流。
肾尚科技APP端截图
APP很好地扮演了患者的“贴身小护士”角色。它会定时提醒患者进行血糖、血压以及其他量值的监测，提醒患者低盐饮食、多运动以及定期到医院进行复查等。除此之外，它会根据患者所处的患病阶段，向患者提供与其病情发展阶段对应的专业医学资料，让患者避开过往深陷微信群漫天飞的各种“保健知识”的深坑。
肾尚科技APP端截图
院内管理主要针对医生。当院外患者的数据录入到APP后，院内管理系统能够实时监测患者的数据，帮助医生随时掌握患者在家里的病情变化，为患者提供医学指导，并布置相应的健康管理任务。
除此之外，当患者与其主治医生在肾尚科技CKD系统上建立完联系，患者所有的治疗记录都会被在线保存在院内管理系统，系统会为患者一键生成电子病历。
当患者来到医院进行门诊，医生可以一目了然地看到患者在该医院历年所做过的所有体检数据和在家记录的体征数据。不仅如此，医生还能看到患者各种数据的图像化交叉比对，从而帮助他们快速而准确地制定诊疗方案。
肾尚科技医院端界面截图
肾尚科技CKD管理系统运营模式概览
对于患者来说，肾尚科技CKD管理系统使他们无需再像从前那般，抱着一大堆纸质病历求医问药；
对于医生来讲，肾尚科技CKD管理系统为他们省去了来回翻阅纸质病历的麻烦，提高了门诊效率；
从医院的角度看，肾尚科技CKD管理系统不仅能帮助科室提高病患的服务质量和医院对患者的粘连度，还让他们对医生的质控情况有了一个全面客观量化的评估。
是媒介而非数据库，信息安全有保证
任何信息化系统都绕不开的一个问题，是数据安全。
“有些患者/医院会有数据安全上的疑虑，这点我们完全理解。但他们完全可以放心。”孙颖告诉动脉网，肾尚科技CKD管理系统并未留存患者的病历数据，而是通过特殊的技术端口，让肾尚科技系统的数据直接与医院管理系统的数据进行对接，并且“只进不出”。当患者在APP端录入数据后，肾尚科技系统会把数据直接导入到医院信息管理系统的数据库中。
“肾尚科技的数据端口更像是一个媒介。我们系统本身并不留存患者的任何院内数据信息。”
2018年，肾尚科技与重庆西南医院（即陆军医科大学第一附属医院）进行了合作。孙颖表示，重庆西南医院是一家部队医院，其病患构成具有一定的特殊性，在数据安全的考虑上更加谨慎。在引入肾尚科技CKD系统之前，重庆西南医院对肾尚科技的CKD系统做了长时间的考察。
“如今，我们的系统已经在西南医院运行了好几年，从未出现过安全问题。”孙颖表示，“在数据安全上，合作医院完全可以放心。”
目前，肾尚科技CKD系统已经在重庆西南医院、重庆医科大学附属第二医院、武汉华中科技大学附属普爱医院、厦门大学附属第一医院、西安大兴医院等10多家医院上线，并与医院进行了深入的合作。
慢性肾病管理的模式可以进行复制
“我们的系统一直都在做优化升级，目前我们已经做到4.0版本。”孙颖告诉动脉网，在开发CKD管理系统的过程中，他们得到了很多来自医院专家、医生和患者的积极反馈，挖掘了更多用户在肾病慢病管理上的需求，“不论是专业方面还是患者体验方面，我们得到了良好的反馈。未来我们也会尝试更多带有个性化色彩的服务，为有需求的医院和患者进行‘量身定制’。”
目前，慢病管理市场有待开垦。像肾尚科技这样一门心思做慢性肾病管理系统的公司，在国内很少。孙颖告诉动脉网，“现在的慢性肾病管理，大多数都是透析公司附带在做。但他们这样的业务布局，不可避免地带着些许矛盾。”
当被问及是否有拓展除慢性肾病管理之外慢性疾病领域的想法，孙颖给予了肯定的回答。他表示，虽然慢性疾病在病种上略有差异，但整个管理的模式和体系，存在许多相似之处，需要解决的是专业和技术上的问题。
孙颖表示，“在做好慢性肾病管理的同时，肾尚科技会进一步拓展其他慢病管理市场。内分泌、心血管、肿瘤、消化领域…这些属于内科慢性疾病的范围，都是我们未来会努力拓展的方向。”
截止目前，肾尚科技已经完成数千万的天使轮融资。公司预计在今年年底或明年年初开启新一轮资金募集，用于拓展合作医院，扩大系统服务范围以及对管理系统的进一步研发及完善。
“接下来，我们有两个发展目标。一是让已有产品发展地更成熟，朝越来越专业的方向走；二是把这种慢病管理模式进行复制，朝更多的内科慢性疾病方向发展。”
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