中小学教师公开课讲得好的教师,教学质量就一定高吗?

公开课上得好的老师,能够获得国家级、省级优质课的,肯定无疑是好老师,教学质量一定高,没有任何疑问!

但是,我们也听到很多不同的声音,有人认为公开课表演的成分多一些。公开课是有示范和引领的目的和任务的,当然需要表演。难道表演就有错吗?表演也是需要实力的,这样表演的多了,就成了常态,课堂效益大幅提高,难道不是好事吗?有人认为,一堂公开课,要换几个班级的学生上,然后才能拿出来。我不否认有这种情况,但是,这是上课者功力还不够的情况下的选择,也是一个必由之路。

一位优秀的老师,经过这样的次数多了,上课的水平和艺术都得到了提高了,也就不需要演练多遍了,这不过是个过程而已。有人认为,公开课不是一个人策划出来的,是年级组教研组集体搞出来的。这很多情况下确实是事实,但是,为什么一定要是一个人想出来的,教师本来就有集体备课的要求,也有这个传统,这不是完全符合教学规律的吗,难道这个也有错?

特级教师于永正,到全国各地都上过课,笔者跟其近距离接触过,向其请教过很多教学上的问题,他到哪里上课,可是从来都没有演习过的,但是课前,一定会去要上课的班跟学生接触一下,这就是大师在备课——备学生。我有一个小同事,开始在一所村小学任教英语,上课不成章法,但发现其很有潜力,就调任到中心小学,在乡镇推出几节公开课,开始也是要在不同班级演习的,后来根本不需要。

从乡镇走出县市,在省里荣获优秀特等奖。现在被苏州一所名校挖角,可谓风生水起。我们有个别老师,自己不行,就把公开课、示范课吐槽的一钱不值,别人的都是不好的,老子天下第一,但是一节公开课都上不了,能是优秀老师吗?

能够讲好国家级、省级优质课的,绝不简单!大家都知道,不要说省级、国家级优质课了,就是市级优质课,都是精品课。这种课无论是从理念、设计、课堂、效果……都是非常成功的。级别越高的优质课,他的精彩程度也就越高。但是,这种课程是怎么打造出来的呢?答案是,一个庞大的专家团队协助上课的老师,可能经过数月的努力,反复地试上、修改、试上……直到将其上成“艺术品”!

笔者也曾经上过许许多多的这类公开课,也曾经参与过很多这种课的模课。这种课上到最后,上课老师原来的备课方案几乎没有了,都是团队的了!这种与平时上的“家常课”有什么关系?从第一点可以看出,平时的家常课是不可能这么上的。时间上、精力上都不允许。老师不可能一个学期只能弄这么一堂课。那么,为何还要花大力气开发优质课呢?因为优质课要传达的是先进的教育、教学理念、是先进的教法。

这对平时的教育、教学具有指导意义,是风向标。上好优质课,不代表成绩好。记得当初教研员让我去上优质课,我说自己的教学成绩并不出色。教研员就安抚我说:上好课与出成绩要辩证地看。课上的好,对成绩肯定有促进作用。但是中学生的特点决定着,你不去盯牢他们学习,光靠45分钟的课堂,你的成绩基本不会太好。(那种通过掐尖组成的超级国际班、英才班除外)。

所以,能上好优质课,只是上课教师综合素质的一种体现。这种老师只有1%。能出教学成绩,是教师平时扎实的教学、严谨的管理、勤奋的工作换来的。以上就是二者的关系:前者是导向,后者是产出。如果既能课上的漂亮,管理又能跟得上,那一定是“天下无敌”!凭心而论,那些公开课讲得好,并且能够获大奖的教师,他们不愧为是一名优秀的演员。为什么要说他们是演员呢?因为上一堂公开课和表演一台戏几乎有百分百的相同之处。

记得我教书的时候,自己也当过这样的“演员”,也亲自参加过别人的“演出”活动。尽管那是层级不高,舞台不大的表演,但还是应了那句话“麻雀虽小,五脏俱全”。那时候为了上一堂公开课,教育组来人是总导演,学校辅导员是执行导演,学校领导是总监。正常的课堂秩序没有了。天天排练那一堂课。设计教案,包括提问、板书、课前导语、自己的衣着神态表情等等,总之,那些日子会让你兴奋得睡不着觉。

主演老师是如此,学生们也不敢马虎。谁先举手,谁回答什么问题,全班同学要怎样回应,都在精心设计之中。如果花费如此精力排演的节目,既不能获奖,又不能帮助学生获取知识,如果是你,你会怎么想?所以,一般活动下来,总会有特优、然后又有一、二、三等奖,实在不行,就给个鼓励奖参与奖。至于说参加公开课评选的获奖教师,他们在教学一线是不是精英的问题,我觉得实事求是,考察他们的教学成果就会有公正的结论。

总之一句话,他们也是普遍的教师。公开课讲得好的教师,教学能力不一定真的强。有的教师教学基本功很深厚,教学质量也高,但是由于性格等问题,不适合讲公开课;相反,有的教师教学能力一般,属于表演型人才,却能讲出很漂亮的公开课。许多公开课都是像演员演戏一样,反复演练出来的,甚至学生发言都是预先安排好的。显然,平时上课不可能那样去上。

其次,教学能力强只是教学质量高的必要条件之一,而非充分条件。而要使教学质量高,各种必要条件缺一不可。就像水分充足是粮食高产的一个必要条件而非充分条件一样。一分汗水一分成绩。有的教师上公开课好,确实是因为教学能力强,实力雄厚,但由于种种原因,耽搁了学生不少时间,教学质量照样大打折扣。例如,有位我非常佩服的语文教师,是省级教学能手,具有深厚的教学基本功和诱导学生课堂讨论的独特本领。

每次上公开课都是在别的学校进行,学生都是陌生的,却总是效果很好。她上课“活而不乱”,能够随机应变,往往会根据学生课堂反应,临时改变备课时的预设方案,寻找新的契机和突破口,点燃学生激情,循循善诱,组织学生讨论,最后达到本节课目标。但是,她常常会因为外出上公开课或者参加教学研讨活动,耽搁学生一些课,导致本班学生考试成绩落后于同课头教师。

还有不少兼课的校长,本来都是由于教学能力强,过去教学质量高才被提拔的,有时也会因为学校管理方面突击性任务繁重,影响了上课,导致学生考试成绩下滑。考教分离,也是导致教学能力强,教学质量不高的一个原因。这在语文教学方面表现尤为明显。教学能力强的教师课堂教得再好,但是课堂教的内容考试不考。他所教给学生的也许对于提升学生终生素养有作用,但他如果不注重考试研究。

不注重对学生进行应试技巧训练,学生短近时期考试成绩却不会好。语文考试成绩某种程度上是训练出来的。学生大量自主课外阅读也是长远提高语文成绩的主要途径,这也是教师课堂教学所不能替代的。学风才是提高成绩的重中之重,教师教学能力次之。学生是内因,教师是外因。这就是许多名校靠优质生源打造名牌的“秘密”。当然,也有例外,也有许多名校靠的不是优质生源,他们靠的是优良学风,是管理,是对学生的魔鬼式训练。

他们的教师能力也不一定强,但是,待遇好,激发出了教师巨大的潜能。他们不热衷于搞教改实验、教学竞赛、公开课这样的一些花拳绣腿,他们只一门心思把精力放在高考应试上,放在学生学习时间管理、优良学风培养、考练、反馈校正这些实实在在的“打粮食”的事情上。

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