同样面临初衷考验的还有在地方农商行工作了三年的理财经理沈拓。沈拓出生于“银行世家”,大学毕业以后也遵循家族传统,进了银行。刚进银行的时候,他给自己定了很多小目标,业务怎么快速上手,业绩怎么样做到分行前十。一直按照目标努力的他没过多久就成为了一名理财经理。 他以为他的未来一片光明,却发现职业生涯进入了瓶颈期。银行需要什么人?只需要一批基层员工。理财产品销售业务指标下来以后,不用发出质疑,规规矩矩给客户做销售就好。而经历过牛熊,对市场有了基本的判断后,银行设计的那一套让客户心甘情愿买单的话术,在沈拓心里斗争来斗争去。“在银行,你就不该有自己的想法,因为一旦有想法,你会非常痛苦,痛苦于任何事都无法解决。除非走。”终于,沈拓离开了工作三年的银行,转身投入了新兴的互联网金融行业做风控经理。“这是科技的趋势,也是年轻人的领地。”沈拓第一次发现原来金融衍生品的作用这么大。而在强监管的大环境下,风控的必要性如此重要。到今年,沈拓在互金公司已经做了两年风控,职级也升了一级。越是做风控,他越觉得这个领域有巨大潜力。凯文·凯利说过,最可惜的事情是你很努力但你并不在风口上。沈拓觉得自己很幸运,看到风来了的时候,也及时做好了迎接风口的准备。I could either watch it happen,or be part of it,显然他选择了后者。 ▼ 俗话说,隔行如隔山。这也意味着,当你总在一个圈子里转的时候,你就没办法见到其它山峰的景致。在金融圈尤其如此。因为这个圈子是背负着巨大期待的。这份期待来自于旁人,也来自于自己。无论你是靠着寒窗苦读的光鲜学历,还是家庭铺就的关系势力,踏入金融圈这扇门,都没有那么容易。这也意味着,离开,背后是更大的沉没成本和前功尽弃。 的确,所有的不安分都是有代价的。 但是选择安于现状,并不见得是没有代价的。如果代价换来的体验,可以终止纠结和随波逐流,那么这份代价,就是价值。