如何避免因租办公室而发生的那些奇葩事


对于房地产行业来说

独角兽类的科技创业公司似乎遥不可及

然而,房地产市场太庞大了,用“细分”的观点来看

每一个微小领域,其实都隐藏着数十亿美元的巨大市场


文/地产八卦女

1st

315期间,我在脉脉上灌水,刷到一个非常有趣的帖子:

为什么说这个帖子很有趣呢?下面列几条典型的跟帖:

看完帖子,也许你会疑问,为什么租个办公室,会引起这么多人的共鸣和吐槽?不就租个房子嘛!

然而,从公司职员,特别是从人事行政和老板的角度来说,租办公室还真不等同于租住房。两者区别大了去了:

(1)租办公室一般有硬性条件,比如公司人多(或者预期近几年内人员规模会扩张),办公室面积就必须大,相应的,月租金也不少;

有的公司要求新办公室能够注册公司,不能注册的办公室条件再好,一律免谈;

有的公司迷信风水,达不到“聚财”标准也不会要。

而普通人租住房则简单的多,可根据自己需求(如交通、配套)判断,并不一定要求大面积。

(2)公司租办公室的频率一般很低,租约时间长。普通人租房恰好相反。

(3)租办公室后一般要重新装修,因此业主一般也会给免租期,相应的中介公司也需有一套装修、布线的全服务流程。

而普通人租房,刚装修的房子敢不敢住是一个问题,免租期更是不存在的,入住第一天就开始算钱了。

(4)租办公室不可以马虎、不可以将就,一方面,办公室是展现公司实力的脸面,好的办公室能给客户吃下“定心丸”。

另一方面,你能将就,公司其他同事不能将就,否则难免有怨言、影响大家工作情绪。而普通人租房,大多是找着找着,找累了就租下了。

(5)租办公室大都是依靠行政的小姐姐们去找,回来由幕后的老板拍板。因为碰见这事的频率低,很多人事行政的同学都没啥经验,上当受骗的几率不小。

(6)相对于普通人租房看重城市地段、位置,公司租办公室,邻居可能比位置更重要。

比如互联网公司,喜欢扎堆在腾讯、阿里、网易等大公司附近,或者拥有大量同业的区域,如科学园、中关村、产业园;

制造业公司,一般选择拥有大量上下游企业的区域,例如经济开发区、工厂区。在这些地方公司所需要的人才集中,产业协同趋势明显,这跟普通人租房理解的地段是完全不一样的。

(7)公司租办公室,一般都有公摊(比如大厅、走廊、电梯、厕所等),所以拿到的面积肯定不是报出的面积。使用率一般在70%左右,高一点的可能达到75%;而普通人租房则完全不看公摊,只看房间大小、环境好坏而已。

2nd

之所以在上文罗列了那么多“租办公室与租住房的不同之处”,就是想说,(出)租办公室,其实是一项专业活计。

然而现实是,无论是寻租方还是出租方,还是居于中间位置的中介,都很少进入专业角色。

寻租方还好,依靠市场上现有的信息,直接去中意区域板块的写字楼、商铺去问,或多或少都能找到一两个选项;而对于出租方来说,比如商场、写字楼的业主,没有做好统一规划、运营而随意出租、“只租不养”,很容易陷入物业贬值、口碑混乱的窘境。

至于中介,目前市面上的商办地产租赁事务,对于主流的中介机构,大都只是“兼差”。

毕竟住宅出租,相对办公室出租来说,频次更高、时间更短、收益更高,因此,此类中介的经纪人常有各种不负责,比如开篇吐槽的那个帖子,中介的服务质量真心不堪,有公司甚至在话题结束后针对UGC生成《多少企业跪在了公司选址上,中国企业办公租赁问题报告》;

再比如说好可以注册公司,结果等公司搬进来后发现新办公室已经被别人注册过了;再比如搬到新办公室后,等待中介委托物管放行装修公司进场,结果中介把房子租出去之后完全不管,留下公司行政人员一个人独撑场面.....

由此,囿于商办物业与住宅物业的巨大不同,以及商办地产经纪人的中介乱象,市面上一直在呼唤一家纯粹的、专业的商办物业运营平台。

3rd

有人疑问说,不去干最挣钱的住宅租赁业务,只靠商办租赁运维,跑去啃“硬骨头”,这样的公司能存活吗?

事实上,从另一个专门只做豪宅别墅等高端物业的中介——丽兹行的发展来看,整个房地产市场足够大,其细分市场如商办物业市场也很大,不说养活公司,就连支持公司上市甚至成为“独角兽”,也是足够了。

基于这种认识,在2015年,一家公司开始在商办市场上捷足先登。它,就是好租。

与之前将商办地产运维当副业的普通中介不同的是,好租是一家大数据驱动的全价值链商办运营平台,自诞生以来,好租就做了一件事情:将每一个办公选址需求和供给方高效连接。


如何高效连接呢?

在用户获取上,好租依托58赶集数据资源,房源按照总部统一投放,同时依托强大的系统和数据资源,进行运营。

比如根据客户进入平台页面的浏览记录、停留时间等,给销售端提供指导。通过多数据源,提高交易匹配度。并随着接入的交易越多,交易匹配越准,以此形成线上线下的交易闭环。

▲(1)房客匹配上,好租根据房源和客户的庞大的数据支持,提高双方匹配度。

(2)在撮合交部分,也是根据数据和技术能力,把撮合交易部分变成更可预测、更可数据化决策的部分。

由此,好租在做的事情,其实就是把办公租赁做成一个具有相对明确标准的产品,然后通过互联网技术的手段,提高房源的匹配效率,解决上下游相对不匹配的问题,最终达到规模化的复制。

4th

刚才我们提到过,好租的梦想,是将办公租赁做成一个标准化的产品,毕竟“一流企业定标准、二流企业做品牌、三流企业卖技术、四流企业做产品”,这是经济发展的普遍规律。

对此,好租率先做出行业典范,自发的印制了《好租经纪人服务标准管理规则》并积极宣发施行,希望能够有针对性地提升中介服务效率和品质。

更甚的是,好租决定在2018年启动好租金牌经纪人计划,面向全国评选优秀的商办经纪人。好租以举办大考以衡量经纪人专业水准,考试成绩直接与绩效挂钩。好租自此成为业内第一家凭借考评而非业绩衡量经纪人服务质量的公司。

从这一方面说,尽管行业的不规范、时不时爆出的黑中介新闻,让大家看待这个行业戴上了有色眼镜,但每个行业,也都有一个先行者,有勇气打破原来的条条框框,促进这个行业的良性发展。

5th

不得不说,商办物业租赁,是块好地。它拥有十分宽广的市场,而且,有足够的空间获取服务溢价,比如工商注册、办公设备和绿植租赁、装修搬家和保洁服务,等等。

然而,再丰腴的土地,如果没有好种子,也长不出参天大树。

对于充满诱惑的中介市场来说,这一点尤为重要。一个经纪品牌想要成长,从一开始就要树立起真正令人信服的价值观。很高兴,好租做到了。

也许正是因为从诞生之初就有着鲜明的先行者色彩,好租在2015年之后,不断地收到各类风投的青睐。仅星子知道的,就有愉悦资本、黑洞资本、北极光、新世界投资、红星美凯龙等机构投资。

▲好租品牌成长路径

时至今日,目前的好租,已经拥有18万次线下经纪人带看,50万企业用户、105亿年度GMV、110万套房源,总计200万次数据智能匹配,成为商办领域的绝对领跑者。

更为重要的是,因为好租的出现,目前的企业从之前找好办公室需要花一两个星期时间,缩短为只需要花几天时间,效率提高了整整五倍!

从这方面说,好租间接为这些企业的运转多提供了将近一个星期的时间,于公于私,利国利民。

由此,个人认为,也许倘假以时日,好租成为地产界孵化出来的又一家“独角兽”,并不是一件不可能的事情。

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