领导说“大胆提意见”，缺心眼才提这5种意见，情商高手都这样做

人在江湖，身不由己。处处是坑，防不胜防。举一个例子，领导都懂兼听则明、偏听则暗和忠言逆耳、良药苦口的道理，可是在实践中，人性的底层需求，决定了他们并不真喜欢别人当众提意见。

所以，当领导说“有意见大胆提，知无不言言无不尽，欢迎提供宝贵意见”时，职场人要保持清醒头脑，牢记“祸从口出”的古训，有些意见可以提，有些意见不能提。哪怕跟领导关系再好，这5句话（5种意见）宁愿烂在肚子里，也不能当面提，否则，不受领导待见，缺心眼的人受冷落、被弃用，越混越差。领导说“大胆提意见”，缺心眼才提这5种意见，情商高员工这样做。

【一】比领导高明的意见。

张总在会上抛出一套方案，邀请大家提意见和建议。小林突发灵感，产生一个比领导方案还高明的思路，急于“表现”，立即提了出来。与会人员面露惊喜、频频点头，领导环视一周，心知肚明，当众表扬了小林的意见。小林心里甭提多自豪多高兴了。

领导综合大家的意见，修改了方案，取得了超出预期的效果。小林逢人便说这是我的思路，其他同事也“捧杀”他，狠狠夸奖他。传到领导耳朵里，领导微微一笑，这小伙子还是一块石料，需要再打磨几年性子，把小林压了好几年。年轻员工要牢记一点：好主意不要当众提，显得领导水平还不如你高。情商高手会私下给领导“献计献策”，如果得到领导认可，对外也要宣称这是“领导的高见”。

【二】超越层级的意见。

李总召集会议，有班子成员、中层人员和部分岗位新员工代表参加，讨论一套经营战略方案。李总说“大家有意见请大胆提。”小赵虽然作为岗位员工和年轻新员工的代表，但他胸怀全局、放眼世界，主动站起来洋洋洒洒提出了一大堆“不成熟的思考”，完全没有注意中层人员脸上的不屑表情。

小赵本以为“这一战”打出了自己的名声，却不知道给大家留下了非常不好的印象，领导私下议论他，都说这小子眼高手低、不知天高地厚、爱出风头、投机取巧。年轻员工还是要脚踏实地，不要超越层次提意见。华为新入职的博士生给任正非写了一个改进发展战略的万言书，任正非直接批示：此人精神如有问题，请送医院，如果不是精神病，请辞退。希望年轻员工引以为戒，情商高手都懂“到什么山再唱什么歌”。

【三】全面否定的意见。

周董在会上甩出一个方案，客气地征求大家意见，显得也很诚恳，“请大家多提宝贵意见”。小郭看大家都没有吭声的，觉得需要给领导面子，就主动提了几条意见，基本上把领导的方案给“否决”的感觉，大家都面面相觑。周董是场面人，见过大世面，微微一笑，“小郭这些意见提得很独特，我们班子下来充分考虑。”小郭自己洋洋得意，同事心里笑他“缺心眼”。

行走职场上，领导甩出方案前，班子都研究定稿了，只是对员工说客套话，走个“征求意见”的程序而已。成熟的职场人心知肚明。当年，刘强东宣布建立物流体系的方案，一名高管提意见，其他高管也附和点头，刘强东霸气回应，“这个方案，不是让你来提意见的，而是让你执行落地的”。那位高管黯然出局。职场新人要清楚：领导征求意见，很多时候，只是走个形式而已，千万别冒傻气。情商高手会提几点“缝缝补补、锦上添花”的意见。

【四】跨部门和专业的意见。

王总开会，提出一套业务方案，主要涉及业务部门。业务部门的人都表示没意见。小牛不是业务部门的，提出了几条意见，既有涉及自己专业的意见，也有涉及业务部门的意见。其中，涉及业务部门的意见，还受到王总的肯定和表扬，业务部门经理的脸色铁青。小牛洋洋得意，却不知道自己得罪了整个业务部门的人，大家私下议论小牛狗拿耗子多管闲事。

领导征求意见的时候，员工不是不能提意见，涉及自己领域的意见，如果提的好，也是一种尽职尽责，但是涉及其他部门的意见尽量少提，因为你并不了解来龙去脉，贸然跨界提出意见，这不是直接打其他部门的脸吗？显得其他部门是吃干饭的。每个人的领域会决定这个人的视野，对于跨部门任务，作为下属要配合领导做好执行。阿里副总彭蕾说过：“无论马云做什么决定，我的任务只有一个，就是让这个决定，成为最正确的决定。”情商高手永远不会越界给别人添麻烦，给自己添堵的。

【五】损害员工利益的意见。

刘总开会讨论一套福利方案，与会人员听了都很高兴，公司要给员工办好事了。小邓认为这个方案总体没有大问题，但在福利标准上违反了某个文件，小邓悄悄告诉部门经理自己的想法，部门经理小声说，班子都研究决定了，这个风险一定考虑过了，咱们就别管了。小邓年轻气盛，本着对单位负责的态度，提出了这个意见。结果呢，公司搁置了这个福利方案。

小邓本意是坚持原则，但是损害了员工集体的利益。这种福利性方案，公司研究的时候，就充分讨论了各种因素，很多擦边球的事情，说是事，也不是事，没人提就算了，有人提出来，那就是“事儿”了。好几年过去了，公司上下都在背后骂小邓“没事找事、破坏好事”，小邓的职业生涯也就到此为止了。情商高手，绝不会提出损害大多数人利益的意见的。