仁义礼智信
标题是儒教的“五常”
日常能体会到的
其中有两项是传播得最成功
那就是“礼”和“智”
中华民族应该是公认的礼多和聪明
最不容易做到的是“仁”和“义”
怀仁和舍身取义
实在是太少
从清朝满国奴才一个皇开始
“仁”已经成为赏赐
而非必要的品行
“义”只属于有独立人格的哺乳动物
满国奴才之后
“忠”多数被伪装成“义”
记载下来
真正能努力一下就能做到的是“信”
所以即使是我们这个行业
用“信”做公司名称用字的比较多
项目失败一般从失“信”开始
我们谈论的失信不含开工前的文本之“信”
目前的法规条款和企业现状
直接导致了没哪个公司能从投标书开始立“信”
我们能做到的“信”
一般是从项目负责人的第一个管理承诺开始的
如何确保项目的“信”
我们通常有两个手段
一是正面的鼓励和交底
二是负面的警告加处罚
通过这些年的反思
我们理解到
“信”和项目一切其他要素一样
只要没有成体系地落实到最下层
追责到最上层
最终无论什么管理
都只能仅仅是资料员临时打印的纸
所有理论上的中层管理
也都因为“信”之断层的存在
变成无源之水
人类由从“信”开始聚集
从有文字开始“失信”
我认为最早的房地产开发商是上帝
教堂和庙宇
就是上帝定向开发的建筑
对外报规划时作为神的居所
看来上帝没有房产证就会少了“信”众
神的宗教财产多数时候超越皇帝
也证明了物业加文化开发的利润
有“信”的质量好
所以教堂庙宇
通常数百年屹立不倒
我们自己干的建筑
“信”还不够
所以很多地方没用就裂了
我相信目前的行政信用平台
必定是达不到预期的效果
除非像零售业发明了淘宝这样的用户评价体系
购买力才释放出来一样
这里的用户
不是政府、重点局、开发商
是买房子的用户
这样生成的
即使是有掺水刷钻的用户评价
也优于目前不掺水的“重合同守信用”荣誉牌
世界已经进入大数据时代了
我们还没有从假数据里走出的迹象
视线范围内
“爱空间”算是行业里做得最好的一个
春节之后
我们也会做增加项目之“信”的事
没指望能得到结果
只求自己在行动中得到一点经验
作为上帝的同行
我们要卖给被假称为“上帝”的
一些“仁义礼智信”