U型理论之“社会大剧院”体验

昨天下午，去创文中心参加U型理论的学习沙龙，这次的主题是“社会大剧院”，引导老师是隋于军。
社会大剧院是通过角色扮演的过程再现客户个案中各角色之间的能量和信息，然后给予客户问题解决方案的启发的过程。
我留意到隋于军老师做的流程如下：
1 选定案主；
2 案主描述个案的基本情节和自己想要的结果；
3 教练帮助案主列出含案主在内的所有角色——能量相关人和系统；（比如股东，员工，社会等）
4 给所有角色按影响力优先级排序；
5 所有参加人现场走动，并寻找内在与哪个角色有连接；
6教练依次说出角色，由参加的人根据自己的内在感觉与哪个角色有连接选择那个角色扮演。扮演的过程是将角色贴到自己身上，在场域中找到自己感觉合适的位置，演出能量状态（躺在最低，站在椅子上最高），心打开的程度（手张开和并拢），然后说出一个词表达自己的感受；
7 所有角色扮演完，教练开始让角色每个说出内心的感受和话语；
8 教练让角色可以移动，带着觉知，去到一个自己希望去到的新的状态；
9 教练再次在新的表演情景中让各个角色说出自己内心的感受和话语；
10 结束，教练问案主自己的收获是什么；
11 每个人分享。

本次的案主是一个从职业经理人到投资和咨询人的转变的案例。在其中角色有：被投资公司的董事会和股东，被投资公司CEO，案主，投资咨询公司员工，基金投资人，被投资公司管理团队，被投资公司事业部总经理，被投资公司员工，被投资公司销售团队，社会，家庭。

在扮演中，清晰地看到被投资公司的CEO因为自己也是大股东，无视小股东的被尊重的需要，所造成的能量分裂。告诉了在公司引进投资发展的过程中要尊重公司创始小股东的利益和感受，对于企业长期稳定发展是非常有价值的。

企业发展需要商业利益，也要体现对人的尊重和爱。不能偏颇。