专利布局指企业结合自身的企业愿景、战略规划及短期的经营目标，在考虑了相应的产业发展状况、市场整体竞争环境、技术发展轨迹、法律制度等众多的因素后，灵活运用各种专利手段，在技术领域、专利申请地域、申请时间、申请类型和申请数量等方面进行有针对性、策略性和前瞻性的规划和动态部署过程。
专利布局是一种战略性行为，目前国内外主流学者对不同专利布局模式的界定主要是来源于Granstran Ove（1999）教授在《The Economics andManagement of Intellectual Property》一书中对其进行的分类：特定的阻绝与规避设计、策略型专利、地毯式专利布局、专利围墙、包绕式专利布局、组合式专利布局六种，其他学者的分类方法多是在其基础上演化而来的。目前，一般认为专利布局可分为五种模式，即路障式布局、城墙式布局、地毯式布局、围栏式布局和糖衣式布局。路障式布局是将实现某种技术的一种或几种必需的解决方案申请专利，使对手难以使用该技术，形成路障式专利的布局模式。路障式布局的优点是维持成本较低，可在一定时期内防止竞争对手使用该技术。缺点是若竞争对手研发实力较强，竞争对手仍有机会绕过该障碍。采用该种布局模式时，企业应当对竞争对手的研发能力有所了解，若竞争对手实力较自身强，路障式布局就不能很好地发挥其应有的作用，则不该使用该模式，该模式适合技术领先型企业采用。
城墙式布局是指将实现某一技术目标之所有规避设计方案全部申请专利，形成城墙式系列专利的布局模式。城墙式布局可以抵御竞争者侵入自己的技术领地，不给竞争者进行规避设计和寻找替代方案的任何空间。当围绕某一个技术主题有多种不同的技术解决方案，每种方案都能够达到类似的功能和效果时，就可以使用这种布局模式形成一道围墙，以防止竞争者有任何的缝隙可以用来回避。地毯式布局指系统地在一项技术的逐个研发步骤都申请专利技术保护，形成类似于地毯的技术领域全覆盖，从而最大限度地保护企业的技术研发成果，阻止竞争者入侵。该种布局中专利申请量多，整体投入大，因此需要大量资金以及研发人员的配合，适用于“不计成本”的“大企业”。此外，企业还应有很强的专利管理能力，不断地淘汰大量的冗余专利，以节省对于专利的维护成本。
地毯式专利布局的主要优点是：形成覆盖面广阔的竞争禁区和严密的技术保护范围，有利于保护企业各个研发步骤的成果；主要缺点是：专利申请和维护的成本较高；具体专利的布局十分讲究系统性，否则极易出现专利泛滥而无法发挥预期效果的情形。围栏式布局是指某技术的核心专利被竞争者掌握，可考虑申请围绕该核心专利的小专利，将核心专利包围起来，形成一个系统化的包围圈。该布局模式可对竞争者在使用核心专利时造成一定障碍，使其基础专利或核心专利无法将价值发挥最大化，使竞争者必须通过交叉许可使用这些小专利，才能使其核心专利较好地发挥作用。
自身实力不足或没有足够的资金研发核心技术，但可以围绕核心专利布局多个小专利。另外，需要企业具有一定的洞察能力，能精确地识别核心专利，并能快速布局相应的小专利。糖衣式布局是指核心专利由自己掌握后，自己就该种技术相关联的全部解决方案申请专利。该种布局为“核心专利 核心专利外围的小专利”模式，形成一个由核心专利和外围专利构成的专利网，从而提高竞争对手规避设计的难度，形成自己的技术壁垒，使竞争者无法绕过去。这样基本上基本上能够阻止竞争对手利用相关技术抢夺市场，企业能够完全享有该技术所带来的利益，也能够避免竞争对手采用围栏式布局模式。该种模式适用于那些研发实力较强和拥有充足资金的企业。
1. Granstrand O. Theeconomics and management of intellectual property.2. 杨玉美. 基于TRIZ的专利布局方法研究及应用. 谢顺星,高荣英,瞿卫军. 专利布局浅析.
