会哭的孩子有糖吃？所以呢？

辛辛苦苦干活，然后等着论功行赏。等啊等啊，以为老板总会知道自己这么努力这么拼，总会有奖吧。结果呢，什么也没等到。

一次又一次的失望，令你百思不得其解。事情怎么会是这样呢？明明，我那么努力。明明，老板都已经看到，我做得多么好。

于是请教有资历的老同事，人家来一句：会哭的孩子有糖吃；你只会不声不响干活，等啥吃呢？

你：……

难道非得会哭，才能得到本该就有的糖？你就是不会哭啊，咋办？难不成，要学着张三李四，天天跟在老板后面哭闹？

在决定要不要“学哭”之前，不妨再看看。

一方面，要看具体这件事。你所期待的糖，有没有可能，并非绝对必须？

你做的那些工作，是否已经得到了回报？分配的任务，你完成了。说好的回报，是否已经给到你了？请注意，这里是“说好的回报”，是之前就说好或是约定好的。这个工作是你分内之事，每月每年的工资，就是给你的回报。

如果你觉得不是自己岗位分内，而是凭空多出来的事情，那么，在开始的时候，你有没有提出来？付出与回报，就是一种契约，需要提前约定。如果着手之前，大家都没有特别说什么，那么，无论你怎么认为，恐怕这些工作，都默认是你应该去做的，不需要期待另外的回报。

同样的道理，这件事做到80分就可以过关，就能得到回报。你对自己要求很高，做到了90分，很好。但是，你做到了90分，不代表一定就能得到90分的回报。如果你和老板事先约定，做到80分会如何，90分又如何，那么，你可以理直气壮去谈。但如果没有事先约定，就只能看对方的想法了。

况且，你觉得更好的那10分，对老板来说，也许性价比很低。80分就够了，足以交付。为了那多出来的10分，而另外多消耗的资源，也是一种成本。没有太大价值的成本，就是一种浪费。这种情形之下，如何还能给你额外的回报？

另一方面，从大一点的角度看。如果常常发生这种情况，你觉得该有糖，却又总是得不到糖，是不是系统的运转出了问题？

一个可能的原因，是老板的想法与你相差很大。如果只是想法不同，那么通过沟通，一般就能了解双方的需求差距，然后本着解决问题的思路，作出调整。一般来说，几次磨合之后，大致就知道该怎么做了。

另一个可能的原因，不是想法差异，而是有意为之。你的工作成果不是没被看到，没被认可，恰恰相反，一切都很清楚，都知道该给你糖。但是，就没有人发声，好像什么都没发生。

后一种情况下，可能就需要你学一学“哭”的技术了。你不哭，就等于接受已有结果。只有哭了，才能得到糖。你如果不甘心被漠视，要么学会哭，要么换地方。就这么回事。