科技政策|科技项目|如何更好享受政策红利？

我们公司是从事机械设备及五金部件生产制造的，算是一个非常传统的行业，公司在东莞也有十几年历史了，在制造之都的东莞算是很传统和一般，并且生产的机械设备也是非常传统的。现在市场竞争越来越激烈，公司发展也遇到瓶颈，公司和产品知名度和竞争力都渐渐失去优势。看得到近几年的生产和销售情况，价格下降，数量增幅不大。政府也在推动转型升级，但是我们也不知道自己该怎么转型升级，一直以来人才技术均没有储备，转型升级也是力不从心，有心无力，不知该如何下手和从哪里下手。政府也在推行相关的政策，但是我们结合自己的实际情况发现跟政策均有较大差距。也是想发展，想进步，苦于无方法无人才技术储备。

这几年政策引导力度加大，所以也接到很多中介机构介绍可以做各种的项目，可以拿各种补贴，我们结合公司实际情况感觉还是有差距，中介机构的介绍停留在我们了解的政策文件上，并且具体实施方法，针对问题的针对我们公司现实没有一个具体的解决方案，其服务方式模式过于简单，一切风险都是由我们企业承担，这样让我们公司没有安全感。询问同行，很多同行业做了一些科技项目，遇到的中介机构也是各种各样的，有一些完全是业务型的公司，有一些是专利所或会计所负责。保证尝试了解的心态，让它们把合作的中介机构推荐介绍过来，过程中也通过网络搜索方式查询该类公司，除了一些明显是业务型公司对项目政策停留在表面的结构，其他的机构都对接做深入的了解，为什么那么复杂，因为了解到很多项目跟企业财务和财税相关，避免留下问题，所以前期谨慎进行。这个过程也对这个科技咨询行业有了些了解，过去觉得就是简单的走流程方式，无技术含量，业务性等性质的行业不同，是发现这个行业属于技术型公司，是一个专业度很高和综合性很强的行业。我们最后确定的服务公司是偏技术和专业型的公司，服务架构清晰，服务流程全面，服务内容具体。其架构采用前端和后端设置，业务服务市场开拓，后端通过工程技术及项目服务结合，再通过客服的长期定期回访跟踪，形成闭环服务。

服务方式采用定制化服务方式：前期项目工程技术团队下下厂调研，收集企业信息，了解企业发展路线，以及未来发展规划；再根据企业信息结合科技政策，提供符合企业现状的科技政策，并制定科技政策申报方案；负责项目申报，并跟踪申报流程，直至通过审核；后续提供符合政策要求的管理要求。对暂时不符合政策要求的，工程技术团队根据企业情况制定完善或改善方案及计划表。

其中最让我们放心的是整个过程我们均参与，明确各部分请款，并让我们充分的理解和了解工作内容，我们可以随时提出质疑，并停止进步。同时，整个项目实施完全基于我们公司的实际情况，不弄虚作假，不为申报项目而编造与事实有差异的东西，可以确保不给公司带来风险。

现在协助我们建立研发创新管理体系，公司的资助科研立项、技术成果转化、知识产权布局，后面的税收优惠享受、高新技术企业认定以及其他财政资助项目申报的规划。他们通过公司管理方面入手，先完善企业管理，再去享受相关科技项目资助，或者获取相关财政支持，这个方式确实比其他中介按项目编造材料去享受的颠倒过来的方式让人放心。