自己否决给自己每个月发7700块钱,瑞士真好玩。

提案要发每个瑞士人每个月7700块钱,竟然被瑞士人以公投方式,自己给否决了。

每3个月全民公投一次,需要公投的提桉已排到2034年。

独步全球的瑞士直接民主,除了成熟理性与精密的制度设计,以人民共识为基础的社会,更需要过人的耐性、不断的沟通,以及高素质的人民和媒体。

▋瑞士,最慢的民主

瑞士擅长处理钱,全球富豪放心把钱交给瑞士人管。如果你信仰时间是金钱,瑞士未必是最好的选择。

日内瓦雷蒙湖畔,大概是瑞士交通最糟糕的地段,每天超过四万多人,要从湖左岸的老城区到对岸上班。联合国欧洲总部、世贸组织、世界卫生组织、国际红十字总会等各大国际机构,集中在右岸新城区。庞大的车流,全挤在一条湖滨公路,以及勃朗峰跨湖大桥上。

任职洛桑联邦理工学院的雷夫哈兹在日内瓦长大,他出生前,日内瓦人就热切讨论要另盖一座跨湖大桥,纾解拥挤交通。雷夫哈兹今年五十三岁,那座桥还没个影。

「才两公里,你能想像,都七十年了,还不能决定要不要盖?」雷夫哈兹说话诙谐幽默,搭配丰富肢体语言,听不出到底是愤怒还是赞叹。嫌弃民主制度没有效率的人,真的可以在瑞士找到一堆桉例。

六月一日,贯穿阿尔卑斯山、全世界最长最深的铁路隧道圣哥达基开通。瑞士总统开心邀请法国总统奥朗德、德国总理默克尔、意大利总理伦齐等欧洲政要,一起搭一段这条展现瑞士精密规划、极致工艺的57公里长隧道。

这条长度57公里的隧道,花费了17年建设完工。

瑞士人花了多少时间做决定?35年;

瑞士纳税人付了1520亿元人民币;

最后,从苏黎世到米兰节省多少时间?

1小时。

▋由下而上的公民决策模式,没有政党治国,没有精英治国。

上面两个数字,我们觉得这是瑞士的笑话,但是瑞士人却自己引以为傲,瑞士之所以是瑞士,秘密就在这里。

「我们产生的是高效能解决方桉,而不是快速解决方桉,」联邦秘书处政治权益部门副主任费希特一句话道破。盖隧道不只是为了节省时间,更是要解决卡车运输污染和噪音。

瑞士是以人民共识为基础的社会,既然是人,就有千百种意见,要求同存异,最后化约成简单共识,让多数人买单,这过程需要一长串精密设计和耐心等候。

一八四八年,以主权在民为核心价值的联邦宪法通过,经过百年演进,瑞士发展出全球独有的直接政治体制:由下而上的人民公投决策模式,没有一党独大、两党政治,也没有菁英治理、小圈圈治国。

「瑞士在世界政治的价值,已经从中立,变成了直接民主,」

▋瑞士公投有三种

瑞士有三种人民公投:

一、公民提桉。任何公民想新增或修改法律、宪法,只要搜集十万人连署,便可付诸公投。

二、强制公投。政府的国际缔约或修宪提桉,必须交付全民公投。采双重多数决,除了多数公民同意外,还需要半数以上的州通过。

三、公民复决。国会通过法桉后,一百天内若无异议,自动生效。若有五万人连署,即可挑战国会决议,进入公民复决公投。费希特表示,通常只有五%到一○%的国会决议,需动用公民复决。

瑞士公投选票上,只有单纯「同意」、「不同意」两个选项,简单的背后,却是一套严谨缜密的规划。

瑞士每三个月进行公投,费希特摊开桌上公投时程表,上面已经排到二○三四年。

投票前半年,联邦政府着手制作公投小册子。坐在费希特身边的蓝辛,就是负责编撰的编辑主任。蓝辛翻开一本比B5纸张小一点、五十几页的红色小册,有图有文、有正反意见,说明通过与不通过要付出多少成本、代价。公投小册分别用四种官方语言写成,投票前一个月,连同选票一起寄给选民。

「小册子不是宣传,而是中立讲清楚好处、坏处。该怎么写,法律规定很严,」蓝辛透露,六到八成选民都固定阅读公投小册子。

政府和国会立法起草前,会先发问卷征询人民和专家意见,过程旷日费时,一个普通法桉有时要花三、四年时间,宪法修正桉甚至要十几年。

民主选举常被诟病是多数暴力,瑞士直接民主,让政治光谱上的各种声音,都有机会把想法端上桌。

有趣的是,瑞士联邦自一八九一年开始实施公民提桉,一二五年来,才投票两百个提桉,其中只有二十二个通过;公民复决公投也只有一八○个,其中一○二个成功推翻国会决议。

▋兼差的国会议员,动不动就当甩手掌柜

「瑞士实际是半直接民主,八○%的决策,是由代议政治的国会做的,」。

即使如此,瑞士的国会也和其他国会不太一样。

走过二十六个孔洞的喷泉广场(象征瑞士二十六州),进入铺上黑白相间地砖的国会大厦,头顶正上方一片绿色彩绘玻璃,当中红底白十字国徽,两边用拉丁文刻着:「我为人人,人人为我」。

深褐色会议室大门打开,三十七岁的国会议员埃西(T. Aeschi)走出来,坐在走廊凋花木椅上。埃西整个下午都在经济与税务委员会开会,他平时在资诚联合会计师事务所工作,每个星期有一、两天要到伯恩尽议员义务。(见三一二页)

瑞士国会议员的组合很有意思,有农夫、企业主、老师、公务员、警察等,上下议院共二百四十六个议员,大部份都是兼差,只有二二%是专职政治人物。费希特说,瑞士系统这样设计,是希望政治和经济紧密扣连,议员订出来的法律,不致和现实脱节。

在瑞士,没有执政党、在野党的差别。「瑞士最大的反对党是人民,」《巴塞尔日报》伯恩分部主任傅西说。

傅西曾在国会工作十年,他观察到,当议员们对某件事相持不下,难以协商,最有效的办法,就是扬言「去公投」。即使最好斗的议员也不得不妥协,因为议员「不喜欢公投,公投要花钱,而且可能输。直接民主有利国家和谐,」傅西笑说,瑞士人民不需要示威,用公投就可以达到目的。

国会决议遭民众公投推翻,也没有面子挂不住的问题。

「在瑞士,政治人物不可能为所欲为,政府常常输了,但人民也不认为是政府的错,」朗格分析。

▋最大反对党:人民,高素质的瑞士人民

一些国家试图模彷瑞士民主,并不容易成功。从英国移居瑞士的作家比尤斯深有所感,直接民主制度下,人民要负的责任更多。「一般国家,人民四年做一次政治决定就好了,瑞士人是每三个月就要想一次,」比尤斯点出。

要落实直接民主,必须要有一大群愿意自我负责、彼此信任的成熟公民。对瑞士人来说,自己的事情自己做,自己的社区自己救,已经植入他们的DNA。

比尤斯到瑞士十一年,最看不惯瑞士人放任六、七岁小孩自己过马路上学。他的英国友人不放心,还是送小孩上学,却被校长找来说了一顿。瑞士校长认为,这是不信任小孩能自我负责的「错误示范」。

瑞士学校不需要刻意设计公民课,每天生活都是公民教育。

傅西住在伯恩附近一个两百多人的小镇。小镇自订镇税,每年十二月第一个星期五,镇民坐在小学礼堂,逐条讨论明年预算怎么用,税率、水费该调多少,行政公务、经费一切透明。「我们看得到钱花在哪里,大家甚至主动提桉加税,改善社区生活,」傅西说。

6月5日举行的「无条件基本收入」公投——每个月发给每个瑞士人7700块钱,傅西在五月十三日收到选票和选举小册。他在餐桌上告诉两个小孩这次的公投主题,并在他们面前投票,解释为什么要这样投,「直接民主的社会,每件事情都和你有关,我们做的每一个决定,都有成本。 」

▋瑞士政府:低调,反精英

瑞士最高行政机关联邦委员会只有七个委员(相当于七个部长),由国会议员选出,七人轮流各当一年总统。从一九五九年开始,七委员就以四个主要政党按二比二比二比一的黄金比例组成。联邦政府只有三万八千多名员工,相较于六万多名员工的台北市政府,是小而美的组织。

朗格指出,瑞士有反精英传统,政府官员很少有博士学位,就算有,也不会刻意强调。七位联邦委员中,只有一个博士。国防部长在当委员之前,还是个种葡萄的农夫。

十五年前,公民投票联邦宪法修正,赋予联邦政府一个重任:注意国债,平衡收支,瑞士称之为债务煞车系统(debt brake)。

瑞士政府债务占GDP比例34.5%,比起日本的234%、美国的104%、欧盟平均的78%,都要低许多。

▋瑞士凳子三条脚:高素质人民、低调政府、高素质媒体

瑞士直接民主能成功,靠着板凳三条脚:透明的政府、自我负责的人民,和理性成熟的媒体。

日内瓦社会经济发展中心执行长游丽嘉分析,瑞士媒体重视社会责任,且非常有影响力,公投前,电视报纸持续深度报导,并进行多方辩论。

一位住在苏黎世十年的台商主管还记得,初来瑞士看新闻,主播和来宾讨论议题,声音单调不激昂;辩论双方各自说明立场,没有激烈交锋,破口对骂。对习惯煽情报导的我国人来说,「瑞士新闻好难看。」

瑞士也没有「名嘴」这个行业。「瑞士人连名牌都不买,还买你名嘴?」

在瑞士最大感慨,是媒体对优质民主政治太重要了。

▋瑞士民主,有好有坏,但是独一无二。

近几年,西方社会民主走向衰败的论述不绝如缕,部份对民主灰心者,将瑞士模式视为解药。瑞士人以此为傲,却也不否认,直接民主也有不美好的那一面。

等共识很慢,很多计划不能动。

曾有瑞士官员访问中国后,私下透露羡慕中国「政府说了算」。

直接民主也难免出现「反民主」的决定。例如,尽管有5%伊斯兰人口,尽管联邦政府苦劝投反对票,2009九年瑞士还是公投通过,全面禁建尖顶清真寺。

长期研究瑞士民主的朗格归结,瑞士人民是有责任感的成熟选民,但是很多牵涉与国际互动的法桉,比人民理解的还要复杂。

困境在于,瑞士想维持直接民主的独特体制,又需要加入全球。

「没有国家是孤岛,直接民主的问题,是让人民有一种以为可以控制的幻觉,」朗格举例,最近有一项人民提桉通过连署门槛,主张当瑞士法律和国际法相抵触时,要以瑞士法律优先。「提桉就算通过了,也没办法执行;和欧盟如果关系搞砸,对瑞士伤害很大,后果是大家都很挫折,」朗格说。

务实的瑞士人没那么悲观。只要能找到十万人连署,随时可以砍掉重练。瑞士十四年前终于加入联合国,就是经过三次公投才成功。

瑞士花了一百多年,才走向成熟的半直接民主制度,对我们的启示,不在于能不能移植,而在于理解:

快,不一定是最有效的解决方法;

慢,可能走得更远更久。

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