闻旅观察 | 七大主题景区揭幕 环球影城能否推动国内主题乐园格局再平衡？

近些年来，国际主题公园的竞争态势不断加剧，由于在商业模式、品牌影响力、运营体系等方面具备明显比较优势，中国旅游市场已经是各大国际主题乐园巨头争相抢食的“奶与蜜之地”。

以美国六旗娱乐为例，其通过跨国并购形成规模化的主题公园和旅游景点，再进行资源整合，从而形成具备规模经济优势的专业旅游经营集团；至于迪士尼，则以动漫制作为主导，通过并购等方式获得网络媒体的传播渠道，以特许经营等方式在全球开发主题公园和相关衍生品、拓展出纵向产业链，且以主题公园为中心，横向整合房地产、邮轮和旅游等业务。

与迪士尼类似，环球影视主题公园同样是以影视IP为核心竞争力。从日本、西班牙、新加坡、迪拜等案例来看，环球影城选址多在经济发展水平和人口消费能力较高的城市，相比于国内诸多主题乐园，环球影城以丰富优质的IP为基础，其包括衍生品等营收极大削弱了对门票收入的依赖，这种相似的运营路径，也对入华至今仍是行业焦点的上海迪士尼构成了强劲挑战。

受强大的IP号召力影响，以迪士尼为代表的主题公园入华多以IP以及基于品牌管理输出为主流的轻资产经营方式，首旅集团董事长段强曾表示，环球主题公园及度假区集团只采用输出IP的模式，据相关预测，北京环球度假区开园后每年接待游客量预计超过3000万。

事实上，大型主题公园和一座城、一片区域的亲密关系早已被印证，当年，上海外高桥集团和锦江国际集团共同成立公司，意图将美国环球影城项目引入上海，时至今日，上海迪士尼已经成了上海旅游的标志性产品之一。

对比而言，北京比较知名的只有长城、故宫，虽然都是著名的旅游景点，可都是过去留下来的古迹，给人的定位也始终是文明古城，缺少了现代化、国际化、时尚感的旅游产品，鉴于环球主题公园强大的IP体系、成熟的运营体系以及强大的品牌号召力，其落地北京也给了这座世界文明古城文旅“焕新”的强大底气。

有业者认为，环球的开放也将吸引更多亚洲地区的其他国家前来，拉动北京的入境游市场。就像是上海的迪士尼，在吸引中国人前往的同时，也拉动了东南亚等地区的人们前去游玩，另外，有分析认为，面对经济持续放缓以及网购迅猛发展所带来的三重压力，实体零售业正不断受到冲击。为突破困局，实体零售业试图通过调整结构、增加体验式消费来挽回颓势，环球主题公园的引入则有望助其成功突围，并且，本地居民的消费层次也将得到丰富。

但要指出的是，尽管业内对北京环球影城的发展前景极具信心，但参考上海迪士尼当前的现状，轻资产模式的挑战也依然存在。聚焦到产品层面，区别传统产品的创新和研发并不容易、主题乐园在服务层面的标准化也难以均衡。在强大的IP体系之下，北京环球影城如何进行本土化的运营策略调整，这或将影响乃至决定其在华的未来。

（文章图片选自网络）

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作者系网易新闻·网易号“各有态度”签约作者

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