顶级亲子农业园规划公司告诉你关于亲子农业园运营视角下的100个技术难点

云南绿维（道合）文旅，作为国内唯一具备策划—规划—设计—施工—运营的全流程儿童亲子农业园规划设计公司，经验共勉，原创图文。

跨越100个问题的亲子农业规划公司对亲子农业园规划公司经营项目的运营心得体会亲子农业规划公司很少从经营视角来剖析亲子农业规划公司的技术壁垒，亲子农业规划公司的技术难点在哪里？亲子农业规划公司的设计运营技巧有哪些？亲子农业规划公司的设计理念如何支撑落地运营？亲子农业规划公司的技术视角盲区有哪些？亲子农业规划公司如何实现轻资产设计运营路线？

亲子农业规划公司的第一个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有技术理念支撑，没有技术理念支撑，就会导致亲子农业园类型的亲子规划设计项目遇到亲子规划公司时候，全靠碰运气，很难遇到理想的亲子农业规划公司，因为连亲子农业规划公司自身的发展都没有全链的技术支撑，对内部都没有全套流程的亲子农业园规划技术指导，又怎么能打造出好的亲子农业规划全流程技术理念。

亲子农业规划公司的第二个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术问题是没有对亲子农业项目配置优质的规划设计团队，亲子农业园规划设计公司和传统的旅游规划的常规业务还是有着显著不同的，常规亲子农业规划公司很少有品牌设计、形象艺术设计、文化平面设计、亲子研究策划师、亲子庄园操盘手等专业岗位，所以很难打造出一流的亲子农业规划展示案例。

亲子农业规划公司的第三个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术瓶颈是不知道轻资产运作的重要性和运作模式以及运作经验，亲子农业规划设计的重资产是在品牌体验性产品、业态运营团队等，而不是传统的重资产建筑，因为亲子农业还需要不断的沉淀其中的文化、业态等休闲层级领域。

亲子农业规划公司的第四个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术问题是没有经营经验，很多亲子农业规划公司都没有实际的项目经营经验，这让规划出的项目很难有长久的生存能力和现实参照。

亲子农业规划公司的第五个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有文化再生能力，亲子项目的最终竞争都是文化层级的沉淀竞争，如果你的亲子农业项目开发了十周年，还停留字设施层面，那么迟早会被新设施类项目竞争替代了，但是市面上的亲子农业园规划公司普遍缺乏文化再生的设计手法。

亲子农业规划公司的第六个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有定位能力，很难将科普亲子农业、文创亲子农业、教育亲子农业、设施亲子农业等问题搞清楚，所以造成了亲子农业产品杂而全，最后反而没有重点，没有突出的经营方向。

亲子农业规划公司的第七个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术问题是布局混乱，布局没有考虑经营、没有考虑经营成本，这些都是亲子农业规划公司的技术障碍造成的，空间即成本，空间即流量，空间即模式。

亲子农业规划公司的第八个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术问题是没有业态粘度的设计能力，只有产品的概念包装能力，一个概念性的产品日益策划，但是要从概念性的产品转变为有经营粘度的业态，这也就有着巨大的差别和差异。

亲子农业规划公司的第九个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是问题是没有边际成本评估能力，控制不好很多隐形的边际成本，如营销成本，人才成本，景观浪费成本，场地浪费成本等。

亲子农业规划公司的第十个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是问题是没有市场开发能力和市场维护能力，导致市场潜能的停滞。

亲子农业规划公司的第十一个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是是没有创新思维，全部照搬照抄网络案例，导致千篇一律的案例分享和案例实操。

亲子农业规划公司的第十二个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有儿童导向视角，导致儿童重游欲望低下，没有儿童生活和儿童梦想的植入，导致成人视角的泛滥和滥用。亲子农业规划公司的第十三个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有成人消费的培育，导致就儿童做儿童，就家庭做家庭，没有形成宽带消费，所以我们经常讲“窄域定位，宽限消费”就是这个道理，一个亲子农业产品，要让更多客群形成消费欲望。

亲子农业规划公司的第十四个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有视角冲击设计能力，也就是没有设计原创辨识度，设计赋能成为空谈，变成千篇一律的假景展示。因为原创设计是比较费时费工，且需要多工种多年技术沉淀。

亲子农业规划公司的第十五个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有赛道预估能力，选择了很多末期赛道、没有处于上升期的赛道，如观光亲子、农博园亲子等业态领域。

亲子农业规划公司的第十六个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是资金平衡计划，没有做好筹措资金、沉落成本、经营成本的平衡和控制，导致沉落成本过大。对于亲子农业项目而言，并非筹资规模越大越好，需要合理的评估筹资规模、筹资模式以及资金使用比例。

亲子农业规划公司的第十七个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有经营端口，无法对接市场渠道，没有为市场合作预留空间。对亲子农业园园来说，必须预留好项目配置的市场合作空间、大客群需求落地对接项目，让客群需求可以插入到项目内部的体验设计中。

亲子农业规划公司的第十八个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有节点经营概念,对开业节点、营销节点、筹备节点、数据节点等概念一无所知，做好节点的的经营流程设计，才能把握市场脉搏，所以需要在策划项目时候，就留有经营节点的设计和流程参与项目。

亲子农业规划公司的第十九个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有品牌设计能力，把品类设计能力当做品牌设计能力。很多亲子农业园经常叫玉米亲子农庄、某某草莓亲子农庄等等，这些都属于品类策划，不属于品牌策划，很难打造出长久的经营设计意境和理念。

亲子农业规划公司的第二十常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是文化再生设计手法，没有让文化成为其中的增长变量。文化是可以再次生长出来的，文化再生需要理念和设计技巧，才能让项目像人一样可以具备文化生长和学习基因。

亲子农业规划公司的第二十一个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有空间引景的景观设计能力，经常真山面前做假景，造成景观的投资浪费和不自然的体现。有的时候，峡谷、田园、森林、地貌等本身已经是最好的景观，很难靠人为打造出来，所以要将这些天然的景观景致引入园区设计之中。

亲子农业规划公司的第二十二个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有没有结构性空间设计评估能力，结构性空间包括原生场地的交通区位分析、产业区位分析、市场区位分析、竞争区域分析等多重竞争格局的差异化分析。

亲子农业规划公司的第二十三个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有渗透性产业打造能力，导致产业的沉淀较浅。好的农旅项目一定是要有产业渗透性和产业沉淀能力，让儿童亲子农业产业产品和成人休闲、团体聚会等产品有效的互动和渗透，并产生新的市场机遇。

亲子农业规划公司的第二十四个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有游憩互动设计能力，景观可以互动，设施可以互动，文化可以互动，才能让人记住亲子农业的内核体验。

亲子农业规划公司的第二十五个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有研学课程设计能力，研学课程是除了春秋游以外，学校教育推动的一个重要实践环节，是未来农旅发展、沉淀和转变的一个很重要的市场增长极，所以亲子农业规划中，一定要有研学课程的设计、植入和项目演化。

亲子农业规划公司的第二十六个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有活动策划设计能力，这关系到内部活动空间的组织、线路组织、场地设计等，没有活动策划能力的规划设计经营的公司，很难把握其中的难易程度。

亲子农业规划公司的第二十七个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有拓展课程设计能力，企业团建、企业党建等，都需要拓展课程设计能力，否则很难把握好一些拓展设施的设计比例，导致无法施工运营。

亲子农业规划公司的第二十八个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有讲解课程设计能力，所以难以评估各个策划和设计环节的利弊。

亲子农业规划公司的第二十九个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有餐饮设计能力，这样的话，在不同餐厅的设计配比上是很难达到运营设计需求的。

亲子农业规划公司的第三十个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有住宿设计能力。

亲子农业规划公司的第三十一个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有农业课题转化能力，尤其是涉及到研学课程的设计和经营能力等问题。

亲子农业规划公司的第三十二个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有农业复合开发能力，很难实现农业的综合开发利用。

亲子农业规划公司的第三十三个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有空间共振设计能力，导致各个运营空间的运营板块乏力。

亲子农业规划公司的第三十四个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有农业文化包装设计能力，从而导致农业产品没有实现档次化的设计提升。

亲子农业规划公司的第三十五个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有农业深度体验设计能力，导致停留于观光层级。

亲子农业规划公司的第三十六个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有农业分类分级销售设计能力，例如我们曾把古梨树分类、分年龄来售卖，改变按照公斤售卖的形式。

亲子农业规划公司的第三十七个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有农业附加值设计能力。

亲子农业规划公司的第三十八个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有运营团队文化的预估评判能力。

亲子农业规划公司的第三十九个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有运营团队经理职业经理人的培训能力。

亲子农业规划公司的第四十个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有优质项目策划思维能力。

亲子农业规划公司的第四十二个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有开源产品，构建开源端口，是数据析取的第一步工作，好的数据一定有产品的靶向吸引。当然这个开源产品必须基于公司的商业本质来建立。所以客户数据库的建立，在于数据集的分摊，数据集的建立，在于数据清洗，数据清洗的亲体是有数据析取的工具，所以我们需要做好开源产品的定义，没有开源产品的公司，是无法快速构建数据集的，也无法扩张产品知名度，所以我经常讲产品开源的重要性。

亲子农业规划公司的第四十三个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有建链和闭环能力。

亲子农业规划公司的第四十四个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有成长陷阱的规避能力，价值陷阱和竞争格局、行业周期、市场环境、组织形态以及管理层都有关系。

亲子农业规划公司的第四十四个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有缺乏消费转型的能力，欠缺消费转型升级和细分的能力，内容即商品，所见即所售、所见即所得。

亲子农业规划公司的第四十五个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有服务规划的预判能力，亲子农业服务属于服务业，服务业包括物质性和精神性双重维度，具有服务不可逆转、服务不可选择的特性，服务就是品牌中最重要的一个维度，品牌不光只是价格。

亲子农业规划公司的第四十六个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有互联网营销和数据营销思维。

亲子农业规划公司的第四十七个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是项目基因和商业逻辑的塑造能力。

亲子农业规划公司的第四十八个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是构建商业生态体系的能力，没有寻找新物种的设计能力。

亲子农业规划公司的第四十九个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有以终为始的研究法门和研究思路，一定要研究深，一定要研究透，一定要深入研究，一定要长期研究，一定要独立研究，更多的研究是为了更少的决策，更久的研究是为了更准的决策，没有寻找差异和假设的制定，没有执行推演、没有检验结果。

亲子农业规划公司的五十个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏量变和质变的能力，关键时点和关键变化的能力。

亲子农业规划公司的第五十一个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是不理解竞争的本质，竞争是质量和价格的竞争。

亲子农业规划公司的第五十二个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有使命驱动和价值驱动。

亲子农业规划公司的第五十三个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是没有所有制结构经营设计的能力。

亲子农业规划公司的第五十四个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏产品力的打造能力，资源只是基础。

亲子农业规划公司的第五十五个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏亲子游陪伴模式的创新。

亲子农业规划公司的第五十六个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏寓教于农的精细农业打造精神。

亲子农业规划公司的第五十七个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏体验模式的细分化设计。

亲子农业规划公司的第五十八个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是游乐设施设计的不专业化

亲子农业规划公司的第五十九个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏情景化打造和情景化营销的能力。

亲子农业规划公司的第六十个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是功能性建筑设计单一化的。

亲子农业规划公司的第六十一个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏政策解读及落地运营能力。
亲子农业规划公司的第六十二个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏危机植入和危机管理意识。

亲子农业规划公司的第六十三个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏施工设计能力。

亲子农业规划公司的第六十四个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏运营体系化设计能力。

亲子农业规划公司的第六十五个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏商品挖掘和商品包装的能力。

亲子农业规划公司的第六十六个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏餐饮美食设计运营能力。

亲子农业规划公司的第六十七个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏度假住宿的亲子体系设计能力。

亲子农业规划公司的第六十八个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏场景销售设计打造。

亲子农业规划公司的第六十九个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏标识系统体系化设计能力。

亲子农业规划公司的第七十个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏对儿童意识培养能力，如何培养孩子的参与意识、竞争意识和合作意识,让儿童体验游戏活动带来的乐趣,增强和家长的沟通与交流包括亲子功能的展现和打造。

亲子农业规划公司的第七十一个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏田园式体验教育的深度打造。

亲子农业规划公司的第七十二个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是季节化产品的补给设计能力。

亲子农业规划公司的第七十三个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是产品供应能力，如何实现从“”一产到二产完成研发、生产、加工、销售，完成整个农业工业化，让其具备了强大的产品供应能力，实现一鱼多吃。

亲子农业规划公司的第七十四个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏共享机制的设计，一切伟大的事情都是由人来决定。

亲子农业规划公司的第七十五个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏环保理念的执行。

亲子农业规划公司的第七十六个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏租赁模式的设计，父母如何租赁土地、如何打造租赁经济。

亲子农业规划公司的第七十七个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏营地经营模式的打造和研究。

亲子农业规划公司的第七十八个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏自然教育课程的植入和包装。

亲子农业规划公司的第七十九个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏大数据营销技巧的植入和培育。

亲子农业规划公司的第八十个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏游憩空间精致化打造。

亲子农业规划公司的第八十一个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏利基市场的细微观察设计能力，被传统优势旅游企业忽略的市场细部，其市场规模较小，也称超细分市场旅游。

亲子农业规划公司的第八十二个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏定量和定性设计。

亲子农业规划公司的第八十三个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏直营和联营的判断。

亲子农业规划公司的第八十四个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏年卡销售设计体验。

亲子农业规划公司的第八十五个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏设计人才整合。

亲子农业规划公司的第八十六个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏运营指导一体化的能力。

亲子农业规划公司的第八十七个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏产品壁垒的论述和指引能力。

亲子农业规划公司的第八十八个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏童话IP形象的设计能力。

亲子农业规划公司的第八十九个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏投资边界评估的意识和能力。

亲子农业规划公司的第九十个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏配套设施标准化打造的能力。

亲子农业规划公司的第九十一个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏强需求的高位势总结和凝结能来。

亲子农业规划公司的第九十二个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏文化载体的创新策划和包装延伸。

亲子农业规划公司的第九十三个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏夜闲产品的包装植入能力。

亲子农业规划公司的第九十四个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏赢利点和压力体系策划的体系化分析。

亲子农业规划公司的第九十五个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏平台打造意识和平台打造理念。

亲子农业规划公司的第九十六个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏引流和截流、增流的策划手法和实践措施。

亲子农业规划公司的第九十七个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏引爆点策划。

亲子农业规划公司的第九十八个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏网红营销点策划。

亲子农业规划公司的第九十九个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏主题灵魂策划和支撑产品策划。

亲子农业规划公司的第一百个常见亲子农业规划公司的亲子规划技术难点是缺乏操盘手设计运营培训。