名烟名酒店八种盈利模式

名烟名酒店自1988年诞生开始，经过20多年的发展，具有了自己独特的优势，成为一类不可替代的终端。名烟名酒店诞生于消费心理比较成熟的区域，一批理性消费者成为名烟名酒店的市场基础。全良小编通过长期信息收集与前期市场市场调研，在原来的名烟名酒店有五种盈利模式。新增加了三种盈利模式，希望能够给一线的业务员们和对酒类供货商的营销策略和市场布局，以下简单介绍现在名烟名酒店的八种盈利模式。

第一，资源盈利模式。何谓资源盈利，也即是名烟名酒店老板具有一定的社会资源，具有一定数量相对稳定的团购客户资源。

第二，位势盈利模式。何谓位势盈利，也就是说这一类型名烟名酒店依靠有利的位置获得市场利润。

第三，以烟带酒盈利模式。这一类名烟名酒店其实不是以酒类销售为主要盈利方式，而是以烟草销售为主，酒类产品只是附带销售。

第四，机会性盈利模式。何谓机会性盈利就是利用区域品牌的影响力，在火车站，飞机场，汽车站等特定的区域，向过往外地旅客销售本地的名烟名酒。

第五，根风式盈利模式。目前，从全国范围看，根风式盈利模式的名烟名酒店数量最大，分布最广。

第六，市场拓展模式。 主要以像渠道开以那样，有针对性的去开发客户，建立人际关系。

第七，网实营销模式。 从全国市场看，白酒营销渠道开始从单一渠道向多元化渠道发展，网络销售一时风靡全国，酒仙网、购酒网、1号店和1919连锁店等，随着社会发展，消费者多渠道选择购物将会是未来发展新趋势！网实营销将会是未来白酒新看点。

第八，意向建设方法。 是对各种资源整合，采取相应主动开发策略去开拓市场，而不是开发后只维护，不主动去建立和开发市场。这样做市场很难做强做大，一遇到宏观环境调控将退缩，不起寻找自身经营问题而去埋怨市场。

最后，我们要从市场营销战略角度不同类型的名烟名酒店渠道进行重点分析，利用不同的商业盈利模式，针对不同类型的名烟名酒店，采取一店一策的营销方式进行操作，才能达到我们预期的目标。希望对一线业务人员和白酒供应商有一定的借鉴意义。