华为公司能力素质模型：34页基于能力素质模型的人才发展体系

为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！

基于能力素质模型的人才发展体系

目录

1.能力素质模型应用全景展示

2.能力素质模型在人才评价中的应用

3.能力素质模型在人才培养中的应用

集团核心能力素质模型应用全景规划

基于能力素质模型的测评系统成果展示

测评系统成果的具体应用

区分性关键事件来自于企业现实环境，对绩效有直接影响，在该面临该类事件时，优秀人员脱颖而出，一般人员无所作为。是核心人才培训的宝贵材料。

对该类事件的选取有如下要求：

结构要素：必须包括事件背景、事件内容、实际行为和事件结果四个关键要素。

有效性：必须是与绩效密切关联的事件，能区分优秀绩效和普通绩效。

目标性：事件包含一个或若干个能力素质（Competency）元素，能激活、诱发能力素质。

选取条件：通常是两难性、复杂性或突发性的事件。

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