复杂经济环境下，创业者当如何抱团取暖

【原创】

复杂经济环境下，

创业者当如何抱团取暖

●（非特别标注，文章皆为谭浩俊原创）

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由于国际国内经济环境发生了比较大的变化，市场竞争也越来越激烈。因此，对创业型企业来说，需要面对的压力与挑战也越来越大。很多创业者感叹，越来越感到有点力不从心。也有创业者表示，在目前的情况下，抱团取暖是否有利于创业者应对困难、接受挑战呢？

创业者抱团取暖，无疑是个好主意。尤其在经济偏冷的情况下，抱团取暖，毫无疑问能够让企业减少孤军作战面临的压力和困难，能够增强迎接挑战的力量。但是，抱团取暖，决不能指望别人，指望他人来给自己增加热量、增添能量，而要靠创业者自己。

近年来，创业的人越来越多，围绕创业的政策也越来越多。反过来，创业的人越来越多了，市场竞争也越来越激烈，挑战越来越明显。

而由于宏观经济形势发生了比较大的变化，宏观经济环境更加严峻，对创业者来说，需要面对的困难和压力也越来越大。在这样的情况下，如果创业者能够抱团取暖，当然对应对复杂环境和严峻困难是有好处的。

那么，如何才能抱团取暖呢？依我来看，可以从这样几个方面入手。

首先，可以从理念和观念入手，通过交流，联系一帮在理念和观念上比较一致的创业者，组成一个创业团体，或者创业交流平台，互通信息，互相帮助，从而让一个看似松散、实质具有很多可利用资源的平台成为抱团取暖的重要载体，能够让平台内的所有创业者都能得到帮助。需要做好的是，进入平台的创业者，一定要坦诚相见，不能只为自己利益。否则，就失去了建立这样的平台的意义。

其二，可以依据资源、尤其是资金需要，结成抱团取暖的集体，为集体内的成员融资、获取其他资源等提供帮助，使集体内的每个成员的融资能力、争取资源力量最大化、乘数效应化。如果能够做到这一点，抱团取暖的效果也会是很大的。由于不同的创业者，可能提供的资源和资金等获取能力不太一样，能力强的可能就要付出一些代价，对能力小的提供更多帮助。如果能够团结一致，集体的力量将会大大增强。

第三，可以从上下游联系出发，结成抱团取暖的平台。毕竟，上下游之间的关系是最紧密的，也是最容易形成相互关心的关系的。如果彼此信任，就能通过一定形式，共同组建一个交流合作平台，以资源最优化、效率最高化、成本最低化的方式，抱团取暖。上下游之间的抱团取暖平台，是最有合作意义和价值的，是能够起到共同应对危机和压力的作用的。

第四，可以从管理手段和方法交流等入手，形成一个既能抱团取暖，又能共同提高的交流平台、合作平台，通过经验介绍、教训吸取、理念灌输等，达到共同提高、共同进步的目的。时间一长，可能也会产生比较好的经济与社会效益。这是一个提高企业能力和创业者素养的方式，更有利于长远发展。

总之，到底如何抱团取暖，需要创业者共同商量、共同思考，力争让自己能够以较小的代价获得较好的收益和效益。更重要的，一旦抱团取暖取得满意效果，外部经济环境也改善了。今后，抱团取暖留下的资源，也是创业者们共同的资源，对于个体的发展，也是有百利而无一害的。