基层领导内部提拔，中层领导外部空降，权力要稳定必须要这样做

职场大部分中层都是高层领导安插的亲信，所以说单靠能力想混到中层很难，为何？

因为中层是起到承上启下的作用，而且中层的资源以及利益都很大，高层领导为了扩大自己的势力，所以必须要安插自己的亲信，因为亲信已经通过考验，所以可信度比较高，而且很听话。

另外肥水不流外人田，亲信既然跟着领导，作为领导就必须要为亲信谋取福利，为亲信谋取个好职位就是对亲信的认为，亲信才会心甘情愿追随领导，领导吃肉怎么也得让亲信们喝口汤，否则谁还跟你混？

外部空降与内部提拔是两码事

外部空降的亲信更懂得感恩，因为如果按照正常的提拔机制根本就轮不到外部人员，而且这个中层领导岗位很多人盯着竞争很大，如果不是高层领导通过自己的势力给亲信谋到个好岗位，亲信是不可能当上中层的，所以亲信们懂得感恩。

如果是内部提拔，被提拔的人不一定懂得感恩，因为被提拔的人是本土派熟悉部门的业务，如果高层领导提拔他们，他们会错以为自己能力突出才得以提拔，当认为自己是靠能力上位的，对领导的就没什么感恩之心。

中层领导大多数空降，而基层领导则少空降，为何？

因为基层的资源以及利益太少了，高层看不上所以也就没必要空降，另外如果连基层领导都空降，就是打击基层员工的积极性。

基层员工心想连基层领导都是空降的，我们基层员工根本就没有上升的渠道，当基层员工感觉升迁无望时就会辞职跳槽。

基层员工频繁跳槽就会影响公司的正常运作，所以为了提高基层员工的积极性，就必须要给员工上升的机会，而基层领导则是第一个上升的岗位，所以必须要留给基层员工，以稳住基层员工。

就像古代的科举是穷人唯一升迁的渠道，虽然很难考上但起码还有这个机会，有机会就有希望，有希望就能激励穷人，这样穷人就不会谋反。

直属领导一般没有人事权，拥有人事权起码也得跨越一个级别。

基层领导上面是中层领导，而中层领导一般是不能直接提拔基层员工为基层领导，所以说中层领导只有建议权而没有提拔权，例如主管一般是没有权力提拔组长的，起码也得跨越一个级别，去到经理级别才有提拔权。

为何说中层领导没有提拔权？因为高层领导压着，例如主管想提拔某员工为组长，但遭到经理的反对，经理为何反对？

因为提拔人员就是收买人心，经理心想你主管不经经理同意就私自提拔人员，是不是打算架空我？为了保护自己的权力必须要打压，否则容易被架空。

所以说经理为了自己的权力安全，就会废除主管的人事权，主管没有人事权就不怕他搞小运作，另外就算要提拔也得由经理提出来，这样基层员工才会感恩经理而不是主管，员工感恩经理，经理的权力才能更稳定。

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