同事都是凭关系、靠背景进单位的！我啥也没有，该怎么办？
客户提问：
丹阳老师，你好！我今年刚刚硕士毕业，一腔抱负，却无法施展！
我所在的单位，同事不是靠裙带关系进来的，就是跟领导有暧昧关系。
而我呢，啥也没有！请问目下应该采取什么策略？
丹阳解局：
经过考察，我公司觉得您目下应该采取“先求自保，徐图进取”的策略。
具体来说，应该走四步。
第一步，努力提升自己的专业技能和知识水平。
现在用人越来越注重学历！这是一个大趋势。所以该考的证书一定要多考几个！
试想，如果你的证书和学历冠绝单位，千里挑一！却还不被放在重要岗位，那你们单位在公众舆论场上一定是个尴尬的存在。
但假如相反，你仅仅是业绩优异，能力很强，却没有官方的证书加以佐证，就会给很多“关系户”打压你的口实。
丹阳论道有太多这样的例子。譬如学员吴X华，处事干练；学员李X熙，沉勇有谋；学员张X凯，阅历丰富！他们都是会干事、能干事的人！
遗憾的是，他们就是缺了那张证明自己能力的纸！
其中张X凯是个代表人物！平心而论，单位上上下下、里里外外，大事小情哪件不是他忙活？！大家都知道他扎实肯干、脑子活络。可是没用啊！学历拼不过人家！
提拔的时候，一下就给否了！
结果领导的一个“关系户”被整了上去。理由也很冠冕堂皇：外国名牌大学毕业！
其实大家都知道，那个家伙除了有那几个狗屁证书，啥也不是。没办成过一件事！
但这个没有办法，你不能想不开。
时值乱世，王者用人才能不拘一格！太平盛世，你只能爬格子，一步一个台阶去考证。
第二步，你得维持好自己在工作和生活当中的人际关系。
当然，我说的人际关系，是有效的人际关系，不是没有丝毫用处的人际关系。
十年前，我曾经一度和左邻右舍、同窗好友因为鸡毛蒜皮的小事闹掰。究其根由，是我在某些场合说的话不太中听，办的事不遂人意！
为了缓和关系，我尝试了各种努力，包括低头认错，甚至找人求情下话。
终于令对方有所动容而原谅我。
然而，这一切并没有什么意义。这些人在关键时刻并不能帮助我！
在我想大展骏足的时候，他们迫于能力有限，只能袖手旁观！
在我已身处险境的时候，他们迫于明哲保身，只能龟缩不出！
人生不能沉迷于维护庸俗的、没用的人际关系。
相信很多丹阳论道的学员以前就是这样，今天不小心跟卖菜的张三吵了一架，心里别扭，想着明天怎么哄哄张三。明天又不小心一句话没说对，得罪了同事李四。
晚上睡觉前，又想着明天怎么哄李四开心。
大后天不知道犯了什么忌讳，得罪了亲戚王五，又想着怎么给亲戚王五赔罪。
到头来是把所有人都哄开心了，你心里也舒服了。
但是，你除了心里舒服之外，还得到了什么别的没有？
一点都没有。
人生若是经常陷于维护这种低质量社交，只能是搞的一波未平，一波又起，最后精疲力尽。
相信少年时代的我们，都恍恍惚惚记得父母叔伯撒过的“精神狗粮”！谁谁今天孩子过满月，把我们拉过去应酬一下；谁谁今天过七十大寿，带我们跑去恭贺一下；谁谁今天结婚，领我们祝福一下。
隔三差五的还要叫上三五好友，喝酒聊天，让我们不知所措的在旁边当陪客。
他们分明维护的是自己的面子，图的是自己开心！
却美其名曰：带你学习一下交际应酬、让你学会处理人际关系。
但事实上是，跟他们这个圈层的人接触越多，就越容易沾染底层思维！到头来你会困在这个阶层里面，永世不得翻身！
家父跟其他的家长不同，在我幼时，他就经常对我说：“跟我们没有利害关系的人，不必应酬！父亲为你引荐的叔叔、阿姨，都是我这条利益链上的人。带你见他们，是为了让你将来更好的维护与他们之间的利益链。”
父亲的话对我影响很深。我今天之所以小有成就，大概就是因为这番教诲。
我建议大家只维护和两类人的关系。
第一类：有能力帮助你的人。
第二类：有能力害你的人。
这两类人巴结好了，你就没什么问题了。无聊的人际关系，能舍则舍！
具体来说，你要巴结九种人。
这九类人你巴结好了，无论是在工作方面，还是在生活方面，肯定如虎添翼！
至于是哪九类，大家得看看课件《鬼谷子72绝技》。
第三步，你得设法满足领导的九种需求。
普通人有三个误区！
第一个误区，认为领导同志都是高大上的，没有任何隐性需求。
这是极端错误的。这种错误判断主要来源于平素见惯了领导那副“大义凛然”、“言必孔孟”的模样，一时回不过神！
其实，是人都有需求，领导尤甚！
第二个误区，本末倒置！不知道自己得先满足领导的需求，领导才能满足你的需求。
普通人总把这个顺序搞反。还没有满足过领导任何的需求，就向领导提利益诉求。
这就好比一个要饭的，凭空跟你要一万，你能给吗？
第三个误区，误认为把本质工作干好，就是满足了领导的需求。
你把工作干好了，固然不错。但这只是满足了组织的需求，满足了集团的需求。
组织和集团的需求≠领导的个人需求。
从物质层面讲，每个领导都有四大刚性需求。这是看得见、摸得着的！
从精神角度讲，每个领导都有五种潜在的情绪价值需求。这是不能直接窥测，而需要你努力探知的！
关于这九种需求是什么，我专门写过一篇文章，题目叫《没有背景的人为何晋升慢？因为你不懂六大真相！》。
此文收录在课件《鬼谷子72绝技》当中！
当然，单单看这篇文章还远远不够！
你光知道领导的九种需求有什么用？！你还得知道满足这九种需求的方法。
那么你还得顺带着看看《操纵术76计》、《圆滑处世91招》、《出人头地35个窍门》。
第四步，利用信息差适度“窃势”。
或许你真的很衰。但是别人并不知道。并不是所有人都是诸葛亮、周瑜，能看透一切纸老虎！
职场中真真假假、虚虚实实，就算人家去调你的档案，看见你家“八代贫农”，也未必就会认为你是废物！
因为水太深了！谁知道你是不是“扮猪吃老虎”，谁知道你是不是还有“隐形关系”？！
在这种情况下，你就要学会利用信息差，给自己“窃势”！就是窃取别人的权势以为己用。
“窃势”的手段通常有五种，大家可以看看这篇文章：
《怎样把领导的权势窃取过来？这有五个套路！低调而又实用！》
我将其收录在课件《丹阳论道权术秘籍》里。
《鬼谷子72绝技》横空出世，它是鬼谷子系列课程的延伸。讲的都是现代职场的经典案例，内容堪称精品，实战性极强！
为什么说实战性极强？！一般的课程，对于职场难题的指导，只是说个大概其，说个简单的解局思路。但是赵老师这个不是，它的课程好就好在一步步的指导。
譬如关于“职场新人应该怎么往上爬”这个问题，在课程里就有非常详细的说明：第一步你该怎么办？第二步你该怎么办？……一直说到第六步！
再譬如，关于“被同事陷害了怎么办”这个问题，赵老师在课程里不会给你空泛的说教，他会给你举两个、三个乃至四个真实案例，手把手的带你走出困境！
再譬如，关于“如何击败竞争对手”这个问题，赵老师在课程里不会光讲一些华而不实的理论，他会直截了当的告诉你：某某单位，某某人，他是怎么一步一步的把对手逼入绝境的！可以说是深入浅出、条分缕析、切中要害！
再譬如，关于“如何跟领导和同事搞好关系”这个问题，一般老师只会训诫说“圆滑一点”！但语焉不详！赵老师会告诉你具体怎么圆滑！还会把圆滑处世的91个技巧和案例发给你！
再譬如，求人办事，怎么提高成功率？他会把自己团队多年总结的70个诀窍，倾囊相授！
再譬如，日常交际，怎么做到“见人说人话，见鬼说鬼话？”丹阳老师会要言不烦的给你进行讲解，并给出常用的58套词，包你饭局、工作、生活中都能用到！
所以说《鬼谷子72绝技》操作性很强，即使是脑筋比较慢的人学起来，也非常容易。
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我们此次的赠品比较精专！
专攻三样！就是送礼、饭局、口才！
赠品1.以前的送礼招数为112招，此次我们扩充为543招。
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