德鲁克思想精髓：谈管理、谈社会、谈个人

彼得·德鲁克说：管理是一门真正的博雅艺术。

然而，德鲁克心中的管理，可能与很多人所理解的大不相同。学习德鲁克，最重要的就是理解背后的原理。

只有这样，才能不浪费你那些深藏心底的宝贵善意和与生俱来的创造力。

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斯图尔特·克雷纳曾在《管理大师50人》中写到：

“德鲁克在世的这些年来，管理者们只有一件事可做，那就是思考或面对他在书中没有写到的问题。”

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在管理界，德鲁克的后继者们似乎已经排成了队，汤姆·彼得斯、钱匹、哈梅尔、柯林斯乃至日本的大前研一，他们更年轻、更富裕、更有商业运作的能力，虽然他们的思想有时候更让人眼花目眩。

但是，我们再也不会有德鲁克了，再也不会有人像他那样，能够把最复杂的管理命题用如此通俗市井的语言表达出来。

我们用通俗易懂的文字提炼了一份精华ppt笔记——《德鲁克管理思想精要》，总结了三大核心要点，如：德鲁克谈管理、谈社会、谈个人...

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01

德鲁克·谈管理

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1. 做出正确的人事决策

2. 所有公司都应该要有新创企业的心态

3. 企业是为创造客户而存在

4. 4个关键创业策略

5. 管理的社会功能

6. 管理的3个关键层面

7. 向非营利组织学管理

8. 企业的社会责任

9. 挑战企业的基本假设

10. 管理者真正需要的资讯

11. 目标管理真正的作用

12. 新创事业的主要挑战

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02

德鲁克·谈社会

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1. 知识型社会的出现

2. 创业型社会的到来

3. 新的公民概念

4. 新的世界观

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03

德鲁克·谈个人

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1. 企业沟通的本质

2. 企业领导的本质

3. 运营绩效可以学会也必须学会

4. 成效卓越的员工专注于贡献

5. 认清个人的长处和价值

6. 善用时间的重要原则

7. 做出高效决策的系统

8. 创新的重要原则

9. 后半生的挑战

10. 受过教育的人

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