500万棵树林和2330位大学生 丰田汽车告诉你什么是“年轮经营”

丰田汽车的“年轮经营”企业理念，不仅贯穿在企业的日常经营中，还深深地根植到这个企业所伸展的每一个公益项目内。

面朝陆家嘴的高楼林立，背靠外滩的万国建筑，来自广西的小王被眼前的景色震撼到了。尽管这个地方他曾无数次的在电视和照片上看到过，但这一刻当双脚踏踏实实的站在黄埔江畔时，他反倒感觉犹如梦境。

确实，如果不是这一次，他的上海梦可能至少要推迟五年才能实现。

走出从未迈出过的家乡，上海成了他梦开始的地方。“我太喜欢这个城市了，但是又很害怕这里。”在谈及对上海的印象时，小王说了这样一句让人诧异的话。“这里的消费太高了。”小王接着解释说，当他在一家面馆看到一碗拉面需要近30元时，他根本无法想象，在这个海纳百川的城市该用什么方式生存。

这个来自广西北海的大男孩今年19岁，现在是广西大学大一学生。和许多同龄人一样，小王是个很开朗、很健谈的男生，只是，他身上多了个特殊标签：贫困大学生。

7月25日，小王与来自中西部26所高校的260名受助学生一起，来到时尚之都上海参加2016年中国宋庆龄基金会丰田助学基金大学生夏令营。

说起和丰田助学基金的结缘，小王至今还沉浸在喜悦当中。高考结束后的一个月，他从老师那里得知有一个助学金的项目，因为考虑到家境的问题，小王去填了一下申请表。不过，当时的小王并没有抱特别大的希望。“当时就填了一下表，然后去盖一个章，因为村委都非常了解我们家庭的情况，他们也希望我能够得到这个助学金”。小王回忆说，他觉得这是一种突如其来的幸运。

“本人虽无天资聪慧之才，但志在勤奋努力，明白勤能补拙之理。我明白人生有诸多挑战，而我一直在挑战中行走。”这是小王当时在申请丰田助学基金时候所填写的一段自述。

这看似冠冕堂皇话语，却恰恰是小王以及那些一样渴望上学的中西部贫困学生的真实写照。和小王一样，这260名学生几乎都是第一次来到上海，第一次住五星级酒店，第一次看到那么高的楼......

十年助学路

7月30日，也是夏令营活动最后一天，在“丰田大讲堂”上，作为主讲人的丰田汽车（中国）投资有限公司执行副总经理董长征看着台下这260张充满朝气的面孔，心中百感交集，他讲起了自己30多年前进大学时的故事。

作为80年代初考取大学的一批人，董长征恰好赶上了那个充满理想主义却又物质匮乏的年代。“我很清楚的记得，那天晚上我的父母一夜没睡。也许是高兴，但是更多的是为筹集学费发愁”。董长征语重心长的对台下的学生说道：机会来之不易，所以大家一定要好好珍惜，也一定要感恩身边帮助过你的人。

当董长征在安徽工学院(现合肥工业大学)农机系就读的时候，他根本没想到自己30多年后会成为一名成功的职业经理人。因为有着相似的经历，董长征的课获得了大学生们的共鸣。

丰田中国执行副总经理

也许，很多城市的学生无法理解助学金对于贫困学生意味着什么。很多人会认为，在贷款渠道便捷的今天，要获得一笔区区几千元的学费不会是一件很难的事情。

老袁是一家报社的记者，从2006年“丰田助学基金”项目正式成立之时，她就一直关注这个项目的进展，至今已有十年。

“2006年，国家出台了大约34所高校要推行助学贷款制度，到了2000年的时候助学贷款制度就推广到了全国，当然这一年高校也在继续扩招，更大范围的扩招”。老袁说，当时她印象很深的是2001年的时候助学政策推广就遇到了一些难题。

“最简单的一个例子就是由银行来承担助学贷款的任务，但是对银行而言一笔贷款也是要完全的走商业程序，给学生贷款必须得找到一个可靠的担保人，但对于穷孩子而言，担保人都是他们家的亲戚朋友，也都是相对家境比较贫寒的”。老袁说，当时的助学政策遇到了很多问题，很难推广下去。

所以，可想而知，像“丰田助学基金”这种社会公益基金对于没有任何经济依靠的贫困学生来说是多么重要。

从十年前“丰田助学基金”项目正式成立到今天， 丰田已累计投入约7200万元。目前，已有2330名学生实现梦想，预计到2020年时能帮助2600名学生完成学业。

“授人以渔”

“公益助学不是给了钱就完事了，还必须关注学生们精神领域的成长。”董长征说出了丰田助学基金项目的关键所在。

丰田汽车深知，“授人以渔”和“授人以鱼”一样重要。

相比城市长大的孩子，很多受助学生由于生活环境所限，前面十几年的积累已经落后于城市孩子。董长征说，他当初学机械制图，有很多图形他在农村根本就没见过，更没见过变速箱长什么样子，发动机长什么样子，但是很多城市孩子见过。所以，他告诉这些孩子们，这就要要付出比别人更多的努力，通过自己的努力来实现真正的自信。

“每天比别人多付出1个小时，四年之后，你找工作的就会就会比别人多10%。Good good study，day day up。”董长征用深藏不露的董氏幽默引发台下一阵阵爽朗的笑声。

整整一上午，董长征感觉，想与这些孩子们分享的太多太多了。在这次的丰田大讲堂上，他以丰田的经营之道作为主讲话题，不仅让刚刚跨入大学校园的学生提前领悟到了最先进的经营理念，还为这些来自中西部的贫困大学门做了生活、学习上的指导。

“丰田汽车的很多经营的哲学、丰田的思想等，对于在座的同学们无论是今后的学习过程，还是工作或创业当中都是有很好的借鉴作用。”董长征解释说。

出乎他意料，这些学生们的知识和想法总会时不时的迸发出一些惊喜。无论是孩子们自己编排的创意节目，还是课堂上提出的颇具思考的问题，很难把他们和印象中的“贫困大学生”联系在一起。

为了能让学生们在短时间内有最大的收获，丰田不断琢磨改进。将为期1天的社团精英训练活动改成了7天。将26格学校每校推荐名学生代表,转变成所有受助学生全部

在这期间，来中西部各地的小伙伴们相识相知，在短短的7天，他们一起合作完成任务，一起排练节目。“这次的上海之行，我最大的收获就是交到了许多志趣相投的朋友。”来自云南的欢欢说，7天时间尽管很短，但这几天将会成为她以后回忆中最清晰的一幕。

新疆大学的一位带队老师表示，现在的资助项目很少有带学生出来的，而学生走出来看看，对于他们自身来说感觉真的是不一样。“他们出来看到大的城市，大的变化，我感觉学生自身也发生很大的变化，西北地区不像北京上海那么发达，孩子看一下这样的变化和发展，能让他们对自己未来的规划能有清晰的目标。”

坚持，就是年轮

任何一个社会公益项目如果要想得到真正的社会效益的话，就必须要坚持，必须要务实。

从2006年设立到今天，在这期间中日关系经历了很多的风雨，但是丰田助学基金这个项目一直在执行，从来没有中断过。

不仅如此，丰田在提供资金帮助的同时，还组织学生参观各地丰田经销店和生产工厂,让学生们初步接触社会；每年带领学生赴日本进行研修，参观访问东京大学、早稻田大学等世界知名学府；还邀请人力资源专家进行就业指导，为学生们提供模拟面试和专业细致的未来规划等。明年，就在这260名学生中的部分人，将有机会去到日本。

不过，持续进行了10年的“丰田助学基金”还是丰田公益项目中比较“年轻”的项目。 说到坚持，恐怕丰田在丰宁的植树项目更具代表性。

2000年，河北丰宁植树造林项目设立。到今天，丰田汽车在这里植树也已经持续了16年。截至目前，丰田在丰宁植树500万棵以上，绿化总面积超过5万亩以上。丰宁的林地面积已经从2000年的40万亩提高到现在的713万亩，森林覆盖率已达54.4%。

与一些企业的公益式营销不同，丰田对于社会公益从项目设立初衷到具体实施，都是作为在华发展整体战略的重要组成部分而长期推进。

在沈阳，丰田建立了辽宁丰田金杯技师学院，自1990年起,就一直为辽宁丰田金杯技师学院提供支持。在迄今为止的26年中，丰田累计投入约1.3亿元，培养了近3万名中高级汽车维修技术人才。

“这个学校培养的学生不用担心就业问题，因为所用的教学方法、教学课本包括技师等都是丰田提供的”。董长征说道，这个学校的学员主要输往全国各地的4S店和汽修店。

确实，一个企业，不仅仅看它的发展多好，产品质量多好，还要看这个企业是否对社会有贡献，是否践行企业社会责任。丰田有两个部门非常特殊，一个是社会贡献部，一个生态绿化事业部。据了解，在全球范围内，丰田每年拿出固定收益比重用于社会公益活动。从2011年开始，丰田在华所有事业体的员工都可以选择社会公益带薪休假，参加丰田中国社会贡献部发起的志愿者和社会公益活动，期间的旅途和住宿费用则有员工自行承担。丰田认为，企业的力量是有限的，通过自身行动带动整个社会才是社会公益。

过去几年，在丰田章男治下，丰田提出“年轮经营”理念：企业就如同一棵大树，要务必保持扎实成长。某种程度上，丰田坚持在做的公益事业能够生根发芽、开枝散叶就是这种理念最好的写照。【END】

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