工程狗放假，哪放得下去？

今天4号了，我的国庆值班终于结束了，开始放假之旅。

说是说放假之旅，实际上就是回家。

旅游是不敢奢求的。平常周末压根没有时间回家，只能抽空在这种节假日回去了。

我这还算是运气好的，可以连着休息4天，从今天开始一直休息到8号再回来值班。我们项目有几个人被安排在了4-5-6号这种不尴不尬的中间时间值班，简直无奈。

这也怨不得工程，路是自己挑的，走也是自己走的。

昨晚项目经理请我们吃了顿饭，算是犒劳大家国庆值班的辛苦。

四个值班的人加上他，在一家特色小餐馆吃得其乐融融。

我对一场饭局的评价就看要不要喝酒。如果要喝酒，且不得不喝，那这饭局就不行，打负分；如果不需要喝酒，大家随意，那这场饭局就算其乐融融。

领导还是会做人的。

其实说白了就是花公司、花项目的钱卖自己的人情，造福下属，让下属对此心怀感恩之情。

蛮好的。

监理那边，总监不回家。

总监不回家我们又会轻松一点，许多事情就让总监主持大局去搞就好了。

放假第一天工作群算是静悄悄的；第二天和第三天开始，整个微信群就热闹非凡了。

催进度的催进度；查质量的弄质量；还有些各个分包之间协调的屁事就在群里吱吱喳喳地吵起来了。

这些事情都得管理人员出面，甚至还有可能大领导出面后艾特了自己人，给自己人吩咐了一些工作。

这几天我值班，对此还算适应。但我估计那些在家里进行所谓休息的同事一定被折腾得够呛，估计睡个午觉都要被震醒好几次。

这方面，不得不说，确实作孽。

总包项目经理今天大清早的给我打电话，说隔壁标段的总包生活区一根排污管炸了，水淌到了他们这边，要我们出面协调一下。

特喵的这种破事都要找我们甲方来协调，真搞得跟个社区居委会老娘舅似的。

当时我正在开车，哦哦哦应付了几声，想着你们自己去和人家沟通不就完了嘛。后来想想不能这么打太极拳，又给隔壁标段的总包项目经理去了个电话，让他该处理的处理一下。

结果人家的管子炸了，脾气也很炸，直接嚷嚷着说，"我们的管子本来好好的，园林单位瞎干，挖化粪池的时候把我们的管子给压扁了，所以堵住后然后炸了，已经修了三回了，现在我不修了，和你们领导也说过了，要修让园林单位修去。"

一通反驳把我整得无言以对，特么又想到我们的园林工程师八天全休息，内心突然觉得有点郁闷。

常言道不患寡而患不均。

后来嘛就是让总监拉着三方去现场确认，谁的责任谁背走。

我也不知道这事后来处理得怎么样，反正没再接到电话了，我也不想自找麻烦地去问。

看吧，说是放假，其实哪放得下去？