现今创业低调好还是高调好？ | 思考篇

生态的布局永远不是一个位搁一个子，生态最核心的是控制点，关键控制点抓住了，整合内容就好做了。

今天腾讯成为游戏的领导者，是因为腾讯什么游戏都做过吗？不是，因为它认同一点，游戏最好的分发渠道是社交，把渠道占住，好游戏就会全找他。

游戏圈一开始是做内容的看不起做渠道的，做内容的觉得自己做的是技术活，是艺术和创造力，认为做渠道的是卖苦力的。而今天，做渠道的虽然不好意思明着说看不起做内容的，实际上他们把做内容的利润都拿走了。

但我们同时很坚定地相信，未来的发展必然是殊途同归的，必然是合二为一的。未来好的领导者，必然懂得占领舆论的制高点，懂得让别人理解自己的高明之处，而同时也是真真实实的实践者，而不是脱节的。

圈子里，懂得“忽悠”，也就是宣传自己很重要。

中国有很有好的企业恰恰输在这。举个例子，在销售数据面前，比亚迪是中国电动车界的第一，但这两年比亚迪电动车的声音几乎听不见。明年就是电动车的大热年，正当电动车这个产业要迎来下一轮高峰的时候，比亚迪去哪儿了？这是我们要思考的。

这就是传统企业最大的问题之一，不会造势，不会借势。

科技是品牌升级、改朝换代等各种机遇的一个风口。电动车的风口来了，如果比亚迪的营销点到位，有机会在全球把品牌树起来。

之前大家都认为创业这件事，要悄悄地进村，打枪的不要。因为当你弱小的时候，吹牛吸引大家注意力很容易会死掉。你做了并大张旗鼓地去宣传，大公司一看抢了你的业务怎么办？创业者很怕这个。

但现在，如果一个创业者做投资，腾讯也做了，做的还很不错，其实对创业者没有什么损害，投资人不会因为腾讯做就死掉。当然，创业者面临这个问题依然有风险，腾讯做了你可能真的会死掉。

有人会问，如果腾讯做了共享单车，那摩拜怎么办？但其实这件事不是买一堆自行车就放在街上这么简单。

今天的玩法不同了，会叫的孩子有奶吃，作为一个创业者必须要高调，高调的时候不光省了营销的费用，甚至还让你的竞争对手不敢抄袭你。如果今天腾讯敢抄袭摩拜单车会什么结果？会被骂死的。

陈欧为自己代言是对的，为自己代言，协调生态，是加分。这是一个时代的特色，对创新来说是好事。

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