“我看你来做这个总经理比较合适”！/审计工作中的交锋对质

当审计人员提出被审计单位战略出现偏差，人事管理、财务管理重大问题时，被审单位总经理拍岸怒问：

“付淑威，暂停，我看你来当这个总经理，比较合适！”

刘萍（一位资深审计专家看到我的文章后）神回复：

王总，你别这样说嘛，我的水平肯定比你差远了。我作为一个审计人员，我能去做总经理吗？你要是真让我当，我还是真的挺高兴咧。不过，我还没有这个能力。 我刚才说的，可能光是讲您做的不到位的地方了，你可能听起来有点难受啊，不过也有好的地方，我们在那个后面会提到。 我们一般是先汇报问题，主要是审计大体都是这个思路嘛，职业病。然后我们说完之后呢，您觉得如果有些不好或者不妥当的地方，咱们都还可以讨论，这个毕竟还只是一个初稿（征求意见稿），表达的是我们的一个初步意见，我们先不要那么生气，您先消消气。

付淑威神回复：

（现场回忆：我面无表情地注视着对方3秒左右，此刻会议室安静的异常可怕，掉根针都能听到声音，然后....）

王总您好！您说完了吗？如果是在八小时之外，我认为您是在和我开玩笑。但是，此刻是八小时内，我们是在开正式的审计沟通会，当着贵司管理团队和审计组人员，我请问您，三年前集团人事部门下达您的总经理任命书时，怎么没有听说您提此宝贵意见呢？.....

感谢刘萍老师的关注和指导！