5%的骄傲，了不起的雷军
昨天有张ppt截图刷屏了。不知道你们看见了没有。
这是雷军在昨天小米6x发布会上宣布的小米公司董事会的一个决定。
坚持性价比，坚持做“感动人心，价格厚道”的好产品，这个价值观已经在各种场合被反复提及。但如此高调宣布“5%”这样的一个数字还是非常炸的。
什么意思呢？这个人学习很好啊。到底有多好不知道，总之是个厉害的学生，但是如果你知道他每次都考满分，你就有概念了。
从消费者的角度而言，这就是小米的产品闭着眼睛买就对了。
当然，便宜没好货这种担忧也很正常，这种刻板印象历史原因比较复杂，简单说是曾经资本匮乏，技术和产业的落后，国产粗制滥造引起的。就像雷军以前说的，在风口上，小米横空出世。短短几年彻底消灭了山寨手机，加速了整个国产手机的崛起，并真正做到了让每个人都能享受科技的乐趣。如果小米的产品仅仅是便宜显然做不出这样的成绩。
小米不仅仅是促进了整个手机产业的蓬勃发展，想想米家生态链对整个制造业的影响是什么，米家生态链用一个又一个爆款产品教育了市面上的所有商品都开始重视品质和设计，如果一个产品没有好看的设计是完全没有活路的。更不用提米家那些直接击穿心理防线的价格了，不买都觉得自己亏了。我就问你们现在谁家里没有那么一两件小米的产品？
5%这个数字，消费者当然很高兴，但小米的这个决定难免会受到质疑，在发布会上雷军回答了这些可能存在的质疑：
Q：有股东顾虑，认为这样做会不会影响未来的公司价值？
A：小米不同于传统的硬件公司，作为一家互联网公司并不单纯依靠硬件获取主要利润。
Q：有行业分析家甚至用道德绑架的方式质疑，小米接近成本定价，会不会扰乱商业秩序、击垮对手？
A：在合法的情况下，小米通过良性竞争促进了行业发展，推动了今天中国在智能手机行业在全球范围内崛起，这是铁一般的事实。
Q：有人质疑，这么低的利润率，怎么能够保证小米的持续竞争力？
A：小米申请了25000发明专利，引领了全面屏手机的推广和普及，通常世界级创新，不是靠暴利堆出来的，像谷歌这样的公司，最初都是靠几个人用聪明才智干出来的。
再补充一条，关于竞争力的疑问，一个网友的评论：5%挺有意思，它大致相当于现在社会资金年利率，意味着什么不干一年就能赚5%，而小米想在一年内赚更多就必须干更多活，做到高周转，实现高效率。所以小米这既是修炼自己追求效率的内功，更是挖掘与其它厂商的壕沟。个别产品或许会失败，追求效率一定立于不败。
为什么是雷军能做到这些。看看他本人昨天在微博上的发言。
这让你们想起了什么，是不是想起了乔布斯说过的，只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人才能真正改变世界。
哈哈，这种话听起来很燃很好听，但我们都知道，这没有什么因果关系。不要说改变世界了，那些每天都发誓要减肥的人现在可能正美滋滋地享受着甜品呢。说说总是非常容易的，一天可以做一百个改变世界的决定。
但雷军显然从学生时代就不只是说说而已。
雷军的励志故事已经广为流传，我就不赘述了。大致就是在金山这家公司从小员工一直干到老大，整整十六年。老黄牛一样，勤奋得就像是一个注定要改变世界的人。
雷军曾在一次演讲中提及：“2007年金山上市以后我就算退出江湖了，每天睡觉睡到自然醒，从来不约第三天的事情，凡事只约今天和明天，因为太累。这样待了三四年，直到40岁进入不惑之年。”
但创立小米之后，雷军却变得比在金山时期更加工作狂，至今八年，绝大多数时候每天工作十几个小时。
其实从侧面上也可以印证这一点，几年前印度发布会上的“Are you ok”和去年奇葩说上耿直的表现都是因为太忙。对，就是太忙。
换做其他人，如果花了上亿冠名一个充斥奇葩的娱乐节目，上节目之前怎么也要跟节目组多番沟通，埋伏几个极具“传播性”的梗，但雷军没有这个时间，他只能带着诚意上台，客随主便。
这也是为什么，“Are you ok”事件之后，互联网上主流的声音并不是嘲笑雷军，而是看到了他的真诚憨厚，甚至有不少人宣称对雷军“路人转粉”。毕竟，小米是一家科技公司，再多华丽的语言，说服力也比不上一台真正好用的手机。雷军深知这一点。
当看到奇葩说里何炅说“雷总有一种耿直的幽默感”的时候，我笑了，雷军那不是耿直的幽默感，那就是耿直，一种带着强烈理工男特色的冷静和逻辑感。不信你看看雷军在奇葩说上的发言：
雷军上奇葩说
雷军上奇葩说
雷军不是一个出色的演说家，外界鲜少将“有情怀”跟雷军联系起来，但还有比“让每个人都能享受科技的乐趣”这样的使命感更有情怀的吗？恐怕没有。
最后总结一下整个故事就是这样的，一个早就财务自由的企业家，深藏功与名的成功投资人了。粗糙的说法就是，早就有花不完的钱了。这样的个人条件，创立一家从未涉足的生产手机这样的硬件公司，更辛苦更疯狂的工作，说自己的梦想是让每个人都能享受科技的乐趣，然后昨天还高调宣布未来公司硬件综合净利润率坚决不超过5%。
我靠，这不是伟大，什么才是伟大。
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