为什么你的商店与别人的天差地别，电商人运营重点你知道吗？

2020.10.24

周六的冷风吹不进被窝

我是一名运营，俗称电商人，全靠店铺的数据存活。每天的商铺运维就是我的基本工作，让数据慢慢拉升也是我辛勤后的结晶，结果这一天到来了！

一如既往，当时的我还在分析着店铺数据，为快要到来的大促做准备，结果这个时候，与我们合作的店铺老板，也就是主要店铺负责人走来说，这个月做完就可以了。我明白他的意思，但是!突然中断店铺运维所带来的后果是非常大的！于是我列出了几点与老板沟通了很久！

首先第一点是，店铺老板根本不会商店运作，在后面才了解到他的一个亲戚也是学习电商的，所以把我开了让他来继续运维商店，结果最后因为没有经验导致我辛苦一个月结成的果，就这样没了。

这件事也给我小小的心灵带来了大大的伤害，一家企业的人情关系会打断所运作的整个流程，直至崩盘！运营是一种日常，就像是吃饭喝水，停止会面临什么？前功尽弃！所以作为一个项目操盘手，我的建议是！商店的运维，一定要更换人员去运维的话，一定是要将商店的主要，主次分别清楚，商店主要数据来源被切断，就相当于送到脸上的流量你闭门不入，所以说，对于运营来说，商品一样，商店一样，数据全靠流量的渠道，我们做的工作也是维持整个平台给予的流量通道！最后如果你是这个老板的话，你会做些什么事情，来亡羊补牢呢?