南昌顶级豪宅，把北京上海很多豪宅都甩在身后了？
艳姐最近和新力地产的几个营销总吃饭，谈及他们75后的老板张园林，几位营销总纷纷表示：
我们老板天天对各种细节“挑刺”，各种修改...
我们老板可以从早上9点在工地，一直待到晚上9点...
我们虽然从南昌过来，但是看了上海的豪宅，一点感觉也没有，我们的产品才是杠杠的，上海的豪宅么撒撒...
开国际玩笑了？上海的豪宅会比不过南昌的豪宅？艳姐好奇了，这是怎样的老板带领出怎样的公司和团队？死磕出成怎样的产品？
NO. 1
豪宅，就是要老板带头各种“作”
带着各种好奇，艳姐在9月去了南昌，参观了传说中的新力洲悦。不得不说，如果中国地产要评选十大豪宅，新力洲悦绝对可以被提名。很多超越地域的细节，把北京、上海的很多豪宅都甩在了身后。
艳姐相信，每个豪宅作品背后都有一个“挑剔”的老板，比如星河湾的黄文仔，绿城的宋卫平，新力地产的张园林。据说，新力的张老板几乎天天对各种细节“挑刺”，让设计一遍遍修改，正是这样对产品的一遍遍打磨，才可以把产品做到极致。让我们看看其中做成经典的几个方面：
首先，非常震撼的是新力洲悦的景观规划。结合建筑的形式，在整体空间布局上，点、线、面结合。重点刻画入口空间，突出轴线感，园区整体基本对称但不完全相同，追求的是总体的统一。
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这种统一既符合中国古典建筑布局的中轴线理念，同时也和现代知名景点相似，比如华盛顿白宫建筑群落中轴线动线的布局。
这种布局的一大优势就是，总体感觉非常正气。
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（左图为新力洲悦景观，右图为白宫景观）
绿化率也同样非常“恐怖”，曾有人问新力的老板：你们绿化率多少？
新力张老板：我们三栋全部是绿化！
新力洲悦整个园区十六处水景，水系贯穿中轴。景观面积有38000平方米，23000平方米园林面积，绿化率高达70%。 园区内100多种植物，四季皆景。
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（据说超4000平米大草坪，是10个标准篮球场）
龙湖从“五重景观”又拓展出“五维景观”，看完新力洲悦的绿化，感觉已经做到“六维”景观设计，真心连屋顶都不放过。
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在这次江西之行前，他们的营销总就特别推荐了这个传说中，江西首个顶级私人会所的各种细节：
我们请的按摩技师是从巴厘岛过来的。
我们spa馆每个房间的香氛气味是不一样的。
我们的泳池马赛克拼花是5000元/㎡。
艳姐现场参观了这个造价高达1个多亿的6000㎡会所后发现，这里的设施完全领先强二线城市很多豪宅，甚至是一线城市豪宅一大步。
NO.1室内室外恒温泳池做的非常震撼：
室内恒温泳池区总共417平米，装修风格简约典雅，区域以白色为主色调，天花板采用了白色吊顶并配以白色灯光。
墙面与地面均采用了他们老板最爱的石材：鱼肚白石材进行铺贴，与泳池蓝色的马赛克完美交融。
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仲夏夜之梦，室内恒温泳池，365天的生活享受。
106平室外泳池休闲区巧妙地利用建筑高差及空间围合关系，将大尺度天幕叠水与泳池无缝连接，带来震撼人心的感官体验，尽显奢华恢弘。
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106平室外泳池休闲区，尽显奢华恢弘。
NO.2艳姐个人非常喜欢他们的红酒雪茄吧、品茶区。区分做的非常细致。
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NO.3在上海，大概是从2016年开始，新盘社区内开始做各种早教中心，四点半课堂。新力洲悦作为一个2015年开盘的项目，已经有了240㎡早教中心，可谓非常有超前的社区服务意识。
在装修风格方面也非常温馨，大教室的天花板采用了椭圆形的吊顶设计，墙面采用影木和扪皮饰面，地面采用了彩色胶地板，配合灯光效果让整个早教中心充满了童趣氛围。
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NO4.另外羽毛球室的规格也是非常吓人，据说是按照奥运会的标准在打造羽毛球馆。
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如今要想实现户型定制，在很多一线城市的豪宅也是非常梦幻的事情。更不用说是，Armani,Fendi或者半岛静候你选。这三类经典风格，居然也是为私人定制。
可以是，温暖舒适的Armani艺术公寓。
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也可以是沉醉在Fendi的奢华的梦里
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并且还可以是和你回到20年代的东方巴黎半岛风格
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新力·洲悦的“平层官邸” 的设计理念继承了帕拉迪奥圆厅别墅的室内空间，帕拉迪奥解释：16世纪意大利文艺复兴时期的设计大师，他设计的十字圆厅风格经过四百多年的论证直到现在仍然非常经典。
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使得整个室内布局更为严谨、对称。这种“十字型”的平面规划，将功能空间划分成四个区域：礼仪区（包括门厅、接待区）、社交区（包括起居室、正餐厅）、家庭活动区（包括家庭室、泳池空间）与休息区（主卧室与次卧室区域）；每个区域保持着极好的独立性，避免了不同空间互相干扰。
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其他一些给艳姐留下印象的细节：电梯直达入户，扶手居然还是白玉。
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现在很多一线城市业主抱怨的一个重要问题：花了那么多钱买的所谓豪宅，地下车库居然做的各种烂。
新力洲悦的地产车库真心做到位了，地面采用飞机跑道材料：金刚砂，车位间距也明显比普通车位之间要宽。
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NO. 2
是“魔鬼”？还是因为你领先了一大步？
由于作品过于超前，新力洲悦在面世之初甚至不被一些客户看懂。除非一些国外归来或者一线城市回来的客户比较欣赏。
但是，时间会说明一切。新力洲悦2015年开盘，127套房源，目前已经去化80余套，这样的去化率在豪宅产品里面是相当高的，并且开盘价2.5万许，如今已经3.4万许的单价，溢价能力也相当可以。
艳姐相信，未来被大家记住的大概有两种房企：一种是超级航母的万亿、千亿房企，另外一种是追求打造当地城市最好产品，在二三线城市的区域顶级房企。
事实上，第二种在当地凭借产品力作在当地赢得口碑的房企并不匮乏：四川的蓝光地产、温州的中梁地产，以及南昌的新力地产都是最好的案例。
NO. 3
强二线城市，最强作品活的很好
作为一家2010年刚刚起步，新力地产，短短7年时间，落子武汉、惠州、苏州等地，战略布局全面升级，目前已经是江西本土领军房企，完成百亿百强目标。
不得不说，在眼房企大鳄纷纷放眼千亿的时代，百亿房企要实现千亿规模，必须走强人路线和强产品路线。既要能看准周期、找准方向、更要注重精工产品。新力地产就是这样一家房企。
1、 房企回归“修炼内功”时代
近年房企的各种发布会非常多的“产品”发布会，纷纷修建护城河，对于产品力和工匠精神的追求更加积极，“修炼内功”，回归产品本质。
房企在人性化打造的细节方面越来越丰富，万科三好住宅新标准涵盖21类，85项细节。绿城有100个人性化的魔鬼细节，金地推出的五心精装家，提取出15个系统，50个价值点。龙湖从“五重景观”又拓展出“五维景观”。
但是事实上，越是仔细研究越会发现，各个房企的产品体系虽然不同，但是众多细节背后的设计原则其实是一样的，所有需要解决的问题，无非就是在人和物两个元素之间的组合。
要充分挖掘人性化的产品力，要解决的其实就是三个问题：1、物和物之间如何摆放，让使用空间最大化。2、人和物之间如何互动，让生活更安全、舒适、便捷。3、解决人和人之间的关系，如何增进联系又防止相互干扰。如何做到，无疑需要对客户心理的极致追求，以及对细节的一遍遍剖光打磨。新力地产无疑是做到了以上几点。
2、看准周期、找准方向
随着楼市风向转变，有人敢大量借债冲规模，玩一把狭路相逢勇者胜。更多人需要用前天和昨天的经验，来明辨市场的变化和走向，毕竟没有大把的时间和资金来试错。
对于新力地产这样的百亿房企来说，如果不选择广泛布局，对冲风险穿透周期，就必须要有看清周期的能力。如果看不准周期，地产市场稍微降温，你就抛售，不敢拿地，等地产市场回暖的时候，又去抢很贵的地，永远赶不到点上。
这也是在2016年，当时起家只有6年的新力地产选择深耕力拓一些强二线城市：落子武惠州、苏州等地，同时在江西也成为本土领军房企，完成百亿百强目标。毕竟，今天的土储量和结构，决定你5年之后的江湖地位。在地产市场下行的时候，敢拿很多便宜的地，而且拿得准的房企，在地产市场回暖的时候，你就能弯道超车规模快速增长。
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