仓库管理十大原则，你公司落实到位了吗？

仓库管理十大原则，你公司落实到位了吗？

作为制造业，不论规模大小，不论经营什么产品，不论属于什么行业，都有仓库，都面临着仓库的管理，财务掌管着公司的经济命脉，仓库掌管着公司的实物命脉，所以仓库管理得当，对一家公司的发展同样起着不可估量的作用。

那么，仓库通常管理的十大原则是哪十大原则呢？

✅第一：先进先出的管理原则

不论是材料仓库还是成品仓库，一定要做到先进先出的管理原则，唯有如此，才会确保仓库的物资不会出现旧的物资长期堆积，尤其是有保质期限的物资，更要非常注重先进先出的管理原则，以确保不会出现物资过期的现象。

✅第二：分类清晰的管理原则

仓库堆放的物资种类繁多，规格复杂，为了确保各类物资易找到，节省寻找物资的时间，提高仓库的工作效率，确保仓库寻找物资达到快、准的效果，务必要做好相应的分类，分类的方法可以根据类别大分类，再根据大分类种的规格、用途进行小分类等。

✅第三：标识醒目的管理原则

仓库内的物资有分类是第一步，第二步就是要标识醒目，以便需要时能更快、更准找到需要的物资，不断仓库的工作效率和质量，所以标识要醒目，包括区域的标识、位置的标识、物资本身的标识、物资质量状态的标识，标识牌的制作要醒目就要包括底板的颜色、字体的颜色、字体的大小都要策划设计好。

备注：区域规划与标识在后面提及。

✅第四：摆放定置定量的原则

仓库管理在确保库内物资的质量符合的同时也必须考虑安全的原则，尤其是工作人员在工作过程中的职业健康安全，比如物资坍塌、撞击、碰撞、高空坠物等，所以仓库内的物资摆放确保整齐干净的前提下必须确保定置（指定的位置，不能超边、不能压边、不能歪斜等）、定量（规定的数量包括重量、体积、层高等）。

✅第五：账物卡一致的管理原则

仓库管理最基本的就是确保账（包括电脑账、台账、进出账、盘点账）、物（实物）、卡（标识卡或物料卡）三方的一致性、平衡性，唯有如此，才能确保仓库物资进、出、余三者之间的平衡。

✅第六：跺与跺有距的管理原则

为了确保仓库日常工作过程中取、盘的便捷以及物资相互之间的通风换气正常，必须确保跺与跺之间留有一定的距离（通常为一米的间隔距离即可，确保取、盘时人的行走与进出方便）。

✅第七：整洁干净的管理原则

仓库内物资的质量也会受到环境的影响，所以仓库的日常管理必须确保仓库环境整洁干净、通风良好，同时要确保物资外观表面的整洁干净，以防止影响物资的质量和物资使用时的使用效果。

✅第八：手续第一的管理原则

仓库是一家公司的实物命脉，相当于公司的实物管家，作为仓库工作人员，必须坚持“手续合规第一”的原则，不论是谁，到仓库领用物资，都必须持合规的手续，否则仓库工作人员可以无条件拒绝，哪怕是老板也不行，其次能否坚持“手续合规第一”的原则也是体现一个仓库工作人员职业原则的底线。

✅第九：安全保障的管理原则

仓库的安全管理主要包括两大方面，一是物资的安全，确保防盗、防丢和确保物资的质量符合，二是确保仓库工作人员的身心安全，所以仓库的安全管理包括照明度、消防应急设施（灭火器、消防栓、安全通道指示灯、安全出口指示灯、应急灯、应急物资、报警装置、防毒面具、安全逃生平面示意图等）、防火、防撞击、防坍塌、防坠物、防潮湿、高温、高空作业、起吊作业、仓库的区域规划布局和标识以及能相互发生的物资一定要隔离存放等。

备注：危险化学品的贮存要按照《危险化学品安全管理条例》的要求执行。

✅第十：物资防护的管理原则

仓库内的物资种类多且繁杂，不同类的物资对贮存的环境有不同的要求比如避光贮存、贮存在阴凉干燥处、防止日晒、冷藏等等，所以作为仓库工作人员，一定要根据物资外包装的防护标识要求做好相应的防护措施，确保仓库内的物资质量。