敏捷项目管理

1、项目管理的方法:敏捷项目管理

https://micron.percipio.com/channels/e4be53b0-f9ee-11e6-9896-0776e4b35762

敏捷原则和方法

Percipio 课程 敏捷原则和方法

了解敏捷:

  • 最常见的项目管理方法主要有两种模型:

明确定义的线性过程模型【要求->设计->开发->测试->交付】

依据经验的迭代过程模型

敏捷:增量式项目管理模型 和 迭代模型

  • 多个线性模型的组合

  • 同时还要不断的迭代【完成一个功能之后,还要不停的强化】

增量和迭代的

  • 特点总结:

    • 有助于优先关注具有最高价值的要求

    • 更早的发现问题

    • 更早更频繁的发现利益相关者的反馈,以及变更更容易实施

敏捷价值观和原则:敏捷宣言

  • 4条价值观:主要和次要两类

· 不断反思,延续成功,复盘?

  • 调整阶段

    • 每个循环和每个迭代都涉及调整

    • 改变侧重点

    • 改变工作方式等

  • 收尾阶段

  • 行为驱动开发【BDD】

Scrum框架:

  • 轻量框架

提供检验和调整的机会

  • 冲刺规划

  • 每日Scrum会议

  • 冲刺检查

  • 冲刺回顾

敏捷项目规划

敏捷项目进度计划和监控

敏捷利益相关者参与和团队发展

敏捷关键考试概念

https://micron.percipio.com/channels/6d431142-2218-4a69-8e81-9453942e1ef2

https://micron.percipio.com/channels/0ff49a1c-d0a6-4626-a214-8b28547158dc

https://micron.percipio.com/channels/f5fbabbf-a4c7-433d-a337-108660fe2395

2,中文频道

https://micron.percipio.com/library/c7070600-dc66-11e6-8e79-c7aadd19bb82

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