救火不如防火
在接送萌萌回家和上学的路上，经常遇到有人发放免费的小扇子，上面印有一些广告，用来宣传他们的产品或服务。偶尔也会接到一些公益宣传的小扇子，比如说上面印有防火防震避险等方面知识的小扇子。
前几天，在路上就收到了一个火灾逃生专题宣传的小扇子，上面没有任何的广告信息，正反两面全部印上如何在火灾中避险逃生的图文知识。
萌萌拿着扇子，边走边将上面的内容仔细地阅读一遍，然后对我说：“爸爸，这上面的知识还是蛮好的，教会我如何在火灾中逃生。但我有一个想法，我觉得最好的办法不是想着如何去逃生，而是想着怎么样不让火灾发生。如果不发生火灾，也就不会有伤害，更不用想方设法去逃生了呀。”
“你说的很有道理。”我对萌萌说，“不论逃生方法如何高超，都没有防患于未然好，与其救火，还不如防火。”
02
防患于未然是我们经常说的道理，但很多人并没有意识到它的重要性，总是喜欢在事情发生后进行补救，并且把补救时表现突出的人当做功臣，而那些一直做好防范工作的人却不受到重视。
历史上的著名医生扁鹊，他对防患于未然有着深刻的认识。魏文王问他兄弟三人谁的医术最高，他就告诉魏文王说：“我的大哥医术最高，二哥次之，我的医术最差。”
魏文王很疑惑地问他：“你说你的两个哥哥的医术都比你好，怎么他们都没有你的名气大呢？”
扁鹊回答说：“我的大哥能够预测疾病，早早地帮人防范，把疾病扼杀在萌芽之中，所以别人认为他不会治病，他的名气只存在于我的家中。我的二哥善于治疗那些初发的疾病，所以别人认为他只能治一些小毛病，它的名字仅限于周边的乡闾。我则不同，我最善于治疗那些严重的疾病，别人看到我做那些用针穿管放血、用刀割肉、用药敷伤等大手术，所以别人认为我能够妙手回春、起死回生，故而名气传播最远。”
扁鹊说一番话，固然有谦虚的意味，但更说明防患于未然的重要。
《中庸》上写道：“凡事豫则立，不豫则废。言前定，则不跲；事前定，则不困；行前定，则不疚；道前定，则不穷。”讲的就是做任何事情提前准备就能够更顺利些，否则就会困难危险俱至。说话前准备好了，就不会理屈词穷、语塞中断；做事前准备好了，就不会受挫失败；行动前有充分准备，就不会因错误而后悔；事先选择好道路就不会陷入绝境。所以，为了防止事后种种不好情形出现，就尽可能地做好防范准备，免得问题出来时再花大力气解决。
03
著名的管理学家柯维提出的时间四象限管理法就特别注重防患于未然。
他用紧急性和重要性两个维度，把事情分为四类，就是紧急又重要的事、不紧急但重要的事、紧急但不重要的事、不紧急也不重要的事。
在这四类事情中间，他认为急需处理的是紧急又重要的事情，需要马上行动。但最要关注的并不是这类紧急又重要的事情，而是那些不紧急但重要的事情。
为什么要重点关注不紧急但重要的事情呢？因为所有紧急又重要的事情都是由紧急不重要的事情转化而来的。然而，由于重要但不紧急，最容易被人们忽视，等到它们成为紧急又重要的事情时，就需要花大量的时间和精力去解决，甚至变得无法解决。
这些重要不紧急的事情主要有保持健康的锻炼、能力提升的学习、好习惯的养成、良好人际关系的构建、人身安全的防范、新机会的发掘等等，这些都是属于未雨绸缪的事情，做好了就能防患于未然。
04
失火了，不论你如何有效地扑灭它，都已经带来了伤害，可能是财产上的损失，也可能是心理上的伤害。与其在失火后花时间和精力来灭火，还不如将时间和精力用来防火。
多做些防火的工作，就会少了救火的工作。与其救火，不如防火。
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